【正文】 、機關與基層群眾、部門之間和機關內部的和諧，進一步突出隊伍建設，以加強領導作風、處室建設、日常管理為動力，帶出干部隊伍新風氣，提升干部隊伍新形象。二、簡要回顧我局機關上半年作風建設工作今年以來，根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一要求，全局堅持以科學發(fā)展觀和構建和諧社會為統(tǒng)領，深入推進處室作風建設活動，深化統(tǒng)計改革，加強基礎建設，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，提升統(tǒng)計服務水平，取得了顯著成效。具體體現(xiàn)在三個方面：一是領導干部作風建設取得了成效。今年以來，我局領導干部在思想建設、學習教育上都有了顯著的提高。年初組織學習了胡錦濤總書記在中紀委第七次全會上的講話，進行了主題教育活動，在深入學習的基礎上，認真排找存在的問題，廣泛征求意見；召開領導干部生活會，對大家提出的建議和意見包括我們自身查找的問題進行了梳理，最后制定了16條整改措施，并向全局干部職工做了通報。特別是對胡錦濤同志提出的樹立八個方面的良好風氣，組織大家認真學習討論；并根據(jù)市委全會的精神，開展主題教育活動，取得了良好的教育效果。二是以黨員為主體的機關干部隊伍作風建設取得了成效。今年中心組、黨小組都組織了專題學習。為了紀念黨的生日，開展黨員座談會、廉政文化書法比賽；開展黨課教育及黨員“三走進，三服務”活動；在創(chuàng)衛(wèi)、社區(qū)共建，扶困濟貧活動中，全體黨員干部都能積極參與，起到了先進模范作用。三是服務大局、推進重點工作取得了成效。我們統(tǒng)計部門作風建設的落腳點是服務于經(jīng)濟、建設和社會發(fā)展，服務于全面建設小康社會，構建和諧新的偉大事業(yè)，主要體現(xiàn)在：一是體現(xiàn)在“三突破”：統(tǒng)計改革取得新突破，按照國家和省局要求，結合實際各項改革要求基本組織實施到位，省局對勞動工資試點評價很高，同時網(wǎng)上直報工作有序推進；能源統(tǒng)計取得新突破，內設機構增設、能源網(wǎng)絡建設、能源業(yè)務培訓，能源制度的建立等有了突破；服務業(yè)統(tǒng)計取得新突破，從政府發(fā)文貫徹到制度的延伸，都有新的突破。二是體現(xiàn)在“三領先”，年定報工作按照省里統(tǒng)一部署，認真組織實施，確保年定報質量，已經(jīng)連續(xù)四年蟬聯(lián)全省第一；今年上半年是農業(yè)普查最關鍵的時期，工作量大，市局、縣區(qū)工作人員認真負責，從數(shù)據(jù)登記、錄入、審核層層把關，國家兩次抽查都給予了肯定；基礎建設方面，無論是縣級統(tǒng)計機構業(yè)務建設，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦“八化”建設、企業(yè)規(guī)范化建設，始終堅持推進。三是體現(xiàn)在“三提升”，統(tǒng)計服務水平進一步提升，上半年圍繞服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局承擔了大量的工作任務，承接了很多專項課題，優(yōu)質的統(tǒng)計服務得到了領導和社會各界的好評。統(tǒng)計法制建設水平進一步提升，以普法為重點，以從業(yè)資格培訓為主要內容，以規(guī)范執(zhí)法行為為手段，取得了良好的教育效果。統(tǒng)計信息化水平進一步提升，今年著重抓內延的提升，主要抓網(wǎng)絡管理和網(wǎng)站維護，確保網(wǎng)絡正常有序高效。對照今年41項重點工作，基本做到了時間過半，任務過半，作風建設成效顯著。但是經(jīng)過反思和深入分析，也發(fā)現(xiàn)作風建設存在問題：一是主動服務、超前服務意識不強，部分同志思想觀念還停留在應付日常工作層面上，因此工作質量得不到保證，工作節(jié)奏慢，時效性不強，比如統(tǒng)計分析、信息，有時效性才會有價值。二是執(zhí)行規(guī)章制度、執(zhí)行紀律方面存在問題，盡管這次明察暗訪我們沒有被查到類似現(xiàn)象，但是錄象中披露的問題我們也存在，可能個別處（科）室還比較嚴重。三是日?？荚u機制有待進一步完善、日?？己斯ぷ饔写M一步加強。對下半年作風建設工作提幾點具體要求：一是要進一步統(tǒng)一思想認識，提高主動服務意識。提高思想認識和思想素質是加強作風建設的根本。我們要解決好三個思想認識方面的問題：一是盲目樂觀、僥幸心理，其他單位出現(xiàn)的問題，我們也可能存在。其他單位發(fā)現(xiàn)的問題，我們要作為一面鏡子對照檢查；二是麻痹松懈思想，認為機關作風建設老調重彈，滿足于現(xiàn)狀，缺少爭先創(chuàng)優(yōu)的意識；三是主動服務意識不強，認為我們不是主要服務窗口，不是權力部門，服務質量好壞無關緊要。在克服這些措施思想認識的基礎上，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)、主動服務的認識。二是要進一步加強干部隊伍建設，立足高起點，以“四個五”為實施載體，深入推進處室作風建設。深入推進開展五好創(chuàng)建，即政治素質好、工作業(yè)績好、服務大局好、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)好、團結協(xié)作好；深入推進五項建設，從統(tǒng)計局實際出發(fā)，全面加強思想政治建設、業(yè)務建設、行政效能建設、制度規(guī)范建設和處室文化建設；著力提高五個能力，要引導處室立足本職，開展崗位練兵，不斷提高把握方針政策能力、協(xié)調辦事能力、開拓創(chuàng)新能力、包容會通能力和合作辦事能力；加快建立五個機制，著重在處室層面建立目標管理機制、學習培訓機制、輪崗鍛煉機制、整改提高機制和考核評優(yōu)機制。三是要進一步加強機關內部制度建設，嚴肅工作紀律和工作制度。我們近年來不斷修訂完善內部制度，總體上執(zhí)行得很好，在干部人事管理、財務管理、檔案管理方面成效顯著。但是在資產(chǎn)管理等方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，需要進一步完善。四是要進一步提升工作效能，降低行政成本，提高統(tǒng)計產(chǎn)品的實效性。提升工作效能是今年機關作風建設的重點，也是我們服務對象和基層群眾普遍關注和集中反映的問題。我們提供的產(chǎn)品速度要快，同時行政成本要低，要講實效。五是要進一步加強日常監(jiān)督和考核，突出爭先創(chuàng)優(yōu)的目標，瞄準全省領先的目標，在自我對照找差距的基礎上，圍繞全年重點工作，認真梳理排查。加大責任考評和明察暗訪力度。全年重點工作年初已作分解，落實到人。下半年將加大明察暗訪力度，并及時向處（科）室負責人通報情況。今天的會議是一次再動員、再部署、再落實的會議，我們要把機關作風建設與效能建設、隊伍建設結合起來，統(tǒng)籌安排，做到業(yè)務工作與機關作風建設兩手抓，兩促進，同時實行層級工作責任制，分管領導分工負責，各處（科）室共同參與，全局人員積極投身機關作風建設，確保全局機關作風建設取得新的成效。同時我們也將對縣（市）區(qū)、對全市統(tǒng)計系統(tǒng)作風建設作出部署，提出指導性意見，形成整體聯(lián)動的局面。下半年工作任務非常繁重，要求也非常高，我希望通過大家的努力，創(chuàng)造新的業(yè)績，把統(tǒng)計系統(tǒng)的作風建設工作推向一個新的臺階。