財務(wù)分析erp系統(tǒng)對提升糧食企業(yè)財務(wù)管理水平的作用-資料下載頁
2025-05-13 14:48本頁面
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【正文】 管控的力度。 (四 )實現(xiàn)糧食企業(yè)的財務(wù)共享 模式。 ERP 系統(tǒng)相對于傳統(tǒng)財務(wù)核算系統(tǒng)另一個明顯的優(yōu)勢就是將資金流、實物流與信息流有機的整合在一起 ,創(chuàng)建起一個信息共享和服務(wù)共享的大平臺。 在整體的財務(wù)報表合并工作中 ,傳統(tǒng)的財務(wù)核算系統(tǒng)對上級公司來講 ,由于其下級公司財務(wù)數(shù)據(jù)的透明性較差和所使用財務(wù)系統(tǒng)功能的局限性 ,使最終的財務(wù)合并只能在下級公司的報表層面進行 ,使關(guān)聯(lián)交易的數(shù)據(jù)不能在合并中得到完全反映和充分抵消 ,從而嚴(yán)重降低了公司整體合并報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。ERP 系統(tǒng)在糧食企業(yè)的各級獨立或相對獨立的核算主體間建立了一個整合的合并平臺 ,優(yōu)化和統(tǒng)一 了各層級的合并關(guān)系和流程 ,實現(xiàn)了對明細會計科目的合并及查詢 ,極大地增強了下級糧食企業(yè)對上級糧食企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的透明性 ,使上級糧食企業(yè)在合并中能夠快速核對下級糧食企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易發(fā)生和抵消情況 ,從而保證合并結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性。 (五 )加強糧食企業(yè)內(nèi)控執(zhí)行力度。上市公司都要面臨內(nèi)部控制合理性及有效性的審查 ,沒有一個完善的合理的系統(tǒng)將內(nèi)控流程承載起來 ,這種嚴(yán)格的內(nèi)控審查可能會使糧食企業(yè)面臨投資市場的信任危機 ,或者會使糧食企業(yè)的業(yè)務(wù)流程為了應(yīng)付復(fù)雜的人為控制節(jié)點的反復(fù)復(fù)核而使效率在一定程度上大幅度降低。 在具有合理的內(nèi)控制度、流程的條件下 ,ERP 系統(tǒng)將會是一個非常有效的工具和載體。由于 ERP 系統(tǒng)是一個集實物流、現(xiàn)金流、信息流于一體的平臺系統(tǒng) ,將內(nèi)控的制度、業(yè)務(wù)規(guī)范通過業(yè)務(wù)流程固化在 ERP 操作系統(tǒng)中 ,可以通過系統(tǒng)設(shè)置在物流、財務(wù)流的各個環(huán)節(jié)設(shè)立所必需的內(nèi)控節(jié)點、關(guān)鍵控制點 ,最大限度減少人為干預(yù)的可能性 ,最有效地保證業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部流程的運轉(zhuǎn)。 主要參考文獻 : [1]高萬榮 .BPR 與 ERP 促進電信運營有效管理 [J].通信企業(yè)管理 ,. [2]劉領(lǐng) .淺析 ERP 與業(yè)務(wù)流程重組 .杭州電子工業(yè)學(xué)院學(xué)報 ,. [3]向曉龍 .企業(yè)實施 ERP 和 BPR 的關(guān)系之探討 .當(dāng)代經(jīng)理人 ,. [4]胡彬 .ERP 項目管理與實施 .電子工業(yè)出版社 ,.
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