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高校教師績效管理方案-資料下載頁

2025-05-13 15:06本頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)全校機構(gòu)、編制及用人計劃管理工作,合理調(diào)配和使用各類人員; 負(fù)責(zé)組織各類人員的培訓(xùn)、考核,鑒定、獎懲和評優(yōu)工作; 組織制定、實施師資隊伍建設(shè)規(guī)劃,負(fù)責(zé)師資選留工作; 負(fù)責(zé)制定學(xué)校教職工人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案管理辦法; 負(fù)責(zé)本處人員的思想、業(yè)務(wù)、組織、作風(fēng)建設(shè),提高管理水平; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (三 )人事處副處長崗位職責(zé) 對處長負(fù)責(zé),完成分管的工資、福利、社保等工作任務(wù); 協(xié)助處長,做好有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作; 積極開展人事調(diào)研工作,為學(xué)校人事工作提出建議,當(dāng)好處長的參謀; 負(fù)責(zé)管理全校各部門績效考核工作; 負(fù)責(zé)耐心細(xì)致地做好教職工對工資、社保等方面的咨詢服務(wù)工作; 處長外出,受托負(fù)責(zé)全處的工作; 負(fù)責(zé)處理其他相關(guān)工作。 (三 )人事處副處長崗位職責(zé) 對處長負(fù)責(zé),完成分管的工資、福利、社保等工作任務(wù); 協(xié)助處長,做好有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作; 積極開展人事調(diào)研工作,為學(xué)校人事工作提出建議,當(dāng)好處長的參謀; 負(fù)責(zé)管理全校各部門的加班審核和補助的發(fā)放工作; 負(fù)責(zé)耐心細(xì)致地做好教職工對工資、社保等方面的咨詢服務(wù)工作; 處長外出,受托負(fù)責(zé)全處的工作; 負(fù)責(zé)處理其他相關(guān)工作。 (四)人事科崗位 職責(zé) 負(fù)責(zé)全校進(jìn)人計劃的匯總,審核和報批; 負(fù)責(zé)人才的引進(jìn)聘任等各項工作,關(guān)注擬聘任人員的學(xué)歷證書、職稱資格證書等的資格審查; 負(fù)責(zé)辦理全校各單位人員調(diào)配、辭退手續(xù); 負(fù)責(zé)教職工的月度報表和年終人事統(tǒng)計工作; 負(fù)責(zé)辦理全校教師、管理人員及新聘任人員合同的簽定和續(xù)簽; 負(fù)責(zé)各系部、處室及相關(guān)科室工作職責(zé)的確定; 負(fù)責(zé)人事處辦公用品的領(lǐng)用及相關(guān)財產(chǎn)的添置與管理; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (五)師資科崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)教 師職稱外語、計算機考試報名、培訓(xùn)及考試的具體組織工作; 負(fù)責(zé)教師職稱的申報組織工作; 參與教師聘入時的業(yè)務(wù)考核工作; 每周到各系部聽課 24 節(jié),了解和考核在職教師的教學(xué)情況; 作好教師普通話測試及教師崗前培訓(xùn)工作及辦理教師資格證的有關(guān)工作; 關(guān)心教師的工作與生活健康狀況,及時了解和反映他們的實際困難; 組織好教師的繼續(xù)教育,各類培訓(xùn),有計劃有步驟地提高教師隊伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu); 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (六)勞資科崗位職責(zé) 按 照學(xué)校的工資政策,結(jié)合民辦高校的特點,做好全校教職工工資的按月發(fā)放以及期末教師超工作量酬金的審核和結(jié)算; 根據(jù)政府的政策法規(guī),制定社保、醫(yī)保具體實施辦法,辦理教職工的基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等的相關(guān)手續(xù); 按照學(xué)校規(guī)定做好教職工婚、喪、產(chǎn)假假期的有關(guān)工資待遇及教職工節(jié)假日補助的發(fā)放,年終獎的發(fā)放等工作; 做好教職工辭退后有關(guān)勞資方面的工資結(jié)算; 加強與高等學(xué)校勞資科之間的橫向聯(lián)系與交流; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (七)人事檔案崗位職責(zé) 按照省 委組織部的規(guī)定和要求負(fù)責(zé)規(guī)范建設(shè)學(xué)校人事檔案室; 按照學(xué)校要求做好每位聘任教職工的人事檔案材料的收集、歸檔工作; 做好教師與專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)檔案材料的收集與歸檔工作; 做好管理人員工作變動、職務(wù)任免材料的歸檔工作; 辦理教職工檔案的接收、查閱、與轉(zhuǎn)遞等手續(xù); 加強人事檔案管理,保護好每一份人事檔案,做到不霉變、不破損、不 丟失; 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (八 )測評科崗位職責(zé) 結(jié)合本校的具體情況和各部門的崗位職責(zé),制訂一套科學(xué) 的檢測評估體系; 負(fù)責(zé)組織對全校教職工的職業(yè)道德、工作能力、敬業(yè)精神和工作實績進(jìn)行測評; 定時收集整理各項測評結(jié)果,為員工的晉升、獎懲、調(diào)配提供依據(jù); 協(xié)助各部門對本部門員工進(jìn)行月度考核評鑒,并提出指導(dǎo)意見; 把每月測評的結(jié)果及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時反饋相關(guān)部門; 負(fù)責(zé)被測評人員對測評結(jié)果有異議時進(jìn)行復(fù)核和解釋; 負(fù)責(zé)對員工的測評結(jié)果記錄存檔,做好人事測評檔案的整理和保密工作; 完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。 勞資科崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)學(xué)院職工的工資管理工作。完成正常晉升工資、晉升職務(wù)、技術(shù)等級等工資變動的填表、審批等工作,完成新參加工作人員和調(diào)入人員的工資確定、報批和發(fā)放工作。 負(fù)責(zé)督促、檢查、審核各部門績效工資的考核情況,并做好績效工資的統(tǒng)計報表工作。 做好全院人員工資與福利性支出的年度預(yù)算工作。 按照學(xué)校規(guī)定做好教職工婚、喪、產(chǎn)假假期的有關(guān)工資待遇及教職工節(jié)假日補助的發(fā)放,考核獎的發(fā)放等工作。 做好全院教職工社會保險、醫(yī)療保險等管理工作。 做好全院教職工離退休審批工作, 以及辦理相關(guān)離退休手續(xù)。 組織技師、考工定級申報、考核工作。 做好教職工辭退后有關(guān)勞資方面的工資結(jié)算。 做好有關(guān)勞資各類報表的統(tǒng)計和上報工作。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 (四 ) 人事科崗位職責(zé) (五)師資科崗位職責(zé) (六)勞資科崗位職責(zé) (七)人事檔案崗位職責(zé) (八)測評科崗位職責(zé) 第五篇:學(xué)校人事處工作總結(jié) 學(xué)校人事處工作總結(jié) 一學(xué)期以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心、支持和各部門的積極配合下,人事處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作 ,按照人事工作的要求,積極做好人事分配制度改革文件的起草、新進(jìn)人員的的考察和錄用、師資、工資福利和社會保障等工作,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、加強部門職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。人事處的工作,就是做人的工作,就是按照政策法規(guī),運用科學(xué)的方法,調(diào)整好單位內(nèi)人和人、人和事、人和組織等各方面的關(guān)系,最大限度地調(diào)動大家的積極性,推動工作的全面發(fā)展。同時,要做好人事工作,充分發(fā)揮人事工作在單位自身建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)中的作用,堅持原則、按政策辦事、勤政廉潔至關(guān)重要。所以,必須加 強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)人事工作的需要,也才能樹立正確的人生觀和價值觀:一是組織學(xué)習(xí)了鄧小平理論、江澤民 “三個代表 ”重要思想和黨的十六大精神,積極參加讀書班學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高理論水平,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是組織學(xué)習(xí)有關(guān)人事政策、法律、法規(guī),特別是中央和省的有關(guān)人事分配制度改革的文件精神,做到 “吃透 ”文件精神。 二、根據(jù)文件精神和學(xué)校的要求,結(jié)合學(xué)校的實際,起草了《文山師專人事分配制度改革方案》、《文山師專聘用管理暫行辦法》、《未聘人員管理暫行辦法》、《編制管理暫行辦法》、《 校內(nèi)分配方案》、《崗位設(shè)臵》等共九個文件材料。 三、嚴(yán)把 “入口 ”關(guān)。在進(jìn)人上堅持任人唯賢,從德能勤績 等方面進(jìn)行嚴(yán)格的考察,把好關(guān),選好人,切實當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。同時,充分尊重用人部門的意見,考察推薦時主要以各部門的考察意見為準(zhǔn),這樣既體現(xiàn)了各部門自主選人、自主用人,減少了選人用人上的失誤。主要做的工作:一是今年 1月成功地組織了我校有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)參加的 “云南省大、中專畢業(yè)生供需見面會 ”,為我校招募人才拓寬了視野,受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是參與系上對提出申請要求調(diào)到我校工作的中學(xué)教師進(jìn)行了面試、試講和深入所在地等進(jìn)行考察,實事求是地向?qū)W校反饋了情況和提出意見。三是對應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行了考察引進(jìn),共考察了 180 多人,目前已有 28 人簽訂了協(xié)議。 四、抓好師資工作。 制定了《文山師專優(yōu)秀骨干教師、學(xué)術(shù)帶頭人選拔培養(yǎng)和管理辦法》 組織職稱外語考試。共有 32 人參加全國外語考試,其中有 21 人獲得省合格以上成績。 辦理了高校教師資格認(rèn)定工作,共有 47 人申報辦理。 做好學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師的選拔推薦工作,目前共有各系推薦上來的侯選人 23人。 做好各專業(yè)技術(shù)職稱的申 報、審核和推薦等工作。按省上的核定,今年政工系列中職已沒有名額,但,為了使政工人員能安心工作,人事處積極想辦法,從文山州委宣傳部爭得了 4 個政工師名額。目前已有 4 人申報政工師, 1 人申報助理政工師。 五、抓好我校教職工醫(yī)療等社會保障工作。醫(yī)療改革涉及到每位職工的切身利益,一是認(rèn)真填報全校教職工醫(yī)療保險個人基 本信息登記表及計算每位教職工個人、單位繳費情況。二是積極做好宣傳工作,使大家理解職工醫(yī)療保險的有關(guān)政策。三是辦理全校教職工失業(yè)保險有關(guān)事項、離退休人員經(jīng)費的核查等社會保障工作。 六、積極做 好 2021 年我校教職工履職考核工作。要正確地評價每一位職工,需要有一套完整的、科學(xué)的量化考核指標(biāo)體系,才能做到公正、合理。針對以往考核工作中存在的問題,去年在以圖書館為試點的基礎(chǔ)上,今年主要由各部門根據(jù)各人的崗位職責(zé)具體制定考核量化指標(biāo)體系,充分體現(xiàn)中層干部在管理工作中的權(quán)利。改變了過去 “一鍋煮 ”的做法,使考核工作真正考出成績,考出差距,充分地發(fā)揮廣大教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過各部門嚴(yán)肅認(rèn)真的考核,評出優(yōu)秀教職工 38 名。 七、嚴(yán)格按照文件精神,辦理了教職工轉(zhuǎn)正定級、職工職稱、職務(wù)變動工資、知 識分子補貼、職工工資的正常升檔、 6%優(yōu)秀工作人員工資升檔、教職工工資調(diào)標(biāo)及離退休費,積極反映有關(guān)人員的工資、福利等問題。共辦理 150 人。 八、認(rèn)真細(xì)致地做好統(tǒng)計工作,在統(tǒng)計工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計法規(guī),按照各項統(tǒng)計報表制度的要求,準(zhǔn)確、及時、全面地搜集、整理、匯總學(xué)校內(nèi)外所需填報的各類綜合統(tǒng)計年報和定期統(tǒng)計報表。 九、抓好人事檔案的管理工作。 十、積極配合組織部做好中層干部試用期滿的考察、談話等工作,實事求是地寫好考察材料。人事處被安排參加第二組考察組,從 4 月 14 日開使至 6 月 20 日結(jié)束, 立時了兩個多月的時間, 共找了 63 人談話。 十一、根據(jù)學(xué)校的要求,做好校慶 “校服 ”方案的起草及招投標(biāo)工作,七月十五日前,將完成招投標(biāo)及合同簽訂工作。 總之,一學(xué)期以來,通過人事處全體同志的共同努力,取得了一定的成績,但也有一些工作有待進(jìn)一步做好。 一是抓理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠。 二是深入各部門調(diào)查了解,進(jìn)一步掌握情況不夠。 三是工作主動性和積極性還沒有充分得到發(fā)揮。 高校教師績效管理方案 第六篇 _2021 工資制度改革方案 方案一:公務(wù)員工資制度改革方案 按照黨的十 六大關(guān)于 ”完善干部職務(wù)與職級相結(jié)合的制度,建立干部激勵和保障機制 ”的精神和公務(wù)員法規(guī)定,經(jīng)黨中央、國務(wù)院批準(zhǔn),改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,實行國家統(tǒng)一的職務(wù)與級別相結(jié)合的公務(wù)員工資制度,完善機關(guān)工人工資制度,形成科學(xué)合理的工資水平?jīng)Q定機制和正常增長機制,建立適應(yīng)經(jīng)濟體制和干部管理體制要求的工資管理體制,實現(xiàn)工資分配的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。 一、改革的原則 (一)貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步理順工資關(guān)系,合理拉開不同職務(wù)、級別之間的工資差距。 (二)堅持職務(wù)與級別相結(jié)合,增強級別的激勵功能,實行級 別與工資等待遇適當(dāng)掛鉤。 (三)健全公務(wù)員工資水平正常增長機制,建立工資調(diào)查制度,定期調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn),使公務(wù)員的工資水平與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng)。 (四)加強工資管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,有效調(diào)控地區(qū)工資差距,逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍。 二、改革的基本內(nèi)容 改革公務(wù)員現(xiàn)行工資制度,完善機關(guān)工人崗位技術(shù)等級(崗位)工資制,完善津貼補貼制度,健全工資水平正常增長機制,實行年終一次性獎金。 (一)改革公務(wù)員職級工資制。 。 公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職 務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項調(diào)整為職務(wù)工資和級別工資兩項,取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。 職務(wù)工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作職責(zé)大小。一個職務(wù)對應(yīng)一個工資標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和相當(dāng)職務(wù)層次的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)對應(yīng)不同的工資標(biāo)準(zhǔn)(附表一)。公務(wù)員按所任職務(wù)執(zhí)行相應(yīng)的職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)。 級別工資。主要體現(xiàn)公務(wù)員的工作實績和資歷。公務(wù)員的級別由現(xiàn)行 15 個調(diào)整為 27個,取消現(xiàn)行級別。每一職務(wù)層次對應(yīng)若干個級別(附表三),每一級別設(shè)若干個工資檔次(附表二)。公務(wù)員根據(jù)所任職務(wù)、德才表現(xiàn)、工作實績和資歷確定級別和級
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