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正文內(nèi)容

小米手機(jī)活動(dòng)方案策劃-資料下載頁(yè)

2025-05-13 14:03本頁(yè)面

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【正文】 業(yè)團(tuán)隊(duì)在授課過(guò)程中定期進(jìn)行考核審查學(xué)習(xí)情況,三個(gè)月后讓所有成員寫(xiě)一份關(guān)于小米手機(jī)的營(yíng)銷策劃然后進(jìn)行淘汰選拔,最終選拔 30 人。 選拔的 30 人與小米公司簽訂一份關(guān)于畢業(yè)后進(jìn)入小米工作的合約。 針對(duì)選拔的 30 人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)與教研室合作定期安排課程,由培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行授課。 在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成員可以利用周日或 小假期在黃島各大高校校園內(nèi)進(jìn)行小米手機(jī)銷售實(shí)訓(xùn)。 寒暑假期間,小米公司安排創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟成員到公司內(nèi)部進(jìn)行實(shí)訓(xùn)。 聯(lián)盟成員在畢業(yè)后可以直接進(jìn)入小米公司工作。 聯(lián)盟創(chuàng)辦過(guò)程中的經(jīng)費(fèi)預(yù)算 : 項(xiàng)目 開(kāi)支費(fèi)用 備注 校方合作費(fèi) 1 萬(wàn)元∕年 校方提供場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)施 成員培訓(xùn)費(fèi) 5 萬(wàn)元∕年 企方聘請(qǐng)培訓(xùn)團(tuán) 實(shí)訓(xùn)工資 800 元∕人 *30 人 = 萬(wàn)元 總合計(jì) 萬(wàn)元 五、策劃方案的組織與控制 活動(dòng)組織:我們整個(gè)的營(yíng)銷策劃主要為了解決小米手機(jī)宣傳力度不夠的困境,希望幫助擴(kuò)大小米手機(jī)的品牌影響力,使小米手 機(jī)的知名度大幅度提高并提高其手機(jī)的銷量,幫助企業(yè)把品牌做大做強(qiáng)。為此我們一共做了一大一小兩個(gè)營(yíng)銷方案。 MI 計(jì)劃主要是在小米手機(jī)發(fā)布一周年之際來(lái)開(kāi)展,整個(gè)大的策劃方案里面又分成數(shù)個(gè)小的方案,層層推進(jìn),按照活動(dòng)策劃方案的開(kāi)展。 MI 創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟不僅是為了達(dá)到宣傳造勢(shì)的目的,更多的是為了吸取新的理念、新的觀點(diǎn),更好地改進(jìn)手機(jī)自身的性能,提升公司運(yùn)營(yíng)能力。 方案的實(shí)施以及活動(dòng)的執(zhí)行主要由小米公司的人力部,市場(chǎng)部,財(cái)務(wù)部等來(lái)完成,人力部的主要工作是負(fù)責(zé)工作人員的篩選和培訓(xùn),內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)安排,外部人員的招募以及活動(dòng)當(dāng)天的人員 分配。財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)活動(dòng)具體資金的預(yù)算,場(chǎng)地的租用,資金的分配和資金流向的控制。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳,合作商的公關(guān),對(duì)活動(dòng)所收到的效果進(jìn)行合理的分析。 在整個(gè)方案的實(shí)行過(guò)程中,三個(gè)部門要合作聯(lián)動(dòng)的進(jìn)行執(zhí)行,實(shí)時(shí)開(kāi)會(huì)交流個(gè)部門負(fù)責(zé)的具體工作的實(shí)施情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)在方案執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并予以修正,確保方案有效的實(shí)行,達(dá)到預(yù)期的效果。 活動(dòng)控制:在活動(dòng)過(guò)程中難免出現(xiàn)突發(fā)狀況,如安全問(wèn)題、活動(dòng)執(zhí)行問(wèn)題、以及活動(dòng)效果的完成度等問(wèn)題,針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題我們做好妥善的準(zhǔn)備工作。在安全問(wèn)題方面,我們會(huì)在活動(dòng)中專門設(shè)置安保 人員維持活動(dòng)秩序,并在活動(dòng)舉辦之前進(jìn)行嚴(yán)密的場(chǎng)地安全排查工作,減少安全隱患,同時(shí)準(zhǔn)備一到兩套安保應(yīng)急方案以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。在活動(dòng)執(zhí)行方面,盡量選拔執(zhí)行力和應(yīng)變力強(qiáng)的人員參與工作,在舉辦活動(dòng)前,對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),緊密的按照活動(dòng)策劃方案認(rèn)真完成每一步。通過(guò)良好的活動(dòng)執(zhí)行和細(xì)致的工作達(dá)到活動(dòng)的有效控制。
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