年度行政人事部工作總結(jié)及年度工作計劃-資料下載頁
2025-05-13 13:46本頁面
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【正文】 根據(jù)公司 2021 年度的發(fā)展情況來定。 （五）搭建內(nèi)訓機制，完 善培訓體系 大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 通過對員工的培訓與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。 （ 1）行政人事部將在 2021 年年初對公司所有部門進行培訓需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定 2021 年度培訓計劃。 （ 2）開展多樣化培訓：主要分為內(nèi)部培訓和外部培訓及自學。 外部培訓主要是 邀請客座講師、教授對員工進行管理 培訓；內(nèi)部培 訓主要是由內(nèi)部講師（部門負責人及公司領(lǐng)導）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導管理方法進行培訓；自學主要是購買書籍等資料組織進行培訓，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達到預期培訓效果。 （ 3） 計劃培訓內(nèi)容需根據(jù)培訓需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定 （六）規(guī)范管理，加強行政服務 對公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時也是公司對外形象的窗口。公司各種文件資料是見證企業(yè)成長的證據(jù)，必須以嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待。在 2021 年，將更為規(guī)范行文格式，如字號、排版等，保持公文格式運用的統(tǒng)一性。 努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習，業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。 有效利用資源， 加強后勤服務 。 嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。 （ 1）強化辦公紀律，杜絕員工上班時間玩 、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為。 （ 2）擬實施采購分離， 以部門為 單位，嚴格把握采購預算，精簡成本， 抓好辦公用品使用監(jiān)督，切實做好行政成本費用控制。 （七）以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì) 做好企業(yè)文化的總結(jié)和培訓工作。 在豐富內(nèi)刊 內(nèi)容的同時，做好企業(yè)精髓的文字提練工作，并進行宣傳與培訓，如張貼企業(yè)文化墻 ，組織員工進行拓展培訓等，從多方面加強員工對企業(yè)文化和團隊精神的理解。 關(guān)心員工，做好行政服務細節(jié)工作。 行政人事對內(nèi)要做好員工之間的工作溝通，使員工工作保持良好銜接，同時， 建議 計劃每半年以部門為單位召開員工茶話會，傾聽員工意見。 在即將過去的 2021年，行 政人事部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。 行政人事部 2021111
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