年度行政人事部工作總結(jié)及年度工作計劃(文件)
【正文】 總結(jié)等方式）達到預(yù)期培訓(xùn)效果。在 2021 年，將更為規(guī)范行文格式，如字號、排版等，保持公文格式運用的統(tǒng)一性。 （ 1）強化辦公紀律，杜絕員工上班時間玩 、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為。 關(guān)心員工，做好行政服務(wù)細節(jié)工作。 行政人事部 20211119。 在即將過去的 2021年，行 政人事部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。 （七）以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì) 做好企業(yè)文化的總結(jié)和培訓(xùn)工作。 有效利用資源， 加強后勤服務(wù) 。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時也是公司對外形象的窗口。 （ 1）行政人事部將在 2021 年年初對公司所有部門進行培訓(xùn)需求調(diào)查，再根據(jù)調(diào)查結(jié)果，擬定 2021 年度培訓(xùn)計劃。 因績效考核需在較為成熟的工作崗位當中運用，所以此項工作需根據(jù)公司 2021 年度的發(fā)展情況來定。在 2021 年， 從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、對企業(yè)的忠誠度、榮譽感等問題。 同時，豐富招聘渠道，加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥，培育企業(yè)所需人才。通過職位分析了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素。嚴格控制其他部門車輛使用頻率，減小車輛開支。 各部門、公司的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理，從而確保了公司在用文件的有效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者進行了教育、批評、通報，使考勤工作真正做到 “公開、公平、公正”。 6．企業(yè)文化建設(shè) 2021 年 7月，行政人事部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)建議， 進行開展了職業(yè)道德培訓(xùn)月、環(huán)美一周年獻禮等活動。 6．薪酬和福利管理 A． 薪酬體系管理 2021 年 9月 26 日 ， 行政人事部 推出全新的薪資體系，薪資體系的改革使員工薪酬更加科學(xué)合理化，進一步激勵員工的工作熱情。同時對新進的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性 。使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。同時，部門建立了公司的招聘和面試管理流程。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角 色 。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將 2021 年度工作總結(jié)及 2021年度工作 計劃 匯報如下： 一、 2021 年年度工作總結(jié) （一）以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新，尋求人力 資源管理新突破 1．人力資源戰(zhàn)略管理： 行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思想，在 2021 年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源 6 大管理模塊中的 4 個模塊的建立： 即 招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動關(guān)系管理 、薪酬與福利管理 ，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段， 建立了合理的招聘
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