年度行政人事部工作總結(jié)及年度工作計劃-免費閱讀
【正文】 行政人事對內(nèi)要做好員工之間的工作溝通，使員工工作保持良好銜接，同時， 建議 計劃每半年以部門為單位召開員工茶話會，傾聽員工意見。 努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。對員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度?，而是回報頗豐的長期投資。 充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人 翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。進行公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。 B．文件管理： 2021 年公司級別發(fā)文 19 號，企管部門發(fā)文 7號。 2021 年行政人事部對已辦理社保人員進行了 梳理， 目前購買社保員工 38 人，已 完善離職后社保欠款，更正了在職參保人員社保比例不正確的算法，并補扣余款，使公司利益得到保障。 2021年下半年，行政人事部對員工的所有檔案進行了造冊登記，錄入電子檔案，對未簽訂勞動合同的員工統(tǒng)一進行了補簽， 減少在勞動關(guān)系方面的漏洞。行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段， 建立了合理的招聘渠道，目前已 開通 1個收費網(wǎng)站， 免費注冊了 3個 招聘網(wǎng)站，分別 為 成都人才網(wǎng)、 58 同城網(wǎng)、趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng) ，專門獲取 營銷 技術(shù)人員及 客服 人員 等 求職信息。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角 色 。使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。 6．薪酬和福利管理 A． 薪酬體系管理 2021 年 9月 26 日 ， 行政人事部 推出全新的薪資體系，薪資體系的改革使員工薪酬更加科學(xué)合理化，進一步激勵員工的工作熱情。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者進行了教育、批評、通報，使考勤工作真正做到 “公開、公平、公正”。嚴格控制其他部門車輛使用頻率，減小車輛開支。 同時，豐富招聘渠道，加強應(yīng)屆畢業(yè)生的招聘和選撥，培育企業(yè)所需人才。 因績效考核需在較為成熟的工作崗位當中運用，所以此項工作需根據(jù)公司 2021 年度的發(fā)展情況來定。公司行文規(guī)范不僅是公司行政人員工作能力體現(xiàn)，它同時也是公司對外形象的窗口。 （七）以人為本，提升企業(yè)文化品質(zhì) 做好企業(yè)文化的總結(jié)和培訓(xùn)工作。 行政人事部 20211119。 （ 1）強化辦公紀律，杜絕員工上班時間玩 、網(wǎng)上購物、睡覺等不良行為。 外部培訓(xùn)主要是 邀請客座講師、教授對員工進行管理 培訓(xùn)；內(nèi)部培 訓(xùn)主要是由內(nèi)部講師（部門負責人及公司領(lǐng)導(dǎo)）對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導(dǎo)管理方法進行培訓(xùn)；自學(xué)主要是購買書籍等資料組織進行培訓(xùn)，通過員工自我消化（讀書、工作總結(jié)等方式）達到預(yù)期培訓(xùn)效果。 （ 四）大膽嘗試、合理優(yōu)化，助推企業(yè)績效管理 計劃對公司人員實行績效考核。 （二）豐富招聘媒介，招募優(yōu)秀人才，滿足企業(yè)發(fā)展。 公司 固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司
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