【正文】 解決員工與公司之間的勞動糾紛。包括人員招聘，培訓，考核，建立競爭淘汰制。4，根據公司需要，對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人，拿出處理方案。最后希望自己在2012年，當失落的時候，可以想象生活中美好的事情。而不是消極的逃避，擁有一顆上進的心，我相信一些事情是可以做的更好的。不管對我的定位是什么，我需要做的只是按照我的理想去做。1完成公司領導交代的其他任務。負責制定公司培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。通過網絡招聘渠道，收集公司所需要的市場活動，品牌推廣，網絡策劃等崗位的人才。資源調整打下基礎。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代的發(fā)展的員工隊伍。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色專科和重點?？平ㄔO。認真組織學習、貫徹黨的十七大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。培訓作為團隊建設中的重點工作，員工培訓列為明年重點工作之一，把以前單只是一個簡單的入職培訓進一步完善，建立系統性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進工作。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩(wěn)定團隊力量，提高銷量的目的。在新人入職培訓完成后進行后續(xù)跟進，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構、崗位職責、規(guī)章制度等。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。人事信息檔案的管理（1）與各部門經理溝通發(fā)布招聘信息，安排面試時間；（2）刷新網上招聘及查找簡歷；（3）材料定期及時整理（4）確保材料完善（5）了解材料安放位置，能在最短的時間內找到所需材料四、員工入職、轉正、離職手續(xù)辦理通訊錄、花名冊、考勤表員工流動性統計考勤系統增加、更改、刪除五、常態(tài)性學習及完善充分學習公司的各相關制度、文件；有助于個人與企業(yè)愿景的統一、協調發(fā)展。繼續(xù)做好網站信息員信息技術能力常規(guī)培訓，通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態(tài)；準時按月通報各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時效性。樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。并作好檔案的歸檔和整理工作。三、協助部分工作，加強團隊建議。成功的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。三、公司治理運作方面順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的工作計劃。規(guī)范了各部分的職員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。五、人才儲備工作 根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。行政人事部是公司的關鍵部分之一，對內治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查。配合采購和財務部分，嚴格把好促銷員的進、出關。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。充分引導員工勇于承擔責任。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司治理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。繼續(xù)配合各門店及部分工作，協助處理各種突發(fā)事件。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。做好學校會議的籌備工作、記錄工作。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。三、需強化的工作調整網站版面，移除潤揚中學欄目。做好與學科基地學習的平臺的對接工作。針對工作中不足進行改進；在人力資源更加深入的學習；針對工作中進展不順利的問題，濾清思路從新整理。三、獎懲管理結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。勞動關系的管理。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。確定好、季度及部門培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開展前的細則工作。深挖潛力，主動