年度行政人事部工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2025-06-02 13:46本頁(yè)面
【正文】 021 5450 17609 2371 5202 4313 通過(guò)對(duì)全司 2021 年行政費(fèi)用數(shù)據(jù)分析，在水電費(fèi)用、印刷費(fèi)、空調(diào)費(fèi)上，行政部門(mén)需加大監(jiān)督督促力度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)水電等現(xiàn)象出現(xiàn)。 二、 2021 年年度工作展望 根據(jù) 2021 年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人事行政部計(jì)劃從九個(gè)方面開(kāi)展 2021 年度的工作。進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，為制定科學(xué)合理的薪酬制度，實(shí)施績(jī)效考核提供良好的基礎(chǔ)。 完成日常人力資源招聘與配置； 行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好 營(yíng)銷(xiāo) 技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司成為 分時(shí)度假 行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲(chǔ)備。 （三） 努力搭建合理的薪酬體系 改善薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度； 行政人事部將本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，根據(jù)公司原有的薪酬體系，完善薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理、薪酬控制的工作。 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人 翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 形成公平向上的企業(yè)精神。 績(jī)效考核的啟動(dòng)將是 2021 年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。 （五）搭建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制，完 善培訓(xùn)體系 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度?，而是回?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。 （ 2）開(kāi)展多樣化培訓(xùn)：主要分為內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)及自學(xué)。 （ 3） 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容需根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定 （六）規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù) 對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。公司各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)的證據(jù)，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)對(duì)待。 努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。 嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的辦公環(huán)境和秩序。 （ 2）擬實(shí)施采購(gòu)分離， 以部門(mén)為 單位，嚴(yán)格把握采購(gòu)預(yù)算，精簡(jiǎn)成本， 抓好辦公用品使用監(jiān)督，切實(shí)做好行政成本費(fèi)用控制。 在豐富內(nèi)刊 內(nèi)容的同時(shí)，做好企業(yè)精髓的文字提練工作，并進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)，如張貼企業(yè)文化墻 ，組織員工進(jìn)行拓展培訓(xùn)等，從多方面加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神的理解。 行政人事對(duì)內(nèi)要做好員工之間的工作溝通，使員工工作保持良好銜接，同時(shí)， 建議 計(jì)劃每半年以部門(mén)為單位召開(kāi)員工茶話(huà)會(huì)，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)。在新的一年里，行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更
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