年度行政人事部工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 00 3200 205 0 2021 09 3000 0 206 627 2021 10 3000 0 261 1339 2021 11 3000 3000 200 0 2021 12 3000 0 200 0 合計(jì)： 24000 12200 2359 6386 E．行政雜項(xiàng)費(fèi)用 通訊費(fèi) 植物租金 桶裝水 印刷費(fèi) 耗材維 修費(fèi) 福利費(fèi)用 辦公用品 食品 月份 公司 A座1104 C座1113 A座1104 公司 公司 公司 公司 銷售 1 4000 666 0 750 0 0 0 936 350 2 2021 666 0 0 0 0 0 0 350 3 666 0 750 4750 0 0 988 350 4 666 0 0 3320 0 0 195 350 5 666 250 750 1640 712 824 703 350 6 666 250 0 99 0 666 350 7 666 250 800 3900 2310 1547 388 330 8 666 250 0 0 0 238 385 9 666 250 800 3900 120 0 324 380 10 4500 666 250 800 0 950 0 195 11 4500 666 250 0 0 500 0 270 345 12 4500 666 250 800 0 500 0 300 380 合計(jì) 8000 2021 5450 17609 2371 5202 4313 通過(guò)對(duì)全司 2021 年行政費(fèi)用數(shù)據(jù)分析，在水電費(fèi)用、印刷費(fèi)、空調(diào)費(fèi)上，行政部門(mén)需加大監(jiān)督督促力度，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)水電等現(xiàn)象出現(xiàn)。進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。 完成日常人力資源招聘與配置； 行政人事部明年在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，主要是做好 營(yíng)銷 技術(shù)人員的儲(chǔ)備工作，提升公司專業(yè)人員的學(xué)歷水平，為公司成為 分時(shí)度假 行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲(chǔ)備。 充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，與職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)員工的主人 翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 績(jī)效考核的啟動(dòng)將是 2021 年行政人事部的重要計(jì)劃之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的，既提高員工工作效率和工作積極性。對(duì)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度耄腔貓?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。 （ 3） 計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容需根據(jù)培訓(xùn)需求和公司發(fā)展要求及員工自我發(fā)展需求而定 （六）規(guī)范管理，加強(qiáng)行政服務(wù) 對(duì)公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等，嚴(yán)格按行文程序辦理，確保文稿質(zhì)量。 努力提高行政人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。 （ 2）擬實(shí)施采購(gòu)分離， 以部門(mén)為 單位，嚴(yán)格把握采購(gòu)預(yù)算，精簡(jiǎn)成本， 抓好辦公用品使用監(jiān)督，切實(shí)做好行政成本費(fèi)用控制。 行政人事對(duì)內(nèi)要做好員工之間的工作溝通，使員工工作保持良好銜接，同時(shí)， 建議 計(jì)劃每半年以部門(mén)為單位召開(kāi)員工茶話會(huì)，傾聽(tīng)
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