【導(dǎo)讀】卡耐基訓(xùn)練為什么受訓(xùn)?企業(yè)生命周期的縮短,6月甚至為3月,迫使企業(yè)必須改變?!叭绻覀儍?nèi)在的改變比外部慢的話我們將一步步走向消亡”。人有時有抗拒改變的習慣,需要持續(xù)一直的進步。沒有十年的經(jīng)驗,而只有十次一年的經(jīng)驗?72位卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的共同點:一直在進步,一直在成長。新加坡公務(wù)員常常接受訓(xùn)練--政府為工商服務(wù),不要成為負擔。自信多且充實,讓人覺得有吸引力。一位旅行社經(jīng)理愛抱怨。就總說不賺錢;對同事、下屬、朋友都吹毛求疵,表露不喜歡。原因是他先討厭自己。臺北機場許多乘客經(jīng)常對服務(wù)小姐大嚷大叫,指手畫腳。的行李可能因此“誤寄”到了東京或是漢城。溝通是反復(fù)練習出來的,不是天生的。艾柯卡年青時害羞內(nèi)向,25歲接受卡耐基訓(xùn)練。培育人才,授權(quán)。汽車工業(yè)以人為本,與人相處不好有業(yè)績也是暫時的,而平均失掉一個顧客帶來的是損失十個潛在顧客。嚴老師家樓上來位鄰居,每天晚上木履聲影響到樓下。最后,嚴老師買了兩雙皮