借鑒他人-卡耐基訓(xùn)練(參考版)
2025-05-14 18:07本頁面
【正文】 卡耐基訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)力 *從經(jīng)驗(yàn)中獲取寶貴教訓(xùn) *有激勵(lì)作用 *以行動(dòng)為導(dǎo)向 *目標(biāo)與愿望的差別 卡耐基訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)力 訂立目標(biāo) *用受訓(xùn)心得練習(xí)訂目標(biāo) 卡耐基訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)力 。 第二個(gè)說：打工賺薪水。 三個(gè)工人在敲磚，有人問他們?cè)谧魇裁?。那位先生回答：我?guī)椭藗兊顷懺虑颉? 今天這個(gè)集團(tuán)的董事長就是那位營銷副總。 卡耐基訓(xùn)練 激勵(lì) 激勵(lì)的層次 事物、事情、東西 成就 性格 潛力 （自己都不知道 的優(yōu)點(diǎn)） 卡耐基訓(xùn)練 激勵(lì) 改正過錯(cuò) 定目標(biāo) 關(guān) 鍵 時(shí) 刻 指 責(zé) 支 持 掩 飾 承 擔(dān) 推 委 找 借 口 消 極 被 動(dòng) 奉 命 行 事 冒 風(fēng) 險(xiǎn) 自 信 卡耐基訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)力 改正過錯(cuò) 一營銷集團(tuán)的營銷副總就新產(chǎn)品作推廣活動(dòng)，設(shè)計(jì)了許多方案， 但一敗涂地。沒有人再對(duì)他說：我以你為榮。 艾柯卡的拯救行動(dòng)取得成功，提前歸還貸款，他的太太還是對(duì)他 說：我以你為榮。他的太太對(duì)他說：我以你為榮。 卡耐基訓(xùn)練 激勵(lì) 以你為榮： 艾柯卡在福特公司最后的日子，辦公室被移到倉庫，秘書都傷心 流淚。 黑先生說沈老師也許一直不知道，他的第一篇作文是母親寫的。 卡耐基訓(xùn)練 激勵(lì) 黑幼龍先生的故事： 黑先生出過七八本著作，并為《天下》雜志定期寫稿。 華生的 IBM比他的父親做得還要好。我對(duì)你的怯懦 生氣，但我贊賞你父親的決定。將軍很 高興，鼓勵(lì)華生做出一番事業(yè)來。 二戰(zhàn)，華生當(dāng)上空軍飛行員，為布萊德雷將軍駕駛飛機(jī)。 *知道該做什么； *知道做到何種程度才叫好； *知道為什么要做 卡耐基訓(xùn)練 PRD PRD結(jié)構(gòu) *選擇主要績效項(xiàng)目（ KRA） *自訂評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（ PS） 卡耐基訓(xùn)練 PRD 評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合 SMART 具體 Specific 可衡量 Measurable 可達(dá)成 Achievable 以結(jié)果為導(dǎo)向 Resultsoriented 時(shí)間 Timephased 卡耐基訓(xùn)練 PRD 成功的公分母 高的學(xué)歷不是成功的公分母 拼命工作不是成功的公分母 成功的公分母 成功的人會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣 那就是做失敗的人不肯做的習(xí)慣 卡耐基訓(xùn)練 PRD 人際關(guān)系 *定義 *看到他人的優(yōu)點(diǎn) 表達(dá) *如來自尊敬者，影響力更大 *真誠、具體 卡耐基訓(xùn)練 激勵(lì) 故事： IBM前董事長華生，年青時(shí)候是花花公子，經(jīng)常吃喝玩樂，不思 進(jìn)取。 卡耐基訓(xùn)練 授權(quán) 我的部門組織圖 A： 已能勝任 B： 將來能勝任 C： 無法勝任 我 A B A A B C A B A A B B B B C C A C 現(xiàn)職 升遷 卡耐基訓(xùn)練 授權(quán) 買回來 But It Back *讓我想一想 *等會(huì)再告訴你 *放在我桌上 *我來跟某人說 卡耐基訓(xùn)練 授權(quán) 懸在半空中 Put It In Limbo *去和某人談?wù)? *需要幫忙再來找我 *寫一份備忘錄給我 *等會(huì)找我 卡耐基訓(xùn)練 授權(quán) 唯他是賴 Keep him/her Accountable *我知道你會(huì)做 *我很信賴你 *你準(zhǔn)備怎么樣 *你的新行動(dòng)是什么 *就因此我指派你做 卡耐基訓(xùn)練 授權(quán) 工作壓力大的原因 Earl Broady *不知道該做什么、不知道工作的原因； *不知道做到何種程度才叫好； *不知道為什么要做。問題多半發(fā)生在我們說得太多，問得太少。 卡耐基訓(xùn)
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