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區(qū)組織部長20xx年述職報告(多篇范文)與區(qū)經(jīng)信局上年工作總結(jié)匯編-資料下載頁

2024-11-22 05:10本頁面
  

【正文】 ,確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價激勵機制和辦法,在目標(biāo)設(shè)置上,緊扣發(fā)展,強化了民生指標(biāo),突出可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)和為民辦實事承諾目標(biāo)。在目標(biāo)落實上,實行了績效報告制度目標(biāo)跟蹤問效制度,并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍,暢通了民意渠道。嚴(yán)格監(jiān)督,量化目標(biāo)職責(zé),圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,本人擔(dān)任大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長,從6月份開始到8月初,對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導(dǎo)、督促、檢查,通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調(diào)等形式,圓滿完成了各項任務(wù),迎慶活動有條不紊,得到了盟委、行署的認(rèn)可和群眾的好評。立足服務(wù),實施人性化管理,著力抓好機關(guān)隊伍自身建設(shè)。在部機關(guān)的自身建設(shè)方面,強調(diào)了要通過提高 工干部綜合素質(zhì)來“樹組工干部新形象”的理念,采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會》、《建設(shè)社會主義新農(nóng)村》等專題講座,改進組工干部的思想和作風(fēng);明確分工,下放職權(quán),鍛煉提高組工干部的處事能力和水平;邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動,開展節(jié)假日慰問家屬活動等,創(chuàng)建和諧環(huán)境;加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度,更新干部的思想觀念,拓展干部的思路視野;注重發(fā)揮部內(nèi)工會、婦女組織的作用,經(jīng)常組織各種體育文藝活動,活躍氣氛,增進干部團結(jié)交流,等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。二、不斷加強自身修養(yǎng),做廉潔自律的表率作為組織部長,我始終牢固樹立“清正律己,公正用人,淡泊名利,甘為人梯”的思想,恪守“正人先正己,做官先做人”的人生信條。首先,不斷加強思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進性教育活動,認(rèn)真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題,并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向,多年來一直以此為準(zhǔn)則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務(wù)知識,不斷從理論上充實和提高自己,增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次,注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調(diào)研,參加基層組織的各種活動,并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動,全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三,充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”,注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團結(jié),不爭功,不諉過,做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部內(nèi)則明確職責(zé)分工,集思廣益,群策群力,充分調(diào)動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四,加強廉政修養(yǎng)。嚴(yán)格按照《黨章》、《條例》和《準(zhǔn)則》要求自己,始終牢記“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”,從建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手,帶頭正確行使權(quán)力,時刻提醒自己強化自律意識,不搞特殊化,自覺接受群眾監(jiān)督。由于節(jié)奏較快,個別時候?qū)W(xué)習(xí)抓得不夠緊,有待于在今后的中不斷加以改進和提高。《XX年組織部長述職報告》來源于網(wǎng)XX年組織部長述職報告。4np資金的管理使用,建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案,組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動。結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”,充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理,營造良好的換屆環(huán)境,安排制定了《圍繞“一心為民、科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育開展處級干部談心談話活動方案》,帶領(lǐng)部內(nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行面對面的談心談話,及時了解、掌握處級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài),特別是主動面向部門副職進行談心談話,消除了干部的思想顧慮,促進了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流,為順利進行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委換屆有關(guān)要求,圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆,各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運行方式等方面的探索研究,強化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措,確保了換屆后各項的平穩(wěn)過渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價激勵機制和辦法,在目標(biāo)設(shè)置上,緊扣發(fā)展,強化了民生指標(biāo),突出可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)和為民辦實事承諾目標(biāo)。在目標(biāo)落實上,實行了績效報告制度目標(biāo)跟蹤問效制度,并擴大了考核過程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍,暢通了民意渠道。嚴(yán)格監(jiān)督,量化目標(biāo)職責(zé),圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,本人擔(dān)任大慶活動領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長,從6月份開始到8月初,對巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的新建項目和改造工程進行了指導(dǎo)、督促、檢查,通過實地查看、現(xiàn)場辦公、文件督辦、會議協(xié)調(diào)等形式,圓滿完成了各項任務(wù),迎慶活動有條不紊,得到了盟委、行署的認(rèn)可和群眾的好評。立足服務(wù),實施人性化管理,著力抓好機關(guān)隊伍自身建設(shè)。在部機關(guān)的自身建設(shè)方面,強調(diào)了要通過提高 工干部綜合素質(zhì)來“樹組工干部新形象”的理念,采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會》、《建設(shè)社會主義新農(nóng)村》等專題講座,改進組工干部的思想和作風(fēng);明確分工,下放職權(quán),鍛煉提高組工干部的處事能力和水平;邀請組工干部家屬參加聯(lián)誼活動,開展節(jié)假日慰問家屬活動等,創(chuàng)建和諧環(huán)境;加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度,更新干部的思想觀念,拓展干部的思路視野;注重發(fā)揮部內(nèi)工會、婦女組織的作用,經(jīng)常組織各種體育文藝活動,活躍氣氛,增進干部團結(jié)交流,等等。營造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。二、不斷加強自身修養(yǎng),做廉潔自律的表率作為組織部長,我始終牢固樹立“清正律己,公正用人,淡泊名利,甘為人梯”的思想,恪守“正人先正己,做官先做人”的人生信條。首先,不斷加強思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進性教育活動,認(rèn)真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題,并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向,多年來一直以此為準(zhǔn)則努力實踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、科技、管理等方面的知識和組工業(yè)務(wù)知識,不斷從理論上充實和提高自己,增強政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次,注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進行調(diào)研,參加基層組織的各種活動,并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動,全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三,充分發(fā)揚民主。積極協(xié)助“班長”,注意維護主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團結(jié),不爭功,不諉過,做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部內(nèi)則明確職責(zé)分工,集思廣益,群策群力,充分調(diào)動副職的主觀能動性和干部職工的積極性。第四,加強廉政修養(yǎng)。嚴(yán)格按照《黨章》、《條例》和《準(zhǔn)則》要求自己,始終牢記“兩個務(wù)必”和“八個堅持、八個反對”,從建立健全制度機制、強化日常監(jiān)控入手,帶頭正確行使權(quán)力,時刻提醒自己強化自律意識,不搞特殊化,自覺接受群眾監(jiān)督。由于節(jié)奏較快,個別時候?qū)W(xué)習(xí)抓得不夠緊,有待于在今后的中不斷加以改進和提高。《XX年組織部長述職報告》來源于網(wǎng)XX年組織部長述職報告。4np區(qū)經(jīng)信局上年工作總結(jié)一、工業(yè)和民營經(jīng)濟運行質(zhì)量。15月,%;,同比增長30%;實現(xiàn)利稅10億元,%;實現(xiàn)利潤7億元,%。預(yù)計全區(qū)民營經(jīng)濟增加值79億元,%;,%,新登記個體工商戶411個,新注冊私營企業(yè)370戶。二、培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)集群。對新能源、新材料、生物技術(shù)、節(jié)能環(huán)保和新一代信息技術(shù)五大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進行了調(diào)研,形成材料;將其列入我區(qū)“十二五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃。16月,全區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達到25家,占規(guī)模以上企業(yè)的24%;%。將七個“園中園”的戰(zhàn)略思路向市經(jīng)信委進行了專題匯報,爭取擠進全市支持新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的大盤子。根據(jù)《區(qū)加快中小企業(yè)發(fā)展的意見》,3月份,兌現(xiàn)20**,其中,鼓勵臺海、清泉實業(yè)等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、占20**%。三、提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力。第二工業(yè)園等11個項目已列入全區(qū)重點項目,%。推薦東方分析儀器的DF200多基體直讀光譜儀和燃燒的富氧助燃設(shè)備申報省重點領(lǐng)域首臺套技術(shù)裝備;向市中小企業(yè)局推薦燃燒和化工申請原創(chuàng)性企業(yè)補助,向省推薦區(qū)信用擔(dān)保公司申請擔(dān)保補貼和推薦橡膠申請技改補助。推薦持久鐘表、列入省級兩化融合先進實用技術(shù)和裝備重點推廣指導(dǎo)目錄;推薦鐘表、電子申請國家物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金,目前已通過省經(jīng)信委審核,待工信部審批。推薦電子申報省級企業(yè)技術(shù)中心,海普制蓋、綠葉動保和泰華海洋食品三家企業(yè)申報市級企業(yè)技術(shù)中心。四、做好節(jié)能降耗工作。推薦燃燒的富氧助燃設(shè)備項目申報20**年省重大節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化獎勵資金;將長榮水泥剩余的1條生產(chǎn)線列入了國家淘汰落后產(chǎn)能計劃;推薦渤豐鋼鐵和長榮水泥申報淘汰落后產(chǎn)能中央財政補助資金;加強對重點用能企業(yè)的監(jiān)督管理,在清泉實業(yè)等重點用能企業(yè)中推行能源管理師制度,開展能效對標(biāo)活動;將麥芽、食品、化工三家企業(yè)列入20**年清潔生產(chǎn)計劃;為濱海中學(xué)、永銘中學(xué)、院格莊中學(xué)和旰颯外國語四所學(xué)校列入省太陽能財政補貼名單;推薦德大節(jié)能、金田科技和煤炭三家企業(yè)進入國家技術(shù)服務(wù)公司備案名單。五、維護工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定。高度關(guān)注渤海、渤豐穩(wěn)定問題,多次赴京與中建材磋商,落實20**年10月達成的關(guān)于渤海渤豐破產(chǎn)有關(guān)問題會議紀(jì)要的有關(guān)事項,就解決兩企業(yè)相關(guān)問題達成了一致意見。目前,工作中心仍為安撫職工、掌握信息、協(xié)調(diào)推進有關(guān)問題解決,化解大規(guī)模上訪等工作上。六、做好為民服務(wù)實事工作。目前,72個區(qū)直部門和駐區(qū)單位聯(lián)系265家企業(yè),上半年,部門走訪企業(yè)500多次,主要領(lǐng)導(dǎo)走訪240多次,正在解決和已經(jīng)解決的實事80余件。上半年,區(qū)擔(dān)保公司累計為51戶企業(yè)提供擔(dān)保56筆,金額 ;萬光小額貸款公司發(fā)展迅速,融資4000多萬元,企業(yè)融資難問題初步得到解決。
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