【總結(jié)】項(xiàng)目質(zhì)量管理案例案例內(nèi)容?某高層寫字樓地下三層、地基采用鉆孔灌注樁樁基,基礎(chǔ)底板由2塊160cm厚的乘臺、2根200cm寬、160cm高的承臺梁和50cm厚的底板組成,柱網(wǎng)為6m×6m,頂板梁截面為80cm×80cm。現(xiàn)在地基已處理完畢,正進(jìn)行基礎(chǔ)底板施工。問題?一、監(jiān)理工程師在施工過程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行
2025-01-10 04:22
【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論第一節(jié)?質(zhì)量的基礎(chǔ)知識掌握質(zhì)量的概念(含相關(guān)術(shù)語;組織、過程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等)熟悉質(zhì)量特性的內(nèi)涵熟悉質(zhì)量概念的發(fā)展一、質(zhì)量的概念質(zhì)量活動(dòng)的產(chǎn)生:人類社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。質(zhì)量管理活動(dòng):圍繞著質(zhì)量形成全過程的所有管理活動(dòng)。質(zhì)量是構(gòu)成社會(huì)財(cái)富的關(guān)鍵內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 09:44
【總結(jié)】目錄境外項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作簡介某裝置管道技術(shù)質(zhì)量管理某場站NDT事宜某場站不銹鋼焊接質(zhì)量問題某保冷材料訂貨事宜電儀橋架支架數(shù)量增加的索賠其余案例一、境外項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作簡介境外項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量工作特點(diǎn)對于非中資企業(yè)為業(yè)主或者甲方的境外項(xiàng)目而言,技術(shù)質(zhì)量工作有以下特點(diǎn):1、嚴(yán)格遵守合同條款及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
2025-01-21 10:46
【總結(jié)】.....第7章飯店全面質(zhì)量管理——案例分析[教學(xué)目標(biāo)]通過教學(xué),使學(xué)生能夠描述馬爾科姆·鮑德里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)體系;概括里茲—卡爾頓飯店公司為獲得馬爾科姆·
2025-04-17 13:00
【總結(jié)】ISO質(zhì)量管理體系審核案例〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價(jià)也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)。”張先生大為不滿地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)。”值班員回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定。”案例分析:根據(jù)《
2025-05-11 22:21
【總結(jié)】?ISO精華案例分析〖案例001〗某四星級飯店有南、北兩棟樓,南樓設(shè)施較北樓差些,房價(jià)也便宜些。一天客人張先生住進(jìn)南樓,因旅途勞累,不愿到餐廳就餐,于是打電話到餐廳要求送餐到客房。但是餐廳值班員回答:“對不起,先生,南樓不提供送餐服務(wù)?!睆埾壬鬄椴粷M地問道:“既然是四星級飯店,即使南樓較便宜,也應(yīng)該有送餐服務(wù)?!敝蛋鄦T回答:“對不起,先生,這是本飯店的規(guī)定?!卑咐治?根
【總結(jié)】第一篇:電子商務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量管理案例分析 項(xiàng)目質(zhì)量管理 質(zhì)量是一個(gè)項(xiàng)目的生命,是項(xiàng)目三要素之一,是評價(jià)項(xiàng)目成功與否的一個(gè)重要方面。而信息系統(tǒng)項(xiàng)目對象的特殊性又決定了質(zhì)量管理是一件非常繁雜而又重要的工作...
2025-10-31 07:47
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理的典范——里茲-卡爾頓(Ritz-Carlton)?里茲-卡爾頓飯店管理公司是一家聞名世界的飯店管理公司,其主要業(yè)務(wù)是在全世界開發(fā)與經(jīng)營豪華飯店。總部設(shè)在美國亞特蘭大,在全世界共有35家飯店,包括24家飯店與11家度假飯店,它們分布在澳大利亞、加拿大、中國、香港、印度尼西亞、日本、韓國、馬來西亞、墨西哥、波多黎各、
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量管理實(shí)務(wù)及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展???近幾年來,一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級組織內(nèi)開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系,并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面,從開始實(shí)施的1986年到1999年,%,不良率只
2025-04-16 22:18
【總結(jié)】六西格瑪質(zhì)量管理實(shí)務(wù)及案例分析一、六西格瑪管理的起源與發(fā)展近幾年來,一股六西格瑪管理的風(fēng)暴正席卷全球,六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級組織內(nèi)開始流行,并使這些組織取得了輝煌的成就。20世紀(jì)80年代摩托羅拉公司創(chuàng)建了六西格瑪管理的概念和相應(yīng)的管理體系,并全力應(yīng)用到公司的各個(gè)方面,從開始實(shí)施的1986年到1999年,公司平均每年提高生產(chǎn)率%
2025-01-12 00:54
【總結(jié)】質(zhì)量管理案例分析1高中低很低最低限度可以忽略101021041061031051:x(log比例)風(fēng)險(xiǎn)等級11英國國立衛(wèi)生中心統(tǒng)計(jì),DrKCalman1996截至(11/96):英國發(fā)生1次獻(xiàn)血后感染雷擊鐵路交通事故足球運(yùn)動(dòng)汽
2025-01-20 18:49
【總結(jié)】和平衛(wèi)生服務(wù)中心輸液室滿意度不達(dá)標(biāo)原因分析討論(頭腦風(fēng)暴)時(shí)間:2015-10-1611:00地點(diǎn):輸液室辦公室主持者:管海麗參加人員:管海麗、王茹、馬愛芝、榮雪瓊、程菲、田甜、陳衍芬記錄者:朱習(xí)習(xí)管海麗:前幾天做的滿意度調(diào)查,%,滿意度較前下降明顯,今天召開這個(gè)會(huì)議,請大家應(yīng)用頭腦風(fēng)暴方法,針對出現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析,請大家各抒己見。王茹:護(hù)士缺乏服務(wù)理念,
2025-04-17 01:29
【總結(jié)】模擬審核員1、了解什么是審核員2、給出案例,試著進(jìn)行分析3、給定題目,模擬審核員進(jìn)行審核什么是審核員?內(nèi)審員:內(nèi)審員全稱叫內(nèi)部質(zhì)量審核員,通常由既精通ISO9000國際標(biāo)準(zhǔn)又熟悉本企業(yè)管理狀況的人員擔(dān)任。按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求,凡是推行ISO9000的組織每年都要進(jìn)行一定頻次的內(nèi)部質(zhì)量審核,內(nèi)部質(zhì)
2025-01-16 17:19
【總結(jié)】案例一:走質(zhì)量效益型的名牌道路四川長虹電臺集團(tuán)公司是由國營長虹機(jī)器廠控股的股份制企業(yè)。通過多年的發(fā)展,長虹公司已擁有現(xiàn)代化的彩電生產(chǎn)線17條,具有單班年生產(chǎn)?400萬臺彩電的能力,彩電的國內(nèi)市場占有率已超20%。在彩電行業(yè)激烈的市場競爭中,公司的產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷售額、利稅等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)自1985?年以來連續(xù)大幅度增長,在全國電子行業(yè)連續(xù)六年保持在前三名地位,在彩電企業(yè)中名列第一
2025-04-16 22:11
2025-01-16 17:17