裝配制造業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)
2024-11-22 04:53本頁(yè)面
【正文】 了然,使員工容易明白,易于遵守.從而達(dá)到目視管理的目標(biāo).,目視管理的原則,目視管理的原則,五:SOP的制作,目視管理是綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)和社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果，利用形象直觀(guān)、色彩及物體剌激視覺(jué)感知資訊來(lái)達(dá)到提高生產(chǎn)管理活動(dòng)的一種管理方式。它是以視覺(jué)信號(hào)為基本手段。 研究發(fā)現(xiàn):操作員工接受信息最常用的感覺(jué)器官是眼、耳和神經(jīng)末梢，其中又以視覺(jué)最為普遍。,目視管理的原則,五:SOP的制作,我們?cè)囆蠸OP標(biāo)準(zhǔn)格式的內(nèi)容包括以下11項(xiàng)，其中以操作程序(包括圖示)及注意事項(xiàng)為主體。,六:SOP在生產(chǎn)部的推行,以教育訓(xùn)練為主，監(jiān)督為輔。向作業(yè)員詳解SOP的重要性: 1.在生產(chǎn)前,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。 2.生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)放置在工作場(chǎng)所,以便員工生產(chǎn)時(shí)參照,管理員指導(dǎo)時(shí)核查。 3.嚴(yán)格按照SOP要求執(zhí)行，當(dāng)有設(shè)計(jì)更改，作業(yè)程序/方法變動(dòng)、工具變動(dòng)或管理要求更改時(shí)，應(yīng)提出需求申請(qǐng)變更,不得私自修改SOP.,七:SOP在品管部的推行,1.查核生產(chǎn)是否按照SOP作業(yè),并核對(duì)SOP的完整性,合理性. 2. 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)提出制程改進(jìn)意見(jiàn)及建議。 3.對(duì)制程問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行研究與分析，持續(xù)追蹤,防止問(wèn)題再次發(fā)生.,THE END,
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