行政管理案例分析-資料下載頁
2024-11-22 04:51本頁面
【正文】 養(yǎng)現(xiàn)有人才，并且吸引潛在人才，更好進行人才儲備建設(shè)。 2.危房改造可以吸引各方資金，例如社會閑散資金，可以帶來巨大商機。,威脅,1.危房改造期間所引發(fā)的相關(guān)問題，例如學生的教學安置問題，外部資金的籌集問題。 2.教學設(shè)施未完善會帶來不利的輿論影響。影響政府形象。,針對危房改造決策者應(yīng)該采取的措施,1.提高認識，增強緊迫感，以堅強的意志全力推進改造工作。省政府自始至終要高度重視農(nóng)村義務(wù)教育學校危房改造工作。全面動員，周密部署，抓緊組織實施。 2.整合資源，調(diào)整布局，以科學規(guī)劃確保改造工程整體效益。不僅要抓好校舍危房改造工作的基礎(chǔ)，而且要顧及改造工程的整體效益的發(fā)揮。,3.問責提醒，以鐵手腕抓好各項改造工作的落實。明確各部門在各階段的職責，在各有關(guān)部門的配合下 ，扎實開展改造工程的工作。 4.部門聯(lián)動，落實措施，以主人翁精神為改造工程排憂解難。改造工程項目多、分布廣、任務(wù)重、時間緊、情況復(fù)雜，各部門要密切配合，各盡其責，克服困難，確保了改造工作的順利推進 。,謝謝觀賞
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