利用作風建設(shè)加強修身養(yǎng)性計劃與利用作風建設(shè)我區(qū)干部提高素質(zhì)匯編-資料下載頁
2025-11-13 04:21本頁面
【正文】 股（小汽車定編辦）作為服務(wù)窗口，制定了《小汽車定編審批流程時限表》、《政府采購審批流程時限表》，明確辦事項目、審批程序、責任崗位，辦事流程，辦理時限，申請事項需提供的材料等，同時把股室職能、服務(wù)承諾、監(jiān)督電話公布在一樓大廳，方便辦事群眾；②確保工作落實。全局工作人員實行掛牌上崗，接受服務(wù)對象的監(jiān)督。③認真落實首問責任制的主要職責和基本要求。今年4月份我局制訂印發(fā)了《三項制度》，并于每月月初召開行政工作會議，要求各股室（直屬單位）對上月工作作出小結(jié)，對下月工作作出計劃。既提高了工作效率，又保證了每月的重點工作的落實和完成。同時，嚴格落實責任追究制度，對違反制度規(guī)定的責任股室與有關(guān)人員，進行問責談話等。二是把作風效能建設(shè)與為民辦實事工程相結(jié)合，開展深入基層，排憂解難的實踐活動。我局把作風效能建設(shè)作為為民辦實事的載體，圍繞政府的中心工作，樹立服務(wù)中心、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的“三服務(wù)”的思想，確保活動取得實效。①為了支持新農(nóng)村建設(shè)，我局積極參加港北區(qū)組織的選派“建設(shè)新農(nóng)村進村指導員”活動，從財政系統(tǒng)抽調(diào)了3名干部到中里鄉(xiāng)擔任指導員，幫助村屯解決實際問題。今年3月份，由覃紀雄局長帶隊，派出6名干部職工參加了港北區(qū)春季計生工作隊，積極宣傳國家的計生政策，同時做好社會撫養(yǎng)費的收繳入庫工作確保了上半年財政任務(wù)的完成。為了解決基層財政所建設(shè)問題，我局千方百計籌集資金10萬元，解決了奇石、港城、中里3個財政所的維修資金。②我局著眼于關(guān)注民生，解決民憂，根據(jù)今年區(qū)政府辦好十件實事的要求，我局積極做好牽頭的實事，認真落實貧困學生上學經(jīng)費，確保不讓一個貧困學生失學。今年，我區(qū)本級預算內(nèi)安排資助貧困家庭學生經(jīng)費50萬元，目前已經(jīng)撥付教育部門5萬元用于補助困難寄宿生生活費。4月18日發(fā)動干部職工參加港北區(qū)捐書儀式，向貧困兒童捐贈圖書近1000冊；向貴城西五社區(qū)“愛心超市”捐款1000元。“七一”前夕，我局黨員干部踴躍捐款，由李毓華書記帶領(lǐng)支部黨員到奇石財政所慰問了退休老黨員，并到奇石敬老院看望了孤寡老人，給他們送去慰問金和豬肉、大米、水果等慰問品共XX元，使他們感受到黨的關(guān)心和社會的關(guān)愛。9月初，我局全體黨員干部積極向“黨內(nèi)關(guān)愛拓展工程”獻愛心。三是把作風效能建設(shè)與實施“城鄉(xiāng)清潔工程”相結(jié)合起來，使作風效能建設(shè)的行動體現(xiàn)到抓“城鄉(xiāng)清潔工程”上。“城鄉(xiāng)清潔工程”是干部的作風工程，在開展作風效能建設(shè)活動中，我局積極實施“城鄉(xiāng)清潔工程”，開展專項整治行動50余次，清理垃圾近3噸，違章廣告378條（幅），亂搭建9處，有效地治理了責任區(qū)內(nèi)的臟、亂、差等現(xiàn)象，促進了城市進一步美化。局里還成立“城鄉(xiāng)清潔工程”執(zhí)法隊對責任區(qū)進行執(zhí)法、保潔檢查，加強了對責任區(qū)的督查和“五亂”整治工作。四是把作風效能建設(shè)與開展招商引資工作相結(jié)合，積極支持區(qū)委、區(qū)政府承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進經(jīng)濟發(fā)展。我局堅持樹立“六靠”思想，履行財政職能，配合區(qū)委、區(qū)政府做好招商引資工作。3月－5月，我局積極配合區(qū)家領(lǐng)導班子領(lǐng)導赴廣東、北京等地舉辦“港北區(qū)承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資環(huán)境推介會”，向廣東企業(yè)家宣傳投資環(huán)境，推介招商項目，并取得顯著成果，簽約項目30個，金額30多億元。（二）結(jié)合當前形勢實行承諾制領(lǐng)導干部帶頭承諾，局班子成員敢承諾，干部職工個個有承諾，營造了良好的輿論氛圍和社會環(huán)境；同時及時公開承諾內(nèi)容。積極推行“承諾公示制”等制度，建立承諾登記臺帳，每季度對黨員承諾兌現(xiàn)情況進行一次檢查，并予以公示，接受群眾監(jiān)督。（三）圍繞“三項制度”建立健全好政務(wù)公開制度區(qū)局各股室職能職責情況及時全面公開。一是對各股室的主要職責、工作程序、管理制度、工作紀律、服務(wù)承諾進行公開；二是公開全區(qū)每季度的財政收支運行總體情況，準確、規(guī)范。三是公開辦事流程。日常性工作落實到位。一是明確專人具體負責；二是政務(wù)信息更新及時。通過開展轉(zhuǎn)變干部作風加強機關(guān)行政效能建設(shè)活動，我局作風效能和各項中心工作取得了明顯的成效，主要體現(xiàn)在一是干部作風有了新轉(zhuǎn)變。通過查找自身問題，深入剖析原因，全局機關(guān)干部作風有了新轉(zhuǎn)變。形成了“上下一致、雷厲風行”的工作作風。二是服務(wù)態(tài)度有了新的提高。作風效能建設(shè)活動的開展，增強了干部職工為群眾解決實際問題的自覺性和緊迫感。大家能深入查擺自身的不足，找出了落后的原因，進行整改。三是為民辦實事好事有了新體現(xiàn)。我局認真完成區(qū)委區(qū)政府10件為民辦實事中的規(guī)定任務(wù)，用實際的行動體現(xiàn)了轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關(guān)行政效能建設(shè)的成效。但是在作風效能建設(shè)活動中我們還存在以下不足：一是查擺問題不夠認真深入，避重就輕，分析原因找客觀因素影響的多，找主觀問題的少。二是對落實“三項制度”力度不夠。針對存在的問題我們打算：認真總結(jié)第一、第二階段活動的經(jīng)驗，對存在的薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺；以“三項制度”為突破口，建立和完善行政效能制度體系，建立起行之有效的長效機制，使活動能夠深入持久地開展下去。
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