【正文】 類似問題的再發(fā)生；處理好階段性工作和總體工作的關系，把握作風效能建設的主題、圍繞總體要求落實各階段的工作，務求階段性取得成果。為了解決基層財政所建設問題，我局千方百計籌集資金10萬元，解決了奇石、港城、中里3個財政所的維修資金。三是公開辦事流程。二是對落實“三項制度”力度不夠。（二）結合當前形勢實行承諾制領導干部帶頭承諾，局班子成員敢承諾，干部職工個個有承諾，營造了良好的輿論氛圍和社會環(huán)境；同時及時公開承諾內容。二是把作風效能建設與為民辦實事工程相結合，開展深入基層，排憂解難的實踐活動。因此，轉變干部作風，必須從加強教育，改造世界觀、增強黨性覺悟入手。后來采用一個簡單的辦法，也是規(guī)則，輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。領導干部的生活作風不是小事，也決不僅僅是個人私事。在新的形勢下，要努力建設學習型政黨和學習型組織，深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，真正學懂弄通，掌握精神實質，提高理論素養(yǎng)，不斷加強工作中的理論自覺和理論指導；要自覺學習現(xiàn)代科學文化知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備，要自覺成為學以致用、學有所成的表率，著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，特別是要轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力，轉化為推動黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的能力，為黨和人民建功立業(yè)。這是全面貫徹科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下反腐倡廉工作的必然要求，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對的考驗，也是廣大人民群眾對我們黨寄予的殷切希望，完全合乎黨心，真正順應民意，勢在必行。因此，當年視中共為政敵的蔣介石暗學“毛著”不是沒有道理的。在思想上，牢固樹立馬克思主義群眾觀，把實現(xiàn)人民的愿望、滿足人民的需要、維護人民的利益作為履行職責的根本出發(fā)點和落腳點，真正做到立黨為公、執(zhí)政為民；在工作中，堅持黨的群眾路線，把人民群眾的愿望和要求作為決策的根本依據(jù)，把切實解決民生問題放在各項工作的首位，努力讓人民群眾得到實實在在的利益，共享改革發(fā)展的成果。利用作風建設加強修身養(yǎng)性計劃與利用作風建設我區(qū)干部提高素質匯編第 17 頁 共 17 頁利用作風建設加強修身養(yǎng)性計劃這個故事揭示了一個簡單的道理：凡事都有開頭，一旦有了開頭，有些顧忌和規(guī)則也就不再起作用了，就像一個人走路，一旦走錯第一步，可能就會導致后面許多步的錯誤。、務求實效，就是要發(fā)揚求真務實的精神，增強工作責任感和緊迫感，克服浮躁情緒，拋棄私心雜念，把心思用在干事業(yè)上，把精力投入到抓落實中，察實情、講實話、辦實事、求實效。我們黨在八十多年的光輝歷程中，始終高度重視并加強黨的作風建設。加強和改進思想作風建設，最根本的是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線。加強和改進工作作風建設，最根本的是要堅持群眾路線，剎住群眾反映強烈、危害大的形式主義和官僚主義。從近年來揭露出來的大量事實看，許多領導干部走上腐化墮落、違法犯罪的道路，往往是從貪圖安逸、追求享樂開始的。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認了。我局組織干部職工加強學習領會胡錦濤總書記在參加十屆全國人大五次會議廣西代表團審議時的講話精神，把貫徹落實胡錦濤總書記講話精神與轉變作風，加強機關行政效能建設結合起來，把胡錦濤總書記講話精神轉化為轉變干部作風，加強機關行政效能建設的強大精神動力，落實到作風效能建設的各項工作中，促進優(yōu)化政務環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。我局把作風效能建設作為為民辦實事的載體，圍繞政府的中心工作，樹立服務中心、服務基層、服務群眾的“三服務”的思想，確?；顒尤〉脤嵭?。積極推行“承諾公示制”等制度，建立承諾登記臺帳，每季度對黨員承諾兌現(xiàn)情況進行一次檢查，并予以公示，接受群眾監(jiān)督。針對存在的問題我們打算：認真總結第一、第二階段活動的經(jīng)驗，對存在的薄弱環(huán)節(jié)，查漏補缺；以“三項制度”為突破口，建立和完善行政效能制度體系，建立起行之有效的長效機制，使活動能夠深入持久地開展下去。一是對各股室的主要職責、工作程序、管理制度、工作紀律、服務承諾進行公開；二是公開全區(qū)每季度的財政收支運行總體情況，準確、規(guī)范。今年3月份，由覃紀雄局長帶隊，派出6名干部職工參加了港北區(qū)春季計生工作隊，積極宣傳國家的計生政策，同時做好社會撫養(yǎng)費的收繳入庫工作確保了上半年財政任務的完成。三是正確處理好內容和形式的關系。這個故事揭示了人的本性的某些特點，更說明了管理機制的重要性。對于領導干部來說，粗茶淡飯、安步當車是考驗，燈紅酒綠、香車寶馬同樣是考驗，而且往往是更加難以抗拒的誘惑和考驗。我們的工作任務不管怎么變化，時代不管怎樣發(fā)展，