護(hù)理課件-影響護(hù)理安全的因素分析與對(duì)策-資料下載頁(yè)
2024-11-22 02:56本頁(yè)面
【正文】 人是最寶貴的財(cái)富 當(dāng)變化由大家自己完成時(shí)，它是令人激動(dòng)的,標(biāo)準(zhǔn)化,遵從病人護(hù)理安全的標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)造利于病人治療的安全環(huán)境,提升質(zhì)量 確保安全,不允許護(hù)理流程過(guò)程中出現(xiàn)任何缺陷，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)依托每一個(gè)制造流程而設(shè)立，以確保糾錯(cuò)率百分之百,持續(xù)改進(jìn),持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)今國(guó)際上主流的管理思想。它是指以消除浪費(fèi)和改進(jìn)提高的思想為依托。對(duì)生產(chǎn)與管理中的問(wèn)題，采用由易到難的原則，不斷地改善、鞏固、提高的方法，經(jīng)過(guò)不懈的努力，以求長(zhǎng)期的積累，獲得顯著的效果。,四、安全管理對(duì)策,1.建立和健全護(hù)理安全質(zhì)量管理體系 2.加強(qiáng)法律、法規(guī)的培訓(xùn)教育，提高護(hù)理人員的安全意識(shí) 3.合理安排人力資源 4.規(guī)范護(hù)理安全制度、 三查七對(duì)制度、交接班制度、搶救工作制度 5. 加強(qiáng)三基訓(xùn)練與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)理論水平和操作技能 6.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,安全管理的最終目的,以人為本，創(chuàng)造溫馨、和諧的工作環(huán)境 降低成本 高品質(zhì)與特色服務(wù) 得到良好的效益 有良好的發(fā)展前景 “我”轉(zhuǎn)化為“我們”——集體榮譽(yù)感和歸屬感,運(yùn)用精益管理,改善流程和提升服務(wù)能力 發(fā)揮現(xiàn)有資源潛力,滿足病人就醫(yī) 安全需要 應(yīng)對(duì)患者負(fù)責(zé),解決利益沖突,共 勉,天下難事必做于易 天下易事必做于細(xì) 老子
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