建筑施工企業(yè)勞動(dòng)合同管理存在的問題與對(duì)策-資料下載頁
2025-12-09 01:04本頁面
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【正文】 、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，在考核機(jī)制的約束下，全力做好各項(xiàng)工作；同時(shí)，考核結(jié)果能有效地反應(yīng)員工在工作中表現(xiàn)，對(duì)能否勝任崗位需求、是否符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)提供參考。加強(qiáng)員工考核，特別是對(duì)勞動(dòng)合同即將 到期的員工進(jìn)行考核是非常重要的。 《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒有本辦法第三十四條和第三十五條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形，需續(xù)訂勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同。因此，公司在今后幾年內(nèi)，將面臨大范圍內(nèi)的無固定期限勞動(dòng)合同的簽訂，所以，改進(jìn)員工考核機(jī)制，加強(qiáng)員工考核尤為重要。對(duì)于勞動(dòng)合同即將到期的員工，根據(jù)考核結(jié)果，酌情考慮是續(xù)訂勞動(dòng)合同還是及時(shí)終止勞動(dòng)合同，從而盡可能地減少公司在今后用工的被動(dòng)性。 另外，通過考核能初步評(píng)估哪些員工是公司發(fā)展需要的人才，對(duì)于這部分人可考慮 簽訂較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同，從而降低了無固定期限勞動(dòng)合同的簽訂。 改進(jìn)招聘機(jī)制，把好職工 “入門關(guān) ” 《勞動(dòng)合同法》中用人單位單方面與職工解除勞動(dòng)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度，使得公司用工成本提高。因此，在招聘過程中，要進(jìn)一步改進(jìn)招聘選 7 拔方式，采用科學(xué)的測(cè)評(píng)手段，適當(dāng)進(jìn)行背景調(diào)查，保證新員工的知識(shí)、技能、潛質(zhì)、道德符合崗位之需，減少因選人不當(dāng)而產(chǎn)生的人力成本。新入職員工應(yīng)先安排其辦理相關(guān)入職手續(xù)后再分配上崗，盡量做到 “先簽約，后入門 ”，保證用工的合法性。 4 結(jié)束語 《勞 動(dòng)合同法》對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、變更、解除、終止及法律責(zé)任的承擔(dān)等方面做出了較為全面而嚴(yán)格的規(guī)定，公司需對(duì)其予以足夠的重視，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有的勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行梳理、規(guī)范。在合法用工的前提下，及時(shí)修訂、完善內(nèi)部規(guī)章制度，完善企業(yè)內(nèi)部管理和內(nèi)部控制流程，加強(qiáng)勞動(dòng)合同的管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。 參考文獻(xiàn) [1]侯湘慧 .國(guó)有施工企業(yè)勞動(dòng)合同管理的問題及對(duì)策 .企業(yè)科技與發(fā)展， 2021，（ 14）。 [2]劉穎 .淺談勞動(dòng)合同管理 .人力資源 [3]何亞婷 .有關(guān)建筑施工企業(yè)勞動(dòng)合同管理若干問題的思考 .企業(yè)管理， 2021，（ 15）。 [4]姚要武 .《勞動(dòng)合同法》對(duì)建筑施工企業(yè)的影響 .人力資源 8
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