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【正文】 施工組織設(shè)計(jì) 6 46 圍墻 米 長(zhǎng)度 : 米 47 化糞池 座 1 立方米 (位置待定 ) 48 水工建筑物 座 1 建筑面積 。 平方米 49 蓄水池 座 1 20 立方米 (位置待定 ) 50 污水池 座 1 20 立方米 (位置待定 ) 51 油水分離池 座 1 20 立方米 (位置待定 ) 110Kv西和變電所建筑工 程 施工組織設(shè)計(jì) 7 工程地質(zhì)概況 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械鉆探及人工挖掘探井揭露的地層自上而下為： 角黃土壯粉土：褐黃色，濕、稍密、含云母、鈣質(zhì)、植物根、腐殖質(zhì)、蝸牛殼碎屑及礫砂等。 圓礫：灰黃色，稍密，主要成分為砂巖、石英巖、花崗巖，混卵石 粉土、植物根、 植物根、腐殖質(zhì)、蝸牛殼碎屑及礫砂等 。 粉質(zhì)粘土：灰黃色，飽和，可塑 ~軟塑，混少量礫砂及 多量腐殖質(zhì)，粉砂，土質(zhì)均勻，層底深度 米，層厚 米。 灰?guī)r石 :灰色，泥質(zhì)結(jié)構(gòu)，中等風(fēng)化 ,巖石細(xì)膩 ,巖性較軟呈泥狀，具水平層里，厚度為 .~ 米 ,最大勘探深度 米 ,揭露層厚 米。 施工條件 施工用水，同所區(qū)供水永久臨時(shí)相結(jié)合；生產(chǎn)及生活用水可打井解決，井深 30 米；設(shè)水工建筑物一座，建筑面積 平方米，配深井泵一臺(tái)，給水凈化設(shè)備一套；供應(yīng)施工、生活用水，施工用電可由附近的 10KV 線路接入供電。施工條件及交通便利。 本建設(shè)場(chǎng)地的氣候條件為 : 年平均氣壓 : 年平均氣溫： ℃ 歷年極端高氣溫： ℃ 歷年極端最低氣溫： ℃ 年平均水氣壓 : mb 年平均相對(duì)濕度 : 74% 年平均降水量 : 年最大日降水量 : 110Kv西和變電所建筑工 程 施工組織設(shè)計(jì) 8 年平均蒸發(fā)量 : mm 年平均風(fēng)速： 最多風(fēng)向及頻率 : 10% 平均大風(fēng)日數(shù) : 天 平均沙暴日數(shù) : 天 平均霧日數(shù) : 11 天 平均冰雹日數(shù) : 天 平均雷暴日數(shù) : 天 平均降雪日數(shù) : 天 平均積雪日數(shù) : 天 平均霜日數(shù) : 天 最大積雪深度 : 12 mm 歷年最大凍土深度： 46cm 最大設(shè)計(jì)風(fēng)速 : 。 110Kv西和變電所建筑工 程 施工組織設(shè)計(jì) 9 第二章 施工組織部署 施工 項(xiàng)目 管理組織 構(gòu)架 項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)立 根據(jù)《項(xiàng)目法》，首先確定項(xiàng)目總負(fù)責(zé)和項(xiàng)目經(jīng)理，然后由其在企業(yè)的支持下組建項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理部是我公司在本項(xiàng)目上的管理層，它主要為項(xiàng)目經(jīng)理的辦事機(jī)構(gòu)，通過(guò)凝聚管理人員，形成項(xiàng)目管理責(zé)任制和信息溝通系統(tǒng)，使項(xiàng)目經(jīng)理部成為項(xiàng)目管理的載體，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的確定 本項(xiàng) 目決定由 XX 有限公司項(xiàng)目部承建。 項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)設(shè)置和人員的配置 項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)的設(shè)置要緊緊圍繞項(xiàng)目管理內(nèi)容的需要。根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，按專業(yè)設(shè)置有技術(shù)質(zhì)量、安全管理、材料供應(yīng)、核算計(jì)劃、財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)、后勤保障部等部門(mén)。 人員的配置方案：項(xiàng)目總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、施工管理員、質(zhì)量管理員、技術(shù)資料員、材料管理員、機(jī)械管理員、安全管理員、預(yù)算管理員、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員、現(xiàn)場(chǎng)材料員各一名。 項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式 根據(jù)本項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)和地域范圍等相關(guān)要素 ，項(xiàng)目經(jīng)理部的組織采用傳統(tǒng)的職能組織結(jié)構(gòu)形式。職能組織結(jié)構(gòu)圖如下所示。 110Kv西和變電所建筑工 程 施工組織設(shè)計(jì) 10 項(xiàng)目經(jīng)理部的權(quán)限 ⑴本項(xiàng)目經(jīng)理部為直管項(xiàng)目經(jīng)理部。根據(jù)《項(xiàng)目法》的相關(guān)規(guī)定，獨(dú)立核算。 ⑵本項(xiàng)目經(jīng)理部就本項(xiàng)目根據(jù)公司授權(quán)行使我公司對(duì)外職能的權(quán)利。并自覺(jué)接受公司的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。 ⑶根據(jù)授權(quán)行使用人權(quán)、資金投入、使用和計(jì)酬決策權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)、使用作業(yè)隊(duì)伍權(quán)。 ⑷利潤(rùn)分配權(quán)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé) ⑴代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的任務(wù)。 ⑵無(wú)條件遵守電力部《輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評(píng)定辦法》 (試 行 )和本企業(yè)的規(guī)章制度。當(dāng)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度不能滿足項(xiàng)目管理需要時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部可以自行制定，但必須報(bào)企業(yè)或授權(quán)的職能部門(mén)批準(zhǔn)。 ⑶組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。 ⑷對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。并要搞好組織協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。 ⑸進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 ⑹參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料并完成結(jié)算，分析總結(jié)和接受審計(jì)。 項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)行和解體 ⑴項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)章制度的規(guī)定運(yùn)行，并根據(jù)運(yùn)行狀況的檢查信息來(lái)控制運(yùn)行；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按責(zé)任制度運(yùn)行，控制管理人員的管 理行為，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)；項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按合同運(yùn)行，通過(guò)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，以控制作業(yè)隊(duì)伍和分包人的行為。 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理部的解體：因?yàn)轫?xiàng)目經(jīng)理部屬一次性組織，故在其管理任務(wù)完成，具備解體條件后解體。解體條件主要有：已竣工驗(yàn)收、已結(jié)算完畢、110Kv西和變電所建筑工 程 施工組織設(shè)計(jì) 11 已簽發(fā)質(zhì)量保修書(shū)、已完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、已與企業(yè)管理層辦完有關(guān)手續(xù)、現(xiàn)場(chǎng)最后清理完畢。 施工項(xiàng)目劃分及施工順序 根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況，共劃分為建筑物 (主控室、配電室和旱廁所 )和戶外配電區(qū)兩個(gè)區(qū)域來(lái)組織施工。施工順序?yàn)橄冗M(jìn)行建筑物土方工程施工，然后兩區(qū)域同時(shí)進(jìn)行施工。 施 工項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃 質(zhì)量管理目標(biāo)規(guī)劃 確保該項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到新驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和電力部《輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評(píng)定辦法》 (試行 )規(guī)定的 合格 等級(jí)。 我們本著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)和 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的原則，依靠我公司管理、技術(shù)、裝備上的優(yōu)勢(shì)，尊重業(yè)主和監(jiān)理，服從管理，信守合同，精心組織施工，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 本工程的主要質(zhì)量管理控制點(diǎn)確定為： ① 制定和健全 C 層質(zhì)量控制程序文件； ② 制定和健全制度以保證質(zhì)量體系文件的落實(shí)。 質(zhì)量目標(biāo)分解： ①單位工程分項(xiàng)合格率 100%，優(yōu)良率達(dá)到 90%以上。 ②單位工程分部工程優(yōu)良率 100%。 ③單位工程觀感評(píng)定得分達(dá)到 90 分以上。 ④單位工程各類技術(shù)資料齊全。 安全管理目標(biāo)規(guī)劃 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，牢固樹(shù)立 “安全第一，預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針，始終將其貫穿于施工的全過(guò)程。 制定本工程專題安全管理方案，建立健全安全保證體系，并在認(rèn)真貫徹110Kv西和變電所建筑工 程 施工組織設(shè)計(jì) 12 落實(shí)相關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)、重要和特殊部位均要制定單項(xiàng)安全方案。加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全管理制度，加大安全檢查力度。 本工程確定的安全管理目標(biāo)是： 杜絕三級(jí)以上事故，努力減 少一般事故 。 施工工期管理目標(biāo)規(guī)劃 建設(shè)工程的工期，是工程建設(shè)的重要目標(biāo)之一。它不僅關(guān)系到業(yè)主的投資效益，而且直接關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。為了保證甲乙雙方的共同利益，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工期目標(biāo)，特制定如下進(jìn)度計(jì)劃及組織措施。 我們對(duì)本項(xiàng)目工程進(jìn)度規(guī)劃總工期為 244 日歷日。 根據(jù) “施工網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃 ”將計(jì)劃逐層分解到每一日。采取日保周、周保月、月?？偣て谀繕?biāo)的控制方法，使施工各階段工期目標(biāo)細(xì)節(jié)化、清晰化、明朗化，從而達(dá)到控制總工期的目標(biāo)。 施工網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃見(jiàn)后附圖。 施工現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)規(guī)劃 根據(jù)國(guó)家電力工業(yè) 變電建 (1995)543 號(hào)文《電力建設(shè)文明施工規(guī)定和考核辦法》及甘肅省關(guān)于文明施工的有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，以及我公司相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。從現(xiàn)場(chǎng)的總體規(guī)劃管理、施工區(qū)域管理、生活區(qū)域管理、職工精神文明教育等方面，切合實(shí)際地制定專門(mén)實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，將該工地建成文明工地。 資源管理規(guī)劃 周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備 本項(xiàng)目的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備總體由公司總部總協(xié)調(diào)，具體由公司機(jī)械設(shè)備租賃站負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度全公司的周轉(zhuǎn)設(shè)備材料和機(jī)械設(shè)備，以確保本項(xiàng)目的滿負(fù)荷使用。并由公司撥出一部分設(shè)備專用款，用于項(xiàng)目部購(gòu)置新設(shè)備。 人力資源 根據(jù)項(xiàng)目部提供的各階段勞動(dòng)力計(jì)劃，由公司勞資部協(xié)調(diào)調(diào)度全公司的110Kv西和變電所建筑工 程 施工組織設(shè)計(jì) 13 勞務(wù)分公司，確保各工種班組及專業(yè)班組的提前就位。 技術(shù)資源： 由公司施工監(jiān)理部、技術(shù)部配備專業(yè)工程師專門(mén)組織技術(shù)公關(guān)。 提供高精度的測(cè)量設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、試驗(yàn)設(shè)備。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全完善的技術(shù)保證體系。 110Kv西和變電所建筑工 程 施工組織設(shè)計(jì) 14 第三章 施工準(zhǔn)備 工程涉及到的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 建筑施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 建筑工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 我公司將嚴(yán)格按照三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)格施工，為用戶服務(wù)是我公司的宗旨 ,凡我公司承建的工程項(xiàng)目 ,無(wú)論是否在保修期內(nèi) ,若出現(xiàn)因施工原因造成的問(wèn)題 ,我公司將無(wú)條件的進(jìn)行搶修、返修。 技術(shù)準(zhǔn)備 由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部各部門(mén)研究、審核施工圖紙，進(jìn)行施工圖紙自會(huì)審等技術(shù)工作。 依據(jù)本項(xiàng)目管理規(guī)劃編制專題施工方案 (項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 )，并對(duì)各基層施工單位進(jìn)行施工組織總設(shè)計(jì)交底。 建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系并批準(zhǔn)執(zhí)行。 由我公司技術(shù)部組織制定本項(xiàng)目的測(cè)量方案，進(jìn)行施工平面控制網(wǎng)的測(cè)設(shè)、繪制工作； 制定技術(shù)資料及檔案管理細(xì)則；認(rèn)真收集、查閱基礎(chǔ)工程的技術(shù)檔案資料；組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員研究施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資 料，確定技術(shù)難點(diǎn)和公關(guān)課題。 提前進(jìn)行原材料的取樣試驗(yàn)工作。 施工現(xiàn)場(chǎng) “四通一平 ”進(jìn)行驗(yàn)收，并報(bào)安全監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行備案。進(jìn)行定位測(cè)量放線，并及時(shí)提請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)檢查驗(yàn)收紅線樁及水準(zhǔn)點(diǎn)。 現(xiàn)場(chǎng)勘察地形地貌、水文地質(zhì)、地下管線等情況?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，建立坐標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)。對(duì)樁基的軸線位置、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)、復(fù)核。地上110Kv西和變電所建筑工 程 施工組織設(shè)計(jì) 15 地下障礙物處理。 嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)施工總平面規(guī)劃布置圖進(jìn)行布置，并依照省市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)配置、搭設(shè)各種臨時(shí)設(shè)施。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告，報(bào)安全監(jiān)督部門(mén)、建設(shè)單位蓋章簽字；簽訂施工 準(zhǔn)備協(xié)議及施工合同。 由項(xiàng)目經(jīng)理組織各項(xiàng)材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃的提供；施工部署。 技術(shù)物資裝備：公司配置 DJ6 經(jīng)緯儀 1 臺(tái)， DS3 水準(zhǔn)儀 1 臺(tái)；現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)備 1 套；檢測(cè)設(shè)備 2 套；計(jì)算機(jī) 1 臺(tái)，相關(guān)工程軟件各一套。 施工技術(shù)交底。工程重要部位由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工組織設(shè)計(jì)的主編進(jìn)行交底；由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人給施工員進(jìn)行交底；施工員應(yīng)就工程施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝向班組及作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的分部分項(xiàng)交底。 對(duì)參與施工管理、過(guò)程控制以及具體實(shí)施施工的有關(guān)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。 安排人 、材、物進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 ⑴現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)與勞人科調(diào)配安排，施工階段成立木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、吊裝、普工六大專業(yè)隊(duì)伍，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排相應(yīng)工種的勞動(dòng)力及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。 ⑵依據(jù)提出的加工貨單，依據(jù)工程預(yù)算所需材料及施工進(jìn)度安排，提出安裝詳細(xì)分階段進(jìn)場(chǎng)的各種材料計(jì)劃。 ⑶依據(jù)施工方案所需機(jī)械設(shè)備及設(shè)施材料，依據(jù)模板設(shè)計(jì)，季節(jié)施工所需材料，提出詳細(xì)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。組織貨源并落實(shí)加工訂貨。 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 公司根據(jù)項(xiàng)目部的計(jì)劃調(diào)撥全公司的機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，并積極地按計(jì)劃要求時(shí)間組織進(jìn)場(chǎng)（根據(jù)我公司的情況 ，所有材料足以保證本項(xiàng)目的110Kv西和變電所建筑工 程