供銷社綜合改革自查自評報告與供銷社網(wǎng)絡(luò)項目報告匯編-資料下載頁
2024-11-22 02:36本頁面
【正文】 建設(shè)、實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時，發(fā)揮龍頭企業(yè)的品牌、融資、營銷等優(yōu)勢，提高核心競爭力，促進我縣供銷社經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展。（由縣社牽頭）新建和完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項目在鞏固現(xiàn)有農(nóng)資連銷經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)項目，維護農(nóng)資流通主渠道，進一步提升農(nóng)資服務(wù)質(zhì)量的同時，完善農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心的經(jīng)營和管理體制，積極爭取農(nóng)資物流中心項目建設(shè)，并以此為載體，建立我縣化肥淡季儲備制度，落實化肥淡季儲備任務(wù)，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收作出應(yīng)有的貢獻。（由農(nóng)資配送經(jīng)營中心主辦）發(fā)行和提升專業(yè)市場項目對現(xiàn)有的水果、蔬菜市場，要抓緊調(diào)查研究，盡快形成改造項目，以鞏固為農(nóng)服務(wù)的基礎(chǔ)。對現(xiàn)有汽車拆解市場，要積極做好供銷社經(jīng)營資質(zhì)的申辦，提升服務(wù)功能，做細分揀、歸類，提高產(chǎn)品的附加值，促進業(yè)務(wù)的擴大和效益的提高。（由土產(chǎn)公司主辦）新建和改造基層綜合服務(wù)組織項目在農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、再生資源回收利用四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，要依托農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營中心，重點抓好農(nóng)資連銷經(jīng)營，鞏固以莊稼醫(yī)院、綜合服務(wù)站為基礎(chǔ)建立起的農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點，使90%以上的村有農(nóng)資銷售店；各中心社要新建和改造1個專業(yè)合作社，發(fā)揮專業(yè)合作社的帶動作用，樹立品牌經(jīng)營意識，大力抓好農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營；要抓好一個縣級日用消費品超市的改造，以煙花爆竹連鎖配送經(jīng)營為基礎(chǔ)，重構(gòu)日用消費品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，把大汾為農(nóng)服務(wù)中心項目建設(shè)列為示范，探索社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，使每個中心社有2個以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，力爭50%以上的村有便民店；要繼續(xù)抓好再生資源回收利用經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，促進循環(huán)經(jīng)營可持續(xù)的發(fā)展。（由社直企業(yè)、各中心社主辦）三、實施步驟我縣供銷社網(wǎng)絡(luò)項目建設(shè)計劃，將在三年內(nèi)按照以下三個步驟實施為項目計劃年。在5月底前完成項目計劃的制定，本年度內(nèi)重點抓好有關(guān)項目論證、立項、審批及開工建設(shè)。以后年度，將根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況及上級社的要求，選擇合適的項目予以補充。為項目實施年。各項目牽頭和負責(zé)單位，要按計劃要求落實任務(wù)，開展項目融資，加強項目建設(shè)管理，確保項目建設(shè)順利推進，使項目計劃基本完成。為總結(jié)提高年。各項目單位要做好項目竣工驗收工作，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足及時整改和完善，使我縣供銷社的“四大經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”體系基本建成，為農(nóng)服務(wù)的水平進一步提高。四、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對我縣供銷社項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，縣社成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志任辦公室主任，負責(zé)收集、整理有關(guān)情況。
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