供銷社招商引資工作總結(jié)與供銷社改革工作要點匯編-資料下載頁
2025-11-10 23:12本頁面
【正文】 到專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，主要領(lǐng)導(dǎo)不低于24次，分管領(lǐng)導(dǎo)不低于36次，專合組織服務(wù)中心主任、副主任不低于48次。由紀(jì)檢組長賀昌兵牽頭，監(jiān)察室負(fù)責(zé)對專業(yè)合作社建設(shè)工作進(jìn)行專項督查。每季至少通報1次。（三）完成時序?qū)I(yè)合作社發(fā)展和規(guī)范每月各1個，XX年10月全面完成。二、積極爭取項目資金向上（一）工作目標(biāo)爭取項目3個，項目資金不低于200萬元。（二）工作措施。成立縣供銷社項目資金爭取辦公室，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員責(zé)任落實。積極培植發(fā)展壯大一批專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、涉農(nóng)企業(yè)，擴(kuò)大項目庫規(guī)模，為項目資金爭取打下堅實基礎(chǔ)。充分發(fā)揮擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣優(yōu)勢，積極和省供銷社、省農(nóng)委開展以及市供銷社、市農(nóng)辦工作對接，加深了解，爭取更大的項目資金支持。（三）工作時序XX年6月底前至少完成1個，項目資金不低于50萬元；11月底前全面完成目標(biāo)任務(wù)。
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