供銷社年終工作總結(jié)與供銷社應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)匯報匯編-資料下載頁
2025-11-13 00:40本頁面
【正文】 會”，積極推進(jìn)“四進(jìn)村、五個有”。以中共云南省委辦公廳云辦發(fā)〔xx年〕2號文為契機(jī)，按照在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中實施“四進(jìn)村”，實現(xiàn)“五個有”的要求，在實現(xiàn)供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”中，著力推進(jìn)我縣鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系建設(shè)，以此逐步實現(xiàn)便民超市進(jìn)村、信息服務(wù)進(jìn)村、市場知識培訓(xùn)進(jìn)村、行業(yè)管理服務(wù)進(jìn)村。實現(xiàn)有一個綜合服務(wù)社、有一個專業(yè)合作社、有一個專業(yè)協(xié)會、有一個集貿(mào)市場、有一批農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。為構(gòu)建社會主義和諧社會，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮積極作用。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立和完善農(nóng)資服務(wù)體系。大力發(fā)展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真做好為農(nóng)服務(wù)，切實保證農(nóng)資供應(yīng)是供銷社確保為農(nóng)增效，助農(nóng)增收的一項重要工作，為進(jìn)一步做好農(nóng)資經(jīng)營工作，我們將按照中共中央關(guān)于“供銷社要充分利用自身的優(yōu)勢，在農(nóng)村逐步發(fā)展農(nóng)資和日用工業(yè)品連鎖經(jīng)營，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”的批示精神，認(rèn)真開展農(nóng)資連鎖加盟經(jīng)營，并以店帶點，進(jìn)一步拓展和整合網(wǎng)絡(luò)資源，把網(wǎng)絡(luò)延伸到各村委會，通過內(nèi)聯(lián)外引，把我縣的農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)，改進(jìn)服務(wù)，惠民惠農(nóng)。五、建設(shè)現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)業(yè)信息服務(wù)質(zhì)量。我社在今后的工作中，將以州農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)為載體，提高信息服務(wù)的質(zhì)量和水平，積極發(fā)揮信息對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的指導(dǎo)作用，并通過培訓(xùn)，招聘有產(chǎn)業(yè)信息和掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)的人員開展信息采集、整理、分析、發(fā)布和預(yù)測工作，聘請涉農(nóng)專家為兼職人員，對有關(guān)專題開展研究和分析，積極探索將田間地頭、集貿(mào)市場收集、整理和分析后的農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品信息傳輸?shù)街菥W(wǎng)、縣政府、有關(guān)部門及廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營人員中，實現(xiàn)利用信息引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，不斷提高信息網(wǎng)絡(luò)的使用效率和效益。同時，積極探索信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與發(fā)展“兩社一會”，實現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的新路子，努力擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的覆蓋面。并逐步探索開展電子商務(wù)，網(wǎng)上交易工作。六、繼續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力。按照黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》及縣委、縣人民政府黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，繼續(xù)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓牢抓實，做到有安排、有落實、有檢查、有總結(jié)、有考核，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重點，堅持民主決策，實行社務(wù)公開，接受群眾的監(jiān)督，開展三觀學(xué)習(xí)，建立健全各項制度，推進(jìn)供銷社工作制度化，把廉潔自律、反腐敗工作落到實處，從而增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力和凝聚力。七、加強(qiáng)安全工作繼續(xù)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“以安促統(tǒng)，以統(tǒng)保安”的原則，完善安全目標(biāo)責(zé)任管理，獎懲分明，建立健全安全制度，積極開展廣泛深入的宣傳教育活動，組織開展安全大檢查，控制安全事故的發(fā)生。強(qiáng)化安全意識，做好煙花爆竹歸口經(jīng)營和管理工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和供銷社工作的順利進(jìn)行?？傊?，在過去的半年里，我社取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。但是，還面臨許多困難和問題，我們堅信，全體供銷社干部職工將圍繞黨的十七大提出的奮斗目標(biāo)，滿懷信心，奮力拼搏，努力完成和超額完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，促進(jìn)我縣社會經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。供銷社應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)匯報一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任落實到位層層級級成立了工作領(lǐng)導(dǎo)管理小組，年初工作有安排，平時有檢查，年終工作逗硬考核總結(jié)；二、健全目標(biāo)管理，措施責(zé)任到位近年來，供銷社相繼出臺了《預(yù)防和處置群體性事件工作預(yù)案》、《安全防汛搶險應(yīng)急預(yù)案》，橫線到邊，縱線到底，層層簽訂了責(zé)任書，確保了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作層層有人管，有人抓，人人有職責(zé)，有任務(wù)，有目標(biāo)的良好局面。三、學(xué)習(xí)宣傳，培訓(xùn)、督查到位利用各種專題會，中心組學(xué)習(xí)會，機(jī)關(guān)例會學(xué)習(xí)，墻報專刊標(biāo)語等廣泛宣傳學(xué)習(xí)，并利用節(jié)假日和專項活動深入企業(yè)、柜組、車間檢查，消除隱患及時整改。由因系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)間發(fā)展不平衡，此項工作推動進(jìn)程上有差異，培訓(xùn)、編制組織和演練有待提高。
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