供銷社庭院創(chuàng)建匯報與供銷社廉政建設(shè)落實情況報告匯編-資料下載頁
2025-11-13 01:19本頁面
【正文】 壓減指標(biāo)的落實。六、存在的不足在自查自糾過程中，通過我們認(rèn)真剖析，也查擺出了一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)方面不夠，有時緊時松現(xiàn)象。二是有些制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格。七、下一步整改措施一是認(rèn)真學(xué)習(xí)縣紀(jì)委文件精神，進一步統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性；落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷增強創(chuàng)新力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。注重完善黨風(fēng)廉政建設(shè)運行機制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓黨風(fēng)廉政，層層抓落實，進一步推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是注重規(guī)范，狠抓落實。繼續(xù)抓好黨務(wù)公開、政務(wù)公開、財務(wù)公開，發(fā)揮好“公開”這塊陣地作用。每年由分管領(lǐng)導(dǎo)做12次關(guān)于廉政建設(shè)和反腐敗工作匯報。三是班子成員必須做到分工明確，團結(jié)協(xié)作，相互溝通，齊心協(xié)力，找準(zhǔn)核心、凝聚人心、堅定信心，形成一盤棋的工作格局。四是繼續(xù)加強內(nèi)部管理，建立健全和完善各項規(guī)章制度，做到用制度管理，有法可依、有章可遵。五是加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)制度，合法合規(guī)開支，管好用好供銷社社有資產(chǎn)，加大對專項資金、項目資金的監(jiān)管力度，不違紀(jì)、違規(guī)、違法開支。貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》，是一項長期而又艱巨的任務(wù)，市供銷社黨總支及全體干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委、監(jiān)察局的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真對照《廉政準(zhǔn)則》中的8個禁止52“不準(zhǔn)”，結(jié)合本單位工作職責(zé)，找出本單位重點崗位和重要環(huán)節(jié)，完善管理制度，建立風(fēng)險防范機制，做到工作環(huán)境風(fēng)清氣正，黨員干部清正廉潔，使黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上新臺階。
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