供銷社綜合改革自查自評報告與供銷社網(wǎng)絡項目報告匯編-全文預覽
【正文】 一公里問題；成立縣農(nóng)村電子商務協(xié)會、縣農(nóng)村經(jīng)紀人協(xié)會，建成了“陽光”等電子商務平臺，建立了76個村級服務站點；主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費轉型升級的新形勢，依據(jù)自身條件，整合資源，將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向；完成《縣農(nóng)村電子商務實務》的編撰出版，開展農(nóng)村電子商務技能培訓四期600人次。 三、取得的主要成效 （一）改造基層社，大力發(fā)展基層組織建設 縣社在XX年恢復重建17個基層社的基礎上，XX年爭取財政資金800萬元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元，曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社300萬元。公司資產(chǎn)經(jīng)營管理實行“股份制、股份合作制”。積極探索雙線運行、社企分開運行新機制，深化聯(lián)合社機關改革，建立社有資產(chǎn)管理委員會，實行聯(lián)合社理事會對社資委，社資委對社有企業(yè)管理體制。理事會、監(jiān)事會的建立健全有力助推了供銷社治理機制的完善。XX年8月4日，縣第十四屆縣委財經(jīng)領導小組第4次會議同意設立供銷社綜合改革專項資金300萬元。 二、工作開展情況 （一）深化供銷合作社綜合改革，制定改革實施方案。 按照《中共縣委、縣人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》文件、縣委改革辦《中共縣委改革辦關于印發(fā)縣委全面深化改革領導小組XX年度改革落實臺賬的通知》6號）的精神，縣供銷社自去年初就強化學習、狠抓思想認識，積極開展深化供銷合作社綜合改革工作。 縣社在XX年恢復重建17個基層社的基礎上，XX年爭取財政資金800萬元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元，曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務中心已完成立項，設計已通過縣規(guī)委會，6月底確定施工方進場施工。目前，縣供銷社設有辦公室、財會審計股、社有資產(chǎn)經(jīng)營管理股3個股室；核定人員編制11人，領導職數(shù)4人（其中：理事會主任、副主任各1人，監(jiān)事會主任、副主任各1人）。 （五）完善試點方案，推進雙線運行機制 為貫徹落實《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔XX〕11號），探索構建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉的供銷合作社雙線運行機制，根據(jù)《中共省委、省人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的意見》（川委發(fā)〔XX〕22號）和《中華全國供銷合作總社辦公廳關于確定深化供銷合作社綜合改革專項試點單位的通知》（供銷廳合字〔XX〕29號）要求，縣社積極構建
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