供銷社綜合改革自查自評報(bào)告與供銷社網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目報(bào)告匯編-全文預(yù)覽
【正文】 一公里問題；成立縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會(huì)、縣農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)，建成了“陽光”等電子商務(wù)平臺(tái)，建立了76個(gè)村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)；主動(dòng)適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新形勢，依據(jù)自身?xiàng)l件，整合資源，將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向；完成《縣農(nóng)村電子商務(wù)實(shí)務(wù)》的編撰出版，開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。 三、取得的主要成效 （一）改造基層社，大力發(fā)展基層組織建設(shè) 縣社在XX年恢復(fù)重建17個(gè)基層社的基礎(chǔ)上，XX年?duì)幦∝?cái)政資金800萬元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè)，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元，曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社300萬元。公司資產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)行“股份制、股份合作制”。積極探索雙線運(yùn)行、社企分開運(yùn)行新機(jī)制，深化聯(lián)合社機(jī)關(guān)改革，建立社有資產(chǎn)管理委員會(huì)，實(shí)行聯(lián)合社理事會(huì)對社資委，社資委對社有企業(yè)管理體制。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的建立健全有力助推了供銷社治理機(jī)制的完善。XX年8月4日，縣第十四屆縣委財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會(huì)議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項(xiàng)資金300萬元。 二、工作開展情況 （一）深化供銷合作社綜合改革，制定改革實(shí)施方案。 按照《中共縣委、縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》文件、縣委改革辦《中共縣委改革辦關(guān)于印發(fā)縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組XX年度改革落實(shí)臺(tái)賬的通知》6號(hào)）的精神，縣供銷社自去年初就強(qiáng)化學(xué)習(xí)、狠抓思想認(rèn)識(shí)，積極開展深化供銷合作社綜合改革工作。 縣社在XX年恢復(fù)重建17個(gè)基層社的基礎(chǔ)上，XX年?duì)幦∝?cái)政資金800萬元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè)，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元，曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項(xiàng)，設(shè)計(jì)已通過縣規(guī)委會(huì)，6月底確定施工方進(jìn)場施工。目前，縣供銷社設(shè)有辦公室、財(cái)會(huì)審計(jì)股、社有資產(chǎn)經(jīng)營管理股3個(gè)股室；核定人員編制11人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4人（其中：理事會(huì)主任、副主任各1人，監(jiān)事會(huì)主任、副主任各1人）。 （五）完善試點(diǎn)方案，推進(jìn)雙線運(yùn)行機(jī)制 為貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔XX〕11號(hào)），探索構(gòu)建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的供銷合作社雙線運(yùn)行機(jī)制，根據(jù)《中共省委、省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》（川委發(fā)〔XX〕22號(hào)）和《中華全國供銷合作總社辦公廳關(guān)于確定深化供銷合作社綜合改革專項(xiàng)試點(diǎn)單位的通知》（供銷廳合字〔XX〕29號(hào)）要求，縣社積極構(gòu)建
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