供銷社農(nóng)網(wǎng)改造匯報與供銷社助農(nóng)增收自查報告匯編-資料下載頁
2024-11-22 01:14本頁面
【正文】 機結(jié)合。前三季度，全市供銷社系統(tǒng)在新村示范片上新建了農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社7個、莊稼醫(yī)院7個、農(nóng)村可利用垃圾回收站7個，分別完成年目標(biāo)任務(wù)的70％、70％和70％，有力地推進了我市新村示范建設(shè)。（五）努力完成宣傳和交辦任務(wù)，做好日常工作前三季度，我社強化了為農(nóng)服務(wù)工作的宣傳力度。一是加強調(diào)研文章的選題。二是加強宣傳報道。在《日報》等新聞媒體上宣傳報道篇（條），完成年目標(biāo)任務(wù)5篇（次）的100％；在市委農(nóng)工辦《農(nóng)村工作》上刊用簡報1篇，完成年目標(biāo)任務(wù)2篇的50％；在“三農(nóng)網(wǎng)”刊用信息9條，完成年目標(biāo)任務(wù)5篇的180％；三是加強旺季農(nóng)資市場監(jiān)測。前三季度，市供銷社主動向市委、市政府、市委農(nóng)工辦等市級相關(guān)部門和省供銷社報送農(nóng)資市場動態(tài)監(jiān)測信息29期，、農(nóng)藥1913噸、農(nóng)膜90噸，%。四是認(rèn)真完成市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦事項。按時報送關(guān)材料和報表；準(zhǔn)時參加市委農(nóng)工辦召開的各種會議；較好完成了市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)組交辦的各項工作。二、存在問題一是供銷社系統(tǒng)向上爭取涉農(nóng)項目條件要求高，項目小，獎金少，爭取資金難度越來越大；二是產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體培育力度不夠、手段不多；三是在市級以上刊物發(fā)表調(diào)研文章嚴(yán)重滯后。三、下步打算一是深刻領(lǐng)會和全力貫徹最近中央領(lǐng)導(dǎo)同志對供銷合作社工作的重要講話和批示精神，切實增強做好供銷合作社工作的信心，努力推進供銷合作社的改革發(fā)展。二是找準(zhǔn)工作的著力點。比如在參與幸福美麗新村建設(shè)方面，可以嘗試“1＋3”黨建帶社建模式，即“村黨組織＋基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社”。積極探索行之有效的工作推進手段，認(rèn)真總結(jié)提煉，及時推廣應(yīng)用。三是建立一套有效的工作機制。四是著力打造工作亮點。各區(qū)縣供銷社集中人財物，每年打造幾個龍頭企業(yè)、標(biāo)桿基層社、示范專業(yè)合作社、星級社區(qū)綜合服務(wù)社，逐年推進。五是全力以赴完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。堅定信心，進一步查漏補缺，增添措施，努力作為，確保今年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
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