【正文】 成 億元，占計(jì)劃的 102%；上繳稅金 523 萬元（其中：國稅338 萬 元，地稅 185 萬元），占計(jì)劃的 101%；實(shí)現(xiàn)利潤 87 萬元，占計(jì)劃的 100%；重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)投資 320 萬元，占計(jì)劃的 106%；固定資產(chǎn)投資 610 萬元，占計(jì)劃的 101%；引進(jìn)內(nèi)資 450 萬元，占計(jì)劃的 112%；引進(jìn)外資 10 萬美元，占計(jì)劃的 200%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎饕憩F(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一、高度重視，創(chuàng)新載體，努力提高干部職工素質(zhì) 按照省、市、縣干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的實(shí)施意見，我們一是成立了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，大力加強(qiáng)宣傳，懸掛宣傳標(biāo)語，開辦活動(dòng)專欄，張貼企業(yè)文化，營造良好的活動(dòng)氛圍。二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 按規(guī)定學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于科學(xué)發(fā)展的有關(guān)講話，以及《專業(yè)合作社法》、《合同法》等法律、法規(guī)、社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范等。三是各位主任和科室深入基層，結(jié)合工作實(shí)際，寫出了有分析、有見地的調(diào)研報(bào)告，提出了很好的意見和建議，使學(xué)習(xí)活動(dòng)見到了實(shí)效。 二、加大力度，狠抓管理，全力保障農(nóng)資供應(yīng) 今年在金融危機(jī)的影響日漸加劇，化肥市場價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，我們千方百計(jì)籌措資金，落實(shí)貨源，確保農(nóng)資供應(yīng)。一是嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。各農(nóng)資配送中心、村級(jí)綜合服務(wù)社在購進(jìn)生產(chǎn)資料時(shí)，堅(jiān)持從正規(guī)生產(chǎn)廠家進(jìn)貨，不進(jìn) “三無”商品，杜絕假冒偽劣農(nóng)資流入市場。二是采取多種營銷方式。與生產(chǎn)廠家建立總經(jīng)銷、總代理、聯(lián)營聯(lián)銷關(guān)系，開展縣基聯(lián)營，連鎖經(jīng)營，保證了貨源，降低了成本。三是對系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)農(nóng)資門店進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。重點(diǎn)檢查是否有假冒偽劣、過期失效的農(nóng)資產(chǎn)品。四是實(shí)行流動(dòng)銷售服務(wù)。組織 14 個(gè)流動(dòng)服務(wù)小分隊(duì)，實(shí)行電話預(yù)約、送貨上門服務(wù)。全年累計(jì)銷售各種化肥 5萬余噸，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，受到農(nóng)民群眾的歡迎。 三、堅(jiān)持宗旨，服務(wù)群眾，村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)取得新進(jìn)展 村鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心建設(shè)是供銷社承擔(dān)政府職能的重要體現(xiàn) ，被列入邯鄲市十大民心工程。我們結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，以改善我縣農(nóng)村商貿(mào)流通和農(nóng)民生活環(huán)境，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，投入大量人力，物力，共新建 1 個(gè)，改建 5 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)綜合服務(wù)中心。新建南堡供銷社綜合服務(wù)中心工程，總投資 129 萬元，面積 4050 平方米，建成日用消費(fèi)品、農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、五金交電、煙酒副食、建材、通訊等服務(wù)項(xiàng)目。同時(shí)，還對河沙鎮(zhèn)、代召等社區(qū)綜合服務(wù)中心進(jìn)行改建，按照市社的統(tǒng)一部署，更換統(tǒng)一形式的門牌，規(guī)范經(jīng)營管理，調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目。 四、健全網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化措施，專營 商品經(jīng)營勢頭良好 為規(guī)范我縣食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)管理，我們對原有網(wǎng)點(diǎn)采取淘汰制，將具備食鹽經(jīng)營資格門市加入到配送網(wǎng)絡(luò)；對全縣所有工業(yè)鹽用戶建立檔案，實(shí)現(xiàn)了對工業(yè)用鹽的有效管理；提高訪銷配送人員業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，加強(qiáng)配送人員與客戶的交流。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷完善，把合格鹽產(chǎn)品送進(jìn)了千家萬戶，到 12 月底銷售碘鹽 1770 噸，占計(jì)劃的 116%。同時(shí)，大力提高執(zhí)法人員整體素質(zhì)，在執(zhí)法行動(dòng)中，做到嚴(yán)格執(zhí)法，文明行政，按程序辦案，有力地打擊了私鹽販銷行為，保證了全縣人民用鹽安全。 在煙花爆竹經(jīng)營工作中，堅(jiān)持“安全 第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織全體干部職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格按照規(guī)章制度操作，杜絕安全隱患。同時(shí)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，明確分工、責(zé)任到人，做到了管理制度健全，機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，實(shí)現(xiàn)了公司安全管理科學(xué)化、規(guī)范化。截至 12 月底，煙花爆竹銷售 440 萬元，占計(jì)劃的 110%。 五、內(nèi)引外聯(lián)，精誠合作，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了新突破 重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是我縣供銷社振興與發(fā)展的一個(gè)抓手。我們充分利用自身的區(qū)位優(yōu)勢和資產(chǎn)優(yōu)勢，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的時(shí)機(jī)，盤活供銷社的大 院子和閑置場地，不失時(shí)機(jī)地開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，采取職工集資、施工方墊資、銀行貸款、商戶預(yù)交租金等辦法，興建各類經(jīng)營設(shè)施。一是在南堡社對辦公地址破舊門店進(jìn)行擴(kuò)建，投60 萬元，擴(kuò)建成 7 個(gè)門市，建筑面積 1500 平方米。二是棉麻公司發(fā)揮位于市黃金地段的優(yōu)勢，利用空閑場地，投資 10 余萬元，建成占地 1000平方米消夏廣場，為企業(yè)創(chuàng)造了客觀效益。 六、整理匯總，規(guī)范建檔，檔案管理達(dá)到了省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn) 2021 年縣社檔案管理工作達(dá)到省三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，縣社設(shè)立了檔案室，舉辦了檔案培訓(xùn)會(huì)，投入資金 4 萬余元，購買了《機(jī)關(guān)檔案工作培訓(xùn)教材》工具書和《河北科怡管理系統(tǒng)》軟件，并購置了計(jì)算機(jī)、掃描儀等專用設(shè)備。 縣社檔案員匯總了《縣社制度匯編》、《大事記匯編》、《會(huì)議記錄匯編》、《工作謀劃匯編》、《重要文件匯編》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《組織機(jī)構(gòu)沿革匯編》等 12 項(xiàng)匯編；將 XX 年 — XX 年年七大類（綜合類、行管類、計(jì)統(tǒng)類、財(cái)審類、生產(chǎn)經(jīng)營類、人勞類、黨群類等）永久性文件全部掃描完畢，硬件、軟件設(shè)施 達(dá)到了省一級(jí)檔案室標(biāo)準(zhǔn)。 七、防微杜漸，防控并舉，企業(yè)安全工作得到加強(qiáng) 在計(jì)劃生育工作中，按照一把手親自抓，負(fù)總責(zé)的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“一法三規(guī)一條例”，深入分析計(jì)生工作新形勢，狠抓計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入，努力提高符合政策生育率，出生統(tǒng)計(jì)求實(shí)率，群眾對計(jì)生工作滿意率。積極組織已婚育齡婦女搞好健康服務(wù)，全系統(tǒng) 195 名育齡婦女兩次全部到站接受檢查，沒有發(fā)現(xiàn)一例違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。 在資金資產(chǎn)監(jiān)管工作中，定期深入單位檢查項(xiàng)目落實(shí)進(jìn)度和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資產(chǎn)的開發(fā)效率，確保了社 有資產(chǎn)保值增值。同時(shí)，我們加強(qiáng)費(fèi)用管理，健全和完善各項(xiàng)費(fèi)用管理制度，使生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的費(fèi)用開支有章可循。 為確保企業(yè)生產(chǎn)的安全，加大以防火、防盜、防爆為主要內(nèi)容的安全檢查工作，對全系統(tǒng)實(shí)行季度檢查，對重要部門、重點(diǎn)單位如液化氣站、加油站、鞭炮庫等實(shí)行周檢查和月檢查。 6 月份，開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。縣社土產(chǎn)公司對滅火器進(jìn)行換粉，另外新購置 5 臺(tái)滅火器；北張莊供銷社液化氣站投資對氣站進(jìn)行安全評估，購置消防設(shè)備，檢修儀器、閥門和避雷針，將各類安全事故消除在萌芽狀態(tài)，保證了企業(yè)的安全經(jīng)營。 八、領(lǐng) 導(dǎo)重視，控訪化訪，維護(hù)了系統(tǒng)的穩(wěn)定 縣社是我縣的一個(gè)較大型集體企業(yè)，下屬共計(jì) 27 家基層單位（其中 1 家工廠、 1 家公司已改制），在職、離退休干部職工較多。近年來，供銷社社會(huì)職能逐步弱化，企業(yè)歷史包袱沉重，經(jīng)營困難，虧損嚴(yán)重，企業(yè)發(fā)展舉步維艱，導(dǎo)致職工安置、工資發(fā)放、養(yǎng)老保險(xiǎn)上繳等涉及職工切身利益的問題不能圓滿解決，上訪案件時(shí)有發(fā)生。 國慶 60 周年期間，按照縣委、縣政府對信訪工作的要求，對全系統(tǒng)的信訪隱患進(jìn)行了全面拉網(wǎng)式排查，由主任帶隊(duì)，分片分組，率領(lǐng)所包科室到基層檢查工作，查找信訪隱患與安全隱患 ，對上訪苗頭和群體性事件及隱患，做到底數(shù)清、情況明，對排查出的上訪問題實(shí)行穩(wěn)控責(zé)任制，包思想工作、包解決問題。 經(jīng)過認(rèn)真梳理排查，對影響供銷系統(tǒng)穩(wěn)定的信訪案件：縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司 4 名退休女同志上訪要求享受獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)的問題；縣棉麻公司 202180 余名職工養(yǎng)老統(tǒng)籌金未繳的問題；縣社改制企業(yè)縣通泰生產(chǎn)資料公司 32 名職工要求為職工參加醫(yī)保、給予發(fā)放最低生活保障金、為退休職工報(bào)銷 2021 年前的醫(yī)藥費(fèi)等問題；縣社改制企業(yè)市隆達(dá)棉紡織有限責(zé)任公司 2 名退休職工要求發(fā)放醫(yī)藥費(fèi)的問題；原縣招待所 9 名職工工 資問題等多件信訪案件得到了化訪穩(wěn)控。 九、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，積極配合，圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作 今年，按照縣防汛指揮部的統(tǒng)一部署，及時(shí)成立了縣社防汛指揮部，下屬各單位也相應(yīng)建立了防汛機(jī)構(gòu)。我們積極按照縣防汛辦的統(tǒng)一部署，克服困難，籌措資金，備齊了鐵锨 3500 張，編織袋 10000 條，做到了定點(diǎn)存放，擺放有序，掛牌標(biāo)識(shí)，有備無患。 在縣“一年一大步，三年大變樣”工作中，我們按照縣委、縣政府安排部署，由主任帶隊(duì)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，組成工作隊(duì)，先后進(jìn)駐漢霸莊、南程莊等村進(jìn)行拆遷宣傳工作，講政策，講形勢，疏 通思想。在漢霸莊村分包的是 15 戶拆遷任務(wù)，全部完成任務(wù)。在南程莊村分包的是 15 戶住宅土地測量任務(wù)，完成了 14戶，占任務(wù)的 93%。 此外，在縣委、縣政府安排部署的其它任務(wù)中，如綠化造林、抗雪救災(zāi)、鐵路護(hù)路等工作中，都能保質(zhì)保量，及時(shí)圓滿完成。 十、建章立制，監(jiān)督檢查，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)順利開展 我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治的方針，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。一是建立領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，下屬基層單位也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。二是制定系列文件，規(guī)范干部行為。并與下屬基層單位一把手簽訂了責(zé)任狀，重點(diǎn)落實(shí)“五條規(guī)定”、“七項(xiàng)制度”。三是進(jìn)行警示教育。組織下屬企業(yè)黨政一把手和機(jī)關(guān)全體人員上黨課，學(xué)習(xí)報(bào)刊上登載的重大典型案例，使大家經(jīng)受了深刻的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。四是改革機(jī)關(guān)費(fèi)用開支。招待實(shí)行審批卡制度，定點(diǎn)、定人、定標(biāo)準(zhǔn)；汽車修理用油，實(shí)行定點(diǎn)修理，定量發(fā)放；自己動(dòng)手，修 舊利廢，壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。五是深入基層，監(jiān)督檢查。不定期分片對各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和“五費(fèi)”支出情況逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正。由于工作到位，使系統(tǒng)內(nèi)黨風(fēng)廉政工作有了明顯好轉(zhuǎn)，“五費(fèi)”支出較上年下降 20%。