集團(tuán)公司20xx年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2024-12-17 15:57本頁(yè)面
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【正文】 ，業(yè)務(wù)量呈萎縮趨勢(shì)：一是卷 煙一級(jí)配送業(yè)務(wù)由工業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)，我司不再承擔(dān)。二是自 XXXX 年 1 月 1 日起，我司不再承辦卷煙噴碼業(yè)務(wù)。三是煙用膠銷售工作受到了一定影響。同時(shí)，國(guó)家新出臺(tái)了一些關(guān)于規(guī)范運(yùn)輸、汽貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)定，將提高我司運(yùn)輸成本費(fèi)用，增大汽貿(mào)工作的難度。由此，按照現(xiàn)有業(yè)務(wù)量預(yù)計(jì) XXXX年全司利潤(rùn)額較 XXXX 年將減少 250 萬(wàn)元左右。 四、個(gè)別企業(yè)管理水平較低，專業(yè)人才需補(bǔ)充。在 **集團(tuán)新進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，由于行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)管理人才缺乏，行業(yè)發(fā)展規(guī)律生疏等原因，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理水平表現(xiàn)出水平偏低的現(xiàn)狀?；诖?，**集團(tuán) 已著手進(jìn)行針對(duì)新進(jìn)產(chǎn)業(yè)人才的大范圍選拔和聘任工作。 五、體制改革尚待進(jìn)一步深化和探索。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，解決企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制最重要、最核心的任務(wù) —— 完善以物質(zhì)利益追求為基礎(chǔ)的激勵(lì)和約束機(jī)制？投資進(jìn)入我們?cè)静皇煜さ男袠I(yè)，尤其需要大量有技術(shù)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的專門人才，如何按市場(chǎng)化的標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)各類人才，并依靠完善的制度培養(yǎng)人才、吸引人才和用好人才？這些深層次的體制問(wèn)題尚待我們探索。 DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 展望 XXXX年，隨著中國(guó)加入 WTO 和工商分離，無(wú)論是煙草主業(yè)還是煙草 多元化經(jīng)營(yíng)，都面臨著更復(fù)雜、更艱巨的局面和挑戰(zhàn)。按照重慶市煙草行業(yè)總體發(fā)展要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況， **集團(tuán)制定了近期發(fā)展規(guī)劃定位：按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心的發(fā)展思路，形成以物流配送為基礎(chǔ)，汽貿(mào)汽修、房地產(chǎn)建筑為支撐，信息服務(wù)、化工材料為補(bǔ)充，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。擬定 **集團(tuán) XXXX年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)為“保六爭(zhēng)八”，保證利潤(rùn)實(shí)現(xiàn) 600 萬(wàn)元，力爭(zhēng)完成800萬(wàn)元。為此， XXXX年我司將主要抓好以下幾項(xiàng)工作： 一、深化機(jī)制改革，充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合 **集 團(tuán)實(shí)際情況，切實(shí)搞好“定崗、定編、定薪”工作，深化三項(xiàng)制度改革。盡快健全、完善各項(xiàng)管理制度，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具有激勵(lì)、約束、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)功能的、規(guī)范有序的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。 二、以財(cái)務(wù)管理為核心，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。以成本管理和資金管理為中心環(huán)節(jié)，繼續(xù)全面推行預(yù)算管理，同時(shí)，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，切實(shí)采取增收節(jié)支、挖潛降耗的新舉措，提高企業(yè)效益。 DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 三、圍繞主業(yè)，服務(wù)主業(yè)，進(jìn)一步提升主業(yè)資源的運(yùn)作效率。在加強(qiáng)對(duì)外投資管理的同時(shí)，做好提高煙草主業(yè)資產(chǎn)資源運(yùn)作效率工作。一是做好“兩煙”物 流配送的實(shí)施工作；二是做好主業(yè)信息化管理的維護(hù)服務(wù)工作；三是積極盤(pán)活主業(yè)房產(chǎn)、地產(chǎn)等閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)收益。 四、為主業(yè)分憂，接收主業(yè)富余職工。 **集團(tuán)作為主業(yè)的多元化企業(yè)，應(yīng)積極、及時(shí)地為主業(yè)分憂解難。我們認(rèn)識(shí)到，解決好富余職工的安置與分流問(wèn)題，不僅體現(xiàn)了對(duì)那些大半生獻(xiàn)身煙草事業(yè)，曾經(jīng)為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的職工的負(fù)責(zé)態(tài)度，更是為主業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展解決了后顧之憂，保證了主業(yè)發(fā)展能有一個(gè)穩(wěn)定的后方。 五、抓好三大工程，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一抓重點(diǎn)工程，通過(guò)繼續(xù)加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 建筑、物流公司的龍頭、核心作用，充分發(fā)揮支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)的延伸效應(yīng)和輻射效果，提綱挈領(lǐng)，拉動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部其他企業(yè)的發(fā)展。二抓創(chuàng)新工程，把汽貿(mào)公司作為 **集團(tuán)經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大、培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展創(chuàng)新的基地，全力造就新產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。三抓形象工程，嚴(yán)格學(xué)習(xí)貫徹黨中央、市局（公司）黨組、集團(tuán)公司董事會(huì)重要會(huì)議、文件精神，不斷拓寬企業(yè)文化發(fā)展視野，針對(duì)性地對(duì)新形勢(shì)DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 下的企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)進(jìn)行專題探討和研究，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，在企業(yè)思想政治工作內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)員工的個(gè)人歸屬感、社會(huì)責(zé)任感、企 業(yè)使命感，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)我司思想政治工作的針對(duì)性和有效性，提升員工綜合素質(zhì)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 新的形勢(shì)催人奮進(jìn)，新的任務(wù)光榮艱巨。盡管 **集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)工作還面臨許多困難，但我們一定以高度的政治責(zé)任感，在市局（公司）黨組和集團(tuán)公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把多元化經(jīng)營(yíng)當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)，全身心的投入，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，振奮精神，團(tuán)結(jié)奮斗，扎實(shí)工作，與時(shí)俱進(jìn)，以新的觀念、新的作風(fēng)、新的業(yè)績(jī)，為壯大重慶煙草整體實(shí)力，促進(jìn)重慶煙草跨越式發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。 DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 …… .. 本文檔為 DOC格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺(jué)得有用，請(qǐng)留言支持，您的支持是我最大的動(dòng)力。
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