集團(tuán)公司辦公室年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-28 15:39本頁面
【正文】 門和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織實施，責(zé)任到人，落實到位。 完成了公司職工 2024 年度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作。 加強(qiáng)考勤管理，安裝指紋機(jī)，及時錄入指紋，并制定詳細(xì)的考勤管理細(xì)則，規(guī)范了公司的考勤管理，做好出差派遣單管理，詳細(xì)核定員工考勤。 嚴(yán)格新入職人員制度，及時簽訂。全年辦理新入職員工 16 人，辦理辭職 2 人，新簽訂勞動合同 15份，續(xù)簽勞動合同 20 余份。 員工福利是社會和組織保障的一部分，是工資的報酬的補(bǔ)充和延續(xù)，公司按照國家有關(guān)規(guī)定，及時完成了公司、個人社會費的扣繳和上報各項資料，并按國家有關(guān)政策規(guī)定，辦理了公司養(yǎng)老、失業(yè)等保險的繳納工作，本年度公司和個人社會保險費共計繳納 萬元。 做好節(jié)日福利酒、生日慰問金和職工勞保的發(fā)放工作，截止 2024 年 12 月 31 日，共計發(fā)放節(jié)日福利酒 120 余件，約合 50000 余元 。發(fā)放生 日慰問金 10000 余元 。發(fā)放職工勞保用品，共計 12024 余元。 五、本年度工作中存在的不足 與時俱進(jìn)意識較差。主要是在思想上對形勢跟得較遠(yuǎn)，造成學(xué)習(xí)抓得不緊，特別是對政治、經(jīng)濟(jì)等形勢認(rèn)識不高、關(guān)心不夠，缺少對經(jīng)濟(jì)管理等方面知識學(xué)習(xí)的積極性，滿足于忙事務(wù)、抓事務(wù)，放松了對自己知識的充實。 部門管理制度和崗位的梳理還沒有完成，需要得到各部門的積極配合，并且辦公室要為各部門提供更專業(yè)的指導(dǎo)，來完善各部門的相關(guān)制度。 內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點是對部門內(nèi)部運行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運行緩慢。 辦公自動化進(jìn)展緩慢。公司辦公自動化工作起步較早，但在使用上至今還沒有全面推開，造成了較大的資源浪費。 六、 2024 年 2024 年，根據(jù)以上工作總結(jié)，針對存在問題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著手來抓： 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于子公司。 加強(qiáng)制度建設(shè)，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。 加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作，建立一個朝氣蓬勃，富有戰(zhàn)斗力的集體。 做好準(zhǔn)備，搞好 2024 年度辦公室主任工作培訓(xùn) 會議。 總結(jié)過去，有得有失，展望未來，任重道遠(yuǎn)，經(jīng)過一年的努力，我們順利完成了各項工作任務(wù)。即將到來的 2024 年將是公司大步邁進(jìn)、快速發(fā)展之年，展望美好前景，催人奮進(jìn)，任重道遠(yuǎn)，成績只能說明過去，成功之路永無終點，我們一定要更加努力，為輝煌燦爛的明天而奮斗。
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