【正文】 13560萬元，較上年 萬元增加 %，利潤總額 630 萬元，較上年 606萬DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 元增加 %，圓滿完成年初制定的經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。 回顧 XXXX年，我們主要開展了以下四個方面的工作。 為把 **集團做精、做強、做實，我們一方面繼續(xù)堅持“主業(yè)精，副業(yè)興”的發(fā)展方針，擺正 **集團在行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略中的定位，充分利用主業(yè)資源優(yōu)勢，依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)，另一方面堅持開拓創(chuàng)新，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以“不依賴主業(yè)”為工作指導(dǎo)思想，拓展非煙產(chǎn)業(yè)，潛心打造 **發(fā)展平臺。截止 11 月 30日， **瑞利建筑公司承攬了彭水煙草倉庫建筑工程、彭水煙草倉庫建筑工程、大足縣煙草公司職工集資樓建筑工程、重慶川東化工（集團）公司職工集資建房及辦公用房建筑工程，開發(fā)工程量130490m2，竣工工程量近 5萬 m2，工程合格率、合同履約率均達(dá)到100%，竣工工程優(yōu)良品率達(dá) 98%，實現(xiàn)營業(yè)收入 3000 萬元，利潤150萬元。 XXXX年初，我們結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際和社會整體經(jīng)濟環(huán)境情況，成立了 **汽車貿(mào)易分公司， 2 月底租賃了宏聲公寓底樓（租賃費 萬元 /年），建成宏聲汽車城（營業(yè)面積 1435m2），于 4 月 28 日正式開辦營業(yè)。 XXXX年， **集團明確提出“向管理要效益”的口號，通過深化三項制度改革，強化以財務(wù)管理為核心的內(nèi)部管理，實施內(nèi)部挖潛措施，增強員工服務(wù)意識、質(zhì)量意識、精品意識，及時解決了企業(yè)發(fā)展過程中暴露出來的一些深層次矛盾和問題，并節(jié)約企業(yè)經(jīng)營成本費用近 100萬元，提高了企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量，為加速公司向多元 化經(jīng)營、集團化管理的良性發(fā)展注入了新的活力。 三是全面實行預(yù)算管理，提高資金使用效率。例如：對 **瑞利建筑公司實施了系統(tǒng)完善的工程質(zhì)量管理辦法，上至經(jīng)理，下到工人，都明確質(zhì)量管理的責(zé)、權(quán)、利，人人負(fù)責(zé)，個個監(jiān)督，再由監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門全程跟蹤進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，發(fā)生質(zhì)量問題，級級追查、處理、補救，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止。進(jìn)一步完善了人事、勞資、用工管理的有關(guān)制度，擬定了《 **集團公司在冊正式職工病假期間生活費發(fā)放規(guī)定》、《 **集團公司正式職工長期病假“三金”繳納辦法》以及《 **集團合同制職工勞動用工管理辦法》等規(guī)定、辦法；科學(xué)合理地核定了各分、子公司年度用工計劃、工資總額，并全面實行全員勞動合同制，不僅對外聘員工，也對行業(yè)員工進(jìn)行了勞動合同、聘用協(xié)議的簽訂，明確了用人單位與員工雙方的權(quán)利和義務(wù)。同時，認(rèn)真做好了員工“ 三金”繳納及勞保用品發(fā)送工作，保障了員工的合法權(quán)益。思想是行動的先導(dǎo)，提高全司員工思想政治素質(zhì)是搞好經(jīng)營工作的根本。同時，我司長期堅持開展勞動競賽和崗位練兵活動，多次在建設(shè)項目現(xiàn)場、倉庫、配送站點召開現(xiàn)場辦公會、業(yè)務(wù)研討會 、經(jīng)驗交流會等，以此來溝通信息、交流經(jīng)驗、取長補短、推動生產(chǎn)經(jīng)營各項管理工作；全司員工自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識的熱情高漲， 8 人取得大、中專畢業(yè)文憑，形成了學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好氛圍。 二、存在不容忽視的資金缺口。同時，國家新出臺了一些關(guān)于規(guī)范運輸、汽貿(mào)市場的規(guī)定，將提高我司運輸成本費用，增大汽貿(mào)工作的難度。按照重慶市煙草行業(yè)總體發(fā)展要求，結(jié)合企業(yè)的實際情況， **集團制定了近期發(fā)展規(guī)劃定位：按照以市場為導(dǎo)向，以效益為中心的發(fā)展思路，形成以物流配送為基礎(chǔ)，汽貿(mào)汽修、房地產(chǎn)建筑為支撐，信息服務(wù)、化工材料為補充，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的經(jīng)營實體。在加強對外投資管理的同時，做好提高煙草主業(yè)資產(chǎn)資源運作效率工作。三抓形象工程，嚴(yán)格學(xué)習(xí)貫徹黨中央、市局（公司）黨組、集團公司董事會重要會議、文件精神，不斷拓寬企業(yè)文化發(fā)展視野，針對性地對新形勢DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 下的企業(yè)思想政治工作、精神文明建設(shè)進(jìn)行專題探討和研究，堅持與時俱進(jìn)，在企業(yè)思想政治工作內(nèi)容、形式、方法、手段、機制等方面不斷創(chuàng)新，增強員工的個人歸屬感、社會責(zé)任感、企 業(yè)使命感，把解決思想問題與解決實際問題結(jié)合起來，增強我司思想政治工作的針對性和有效性，提升員工綜合素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象。盡管 **集團的多元化經(jīng)營工作還面臨許多困難，但我們一定以高度的政治責(zé)任感，在市局（公司）黨組和集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把多元化經(jīng)營當(dāng)作一項事業(yè)，全身心的投入，狠抓各項工作的落實，振奮精神，團結(jié)奮斗，扎實工作，與時俱進(jìn)，以新的觀念、新的作風(fēng)、新的業(yè)績，為壯大重慶煙草整體實力，促進(jìn)重慶煙草跨越式發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。 四、為主業(yè)分憂，接收主業(yè)富余職工。為此， XXXX年我司將主要抓好以下幾項工作： 一、深化機制改革，充分發(fā)揮員工主觀能動性。 四、個別企業(yè)管理水平較低，專業(yè)人才需補充。由于 **集團近年工程施工量的高速增長和汽貿(mào)行業(yè)對基礎(chǔ)設(shè)施、合理庫存量的特殊要求，客觀上導(dǎo)致集團資金周轉(zhuǎn)較慢且有較大缺口，若房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在 XXXX