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集團公司20xx年度工作總結(完整版)

2025-02-03 15:57上一頁面

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【正文】 13560萬元,較上年 萬元增加 %,利潤總額 630 萬元,較上年 606萬DOC格式,方便 您的 復制修改刪減 元增加 %,圓滿完成年初制定的經濟目標任務。 回顧 XXXX年,我們主要開展了以下四個方面的工作。 為把 **集團做精、做強、做實,我們一方面繼續(xù)堅持“主業(yè)精,副業(yè)興”的發(fā)展方針,擺正 **集團在行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略中的定位,充分利用主業(yè)資源優(yōu)勢,依托主業(yè)、服務主業(yè),另一方面堅持開拓創(chuàng)新,不斷優(yōu)化產業(yè)結構,以“不依賴主業(yè)”為工作指導思想,拓展非煙產業(yè),潛心打造 **發(fā)展平臺。截止 11 月 30日, **瑞利建筑公司承攬了彭水煙草倉庫建筑工程、彭水煙草倉庫建筑工程、大足縣煙草公司職工集資樓建筑工程、重慶川東化工(集團)公司職工集資建房及辦公用房建筑工程,開發(fā)工程量130490m2,竣工工程量近 5萬 m2,工程合格率、合同履約率均達到100%,竣工工程優(yōu)良品率達 98%,實現(xiàn)營業(yè)收入 3000 萬元,利潤150萬元。 XXXX年初,我們結合企業(yè)發(fā)展實際和社會整體經濟環(huán)境情況,成立了 **汽車貿易分公司, 2 月底租賃了宏聲公寓底樓(租賃費 萬元 /年),建成宏聲汽車城(營業(yè)面積 1435m2),于 4 月 28 日正式開辦營業(yè)。 XXXX年, **集團明確提出“向管理要效益”的口號,通過深化三項制度改革,強化以財務管理為核心的內部管理,實施內部挖潛措施,增強員工服務意識、質量意識、精品意識,及時解決了企業(yè)發(fā)展過程中暴露出來的一些深層次矛盾和問題,并節(jié)約企業(yè)經營成本費用近 100萬元,提高了企業(yè)經濟運行質量,為加速公司向多元 化經營、集團化管理的良性發(fā)展注入了新的活力。 三是全面實行預算管理,提高資金使用效率。例如:對 **瑞利建筑公司實施了系統(tǒng)完善的工程質量管理辦法,上至經理,下到工人,都明確質量管理的責、權、利,人人負責,個個監(jiān)督,再由監(jiān)理公司、質檢部門全程跟蹤進行質量把關,發(fā)生質量問題,級級追查、處理、補救,直至達到質量標準為止。進一步完善了人事、勞資、用工管理的有關制度,擬定了《 **集團公司在冊正式職工病假期間生活費發(fā)放規(guī)定》、《 **集團公司正式職工長期病假“三金”繳納辦法》以及《 **集團合同制職工勞動用工管理辦法》等規(guī)定、辦法;科學合理地核定了各分、子公司年度用工計劃、工資總額,并全面實行全員勞動合同制,不僅對外聘員工,也對行業(yè)員工進行了勞動合同、聘用協(xié)議的簽訂,明確了用人單位與員工雙方的權利和義務。同時,認真做好了員工“ 三金”繳納及勞保用品發(fā)送工作,保障了員工的合法權益。思想是行動的先導,提高全司員工思想政治素質是搞好經營工作的根本。同時,我司長期堅持開展勞動競賽和崗位練兵活動,多次在建設項目現(xiàn)場、倉庫、配送站點召開現(xiàn)場辦公會、業(yè)務研討會 、經驗交流會等,以此來溝通信息、交流經驗、取長補短、推動生產經營各項管理工作;全司員工自覺學習業(yè)務和科學文化知識的熱情高漲, 8 人取得大、中專畢業(yè)文憑,形成了學文化、學業(yè)務、鉆技術的良好氛圍。 二、存在不容忽視的資金缺口。同時,國家新出臺了一些關于規(guī)范運輸、汽貿市場的規(guī)定,將提高我司運輸成本費用,增大汽貿工作的難度。按照重慶市煙草行業(yè)總體發(fā)展要求,結合企業(yè)的實際情況, **集團制定了近期發(fā)展規(guī)劃定位:按照以市場為導向,以效益為中心的發(fā)展思路,形成以物流配送為基礎,汽貿汽修、房地產建筑為支撐,信息服務、化工材料為補充,產業(yè)結構不斷優(yōu)化的經營實體。在加強對外投資管理的同時,做好提高煙草主業(yè)資產資源運作效率工作。三抓形象工程,嚴格學習貫徹黨中央、市局(公司)黨組、集團公司董事會重要會議、文件精神,不斷拓寬企業(yè)文化發(fā)展視野,針對性地對新形勢DOC格式,方便 您的 復制修改刪減 下的企業(yè)思想政治工作、精神文明建設進行專題探討和研究,堅持與時俱進,在企業(yè)思想政治工作內容、形式、方法、手段、機制等方面不斷創(chuàng)新,增強員工的個人歸屬感、社會責任感、企 業(yè)使命感,把解決思想問題與解決實際問題結合起來,增強我司思想政治工作的針對性和有效性,提升員工綜合素質,樹立良好的企業(yè)形象。盡管 **集團的多元化經營工作還面臨許多困難,但我們一定以高度的政治責任感,在市局(公司)黨組和集團公司董事會的正確領導下,把多元化經營當作一項事業(yè),全身心的投入,狠抓各項工作的落實,振奮精神,團結奮斗,扎實工作,與時俱進,以新的觀念、新的作風、新的業(yè)績,為壯大重慶煙草整體實力,促進重慶煙草跨越式發(fā)展做出應盡的貢獻。 四、為主業(yè)分憂,接收主業(yè)富余職工。為此, XXXX年我司將主要抓好以下幾項工作: 一、深化機制改革,充分發(fā)揮員工主觀能動性。 四、個別企業(yè)管理水平較低,專業(yè)人才需補充。由于 **集團近年工程施工量的高速增長和汽貿行業(yè)對基礎設施、合理庫存量的特殊要求,客觀上導致集團資金周轉較慢且有較大缺口,若房地產開發(fā)業(yè)在 XXXX
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