集團公司20xx年度平安綜治信訪維穩(wěn)工作總結-資料下載頁
2025-10-14 14:48本頁面
【導讀】標，為建設“平安嘉興”積極獻力。事日程，切實加強領導，狠抓責任落實，齊抓共管，務求實效。健全平安建設、綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、反。插播等領導小組機構，主要領導擔負平安建設、綜合治理第一責任人，領導具體抓，小組成員配合抓的工作局面。綜治領導小組定期分析本。部門的綜治工作形勢，及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。及重要崗位的安全保衛(wèi)等工作。合治理目標管理責任制、領導責任制和“一票否決制”等各項制度。年初，集團法人（代表）與市委市府及。到排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。堅持實行“一票否決”，并追究有關領導的責任。教育疏導、依法處理、防止激化”原則，積極穩(wěn)妥處理各種矛盾糾紛;全年未發(fā)生一起越級群體性和個別上訪。事件，無一人參與邪教組織，確保了一方穩(wěn)定。安案件，未發(fā)生安全責任事故和人身損傷事故。人員實行專管，嚴把安全播出關，確保峰會期間無一安全事故發(fā)生，生命”的良好氛圍。
【正文】 頭 化解，維 護集團穩(wěn)定 一是進一步完善矛盾糾紛大排查和安全生產(chǎn)工作機制，規(guī)范集團平安綜治維穩(wěn)辦公室運作機制，強化整體聯(lián)動，完善齊抓共管的工作責任，積極排除和調(diào)處各類不穩(wěn)定因素，以 “三個不發(fā)生 ”（即不發(fā)生集體上訪、不發(fā)生鬧訪、不發(fā)生有影響事件）為目標，立足于 “問題抓早、事情抓小、情況抓細、工作抓實 ”，嚴格落實矛盾處置和化解責任制，安全隱患及時排查制，確保時時有人管，件件有著落，消除信訪增量，減少信訪數(shù)量，確保集團的穩(wěn)定。二是繼續(xù)做好協(xié)助執(zhí)行工作，維護法律尊嚴。進一步加大協(xié)助執(zhí)行工作力度，破解 “協(xié)作 難 ”問題。 （二 ）進一步強化集團治安防控工作，增強人民 群眾安全感 一是繼續(xù)強化集團內(nèi)部管理，預防和減少高危人群的違法犯罪。進一步完善外來人員和車輛進出的管理服務，堅持 “公平對待、搞好服務、合理引導、完善管理 ”的方針，努力配合市、區(qū)、街道做好平安綜治維穩(wěn)和信訪及群防群治管理工作。二是繼續(xù)全力支持有關部門的工作，努力配合相關部門開展的消防安全檢查和業(yè)務培訓，以依法治國和依法行政為抓手，預防和減少違紀違法犯罪，營造法治氛圍，增強人民群眾 的安全感。 （三）進一步深化普法宣教，營 造守法氛圍 在做好 “六五 ”普法收官之年工作基礎上，全力 配合做好 “七五 ”普法工作，有計劃、有步驟地深入開展法制宣傳教育，讓法制宣傳進集團各部門（單位）、小組、進各家庭，著力提高人民群眾的法制意識和依法辦事、依法維權的能力，從根本上杜絕違法犯罪事 件的發(fā)生。 （四）進一步推進平安建設、社會管理綜合治理和信訪維 穩(wěn)工作落實 把平安建設、社會管理綜合治理和信訪維穩(wěn)工作納入工作日程，堅持落實 “一把手親自抓 ”的要求，日常工作中積極落實并經(jīng)常檢查監(jiān)督，對存在問題按時整改，確保集團平安建設、社會管理綜合治理和維穩(wěn)信訪工作不 出現(xiàn)問題。 2020 年，根據(jù)以上工作要點力爭實現(xiàn)維護穩(wěn)定能 力有 “新 ”提升，平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)工作有 “新 ”突破，集團治安狀況有 “新 ”改變，隊伍綜合素質(zhì)有 “新 ”提高，促進 “法治嘉興 ”、 “平安嘉興 ”建設再 上新臺階。
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