【導(dǎo)讀】成公司各項(xiàng)工作，按照責(zé)、權(quán)、利一致的原則，特制定本方案。各級(jí)都要制定具體的崗位責(zé)任制，將。各項(xiàng)考核指標(biāo)層層分解，逐步落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位。以責(zé)為中心，以崗定責(zé)，以責(zé)定利，獎(jiǎng)勤罰懶，克服平均主義，體現(xiàn)“按勞分配”的原則，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性。通過(guò)對(duì)下級(jí)的工作進(jìn)行考核，使各級(jí)管理者。明確了解下級(jí)的工作狀況和本部門(mén)的人力資源狀況，提高工作效率。正或做出合理解釋。論事而不可將與工作無(wú)關(guān)的因素帶入考核工作。為加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立承包合同考核委員會(huì)及考核工作組，實(shí)施辦法》進(jìn)行，考核結(jié)果與月度獎(jiǎng)金掛鉤兌現(xiàn)。職務(wù)、工作崗位等情況，由公司研究后予以確定。映，考核工作組認(rèn)真調(diào)查后，將調(diào)查結(jié)果報(bào)考核委員會(huì)。確有出入的，將在下月考核中予以修正。開(kāi)者，要向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，不能擅自離崗。

　　

【正文】 2 分 不得簽發(fā)空頭支票，發(fā)生一次扣 3 分 3 不以白條抵庫(kù) 發(fā)生一次扣 3分 4 現(xiàn)金管理 因管理不善造成現(xiàn)金損失發(fā)生一次扣15 分，情節(jié)嚴(yán)重另行嚴(yán)肅處理 5 銀行存款 無(wú)公款私存、隨意轉(zhuǎn)存現(xiàn)象，不得挪用公款，發(fā)生一次扣 520 分；情節(jié)嚴(yán)重另行嚴(yán)肅處理 6 現(xiàn)金帳面余額與庫(kù)存現(xiàn)金相符率 100% 每降低 1%扣 2 分 7 各種原始記錄、憑證符合規(guī)定要求，真實(shí)、準(zhǔn)每項(xiàng)次達(dá)不到要求扣 1 分 確、清晰 8 各種報(bào)表 及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表，內(nèi)容完整、數(shù)字準(zhǔn)確，一項(xiàng)不符扣 13 分 9 財(cái)務(wù)預(yù)算、決算 規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成預(yù)算、決算編制，未及時(shí)完成扣 13分 10 固 定資產(chǎn)管理 帳、物相符，一項(xiàng)不符扣 1 分 11 對(duì)帳 未及時(shí)進(jìn)行各類(lèi)帳務(wù)核對(duì)扣 13 分 12 發(fā)票、支票管理 專(zhuān)人負(fù)責(zé)、集中保管，不得丟失，發(fā)生一次扣 110分 13 繳稅 按有關(guān)規(guī)定要求完成，發(fā)生差錯(cuò)，造成損失，扣 15分 14 檢查 在內(nèi)部、外部各類(lèi)財(cái)務(wù)檢查中受到通報(bào)或處罰扣 15分 15 印章及單據(jù)管理 專(zhuān)人專(zhuān)管，各負(fù)其責(zé)，不得丟失，不符要求扣 15分 16 財(cái)務(wù)結(jié)算 結(jié)算速度不及時(shí)扣 15 分 17 債權(quán)債務(wù) 及時(shí)核對(duì)，及時(shí)匯報(bào)，一項(xiàng)不符扣 13分 18 財(cái)務(wù)檔案管理 管理不善，丟失一份扣 2 分，發(fā)生差錯(cuò)一次扣 1 分 19 業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí) 無(wú)故不參加扣 3分，考試不及格扣 3 分 20 財(cái)經(jīng)紀(jì)律 違反紀(jì)律一次扣 35 分，情節(jié)嚴(yán)重另行 處理 分管領(lǐng)導(dǎo)： 考核工作組： 供電設(shè)備部、發(fā)電設(shè)備部、配送公司、配件公司、國(guó)貿(mào)公司、上海公司考核表 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 自考 分工負(fù)責(zé)考核部門(mén) 1 物資采購(gòu)計(jì)劃 匯總、編制、傳遞分解不及時(shí)每項(xiàng)扣 1分 2 采購(gòu)物資合格率 100% 每降低 1%扣 2 分，發(fā)生嚴(yán)重不合格加重扣分 3 物資計(jì) 劃供應(yīng)完成率100% 每降低 1%扣 2 分，未達(dá)到 95%以上加倍扣分 4 設(shè)備材料供應(yīng)及時(shí)率100% 每降低 1%扣 2 分，未達(dá)到 95%以上加倍扣分 5 利潤(rùn)指標(biāo) 全面完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣 110 分或加重扣分 6 管理費(fèi)用 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，可控費(fèi)用無(wú)正當(dāng)原因超標(biāo)扣 110 分 7 物資采購(gòu)程序 不嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)審批程序扣 15 分 8 計(jì)劃采購(gòu)物資 無(wú)計(jì)劃采購(gòu)物資的每次扣 35 分 9 招標(biāo)采購(gòu) 批量物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，零星物資實(shí)行動(dòng)態(tài)定點(diǎn)比價(jià)采購(gòu)，一項(xiàng)不符扣 15 分 10 合同簽訂 合同內(nèi)容規(guī)范、清楚、準(zhǔn)確，一項(xiàng)不符扣 13 分 未簽訂《供貨雙方廉潔自律協(xié)議書(shū)》扣2 分 11 合同執(zhí)行 合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)處理扣15 分 12 貨款結(jié)算 未按規(guī)定付款結(jié)算扣 25 分 13 物資設(shè)備催交催運(yùn) 催交催運(yùn)不及時(shí)扣 13 分 14 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 服務(wù)不及時(shí)或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)次數(shù)低扣 15 分 15 售后服務(wù) 工作不力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理扣 15分 16 各類(lèi)帳務(wù) 未建賬扣 3 分，建帳不規(guī)范扣 13 分，對(duì)帳不及時(shí)扣 13 分 17 業(yè)務(wù)工作總 結(jié) 未及時(shí)完成扣 1分 分管領(lǐng)導(dǎo)： 考核工作組： 銷(xiāo)售公司、恒苑商貿(mào)公司考核表 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 自考 分工負(fù)責(zé)考核部門(mén) 1 供 應(yīng) 物 資 合 格 率100% 每降低 1%扣 2 分，發(fā)生嚴(yán)重不合格加重扣分 2 物資計(jì)劃供應(yīng)完成率 100% 每降低 1%扣 2 分，未達(dá)到 95%以上加倍扣分 3 設(shè)備材料供應(yīng)及時(shí)率 100% 每降低 1%扣 2 分，未達(dá)到 95%以上加倍扣分 4 利潤(rùn)指標(biāo) 全面完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣 110 分或加重扣分 5 物資采購(gòu)程序 不嚴(yán)格執(zhí) 行采購(gòu)審批程序扣 15 分 6 計(jì)劃采購(gòu)物資 無(wú)計(jì)劃采購(gòu)物資的每次扣 35 分 7 合同簽訂 合同內(nèi)容規(guī)范、清楚、準(zhǔn)確，一項(xiàng)不符扣 13 分 未簽訂《供貨雙方廉潔自律協(xié)議書(shū)》扣2 分 8 合同執(zhí)行 合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題未及時(shí)處理扣15 分 9 貨款結(jié)算 未按規(guī)定付款結(jié)算扣 25 分 10 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) 服務(wù)不及時(shí)或現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)次數(shù)低扣 15 分 11 售后服務(wù) 工作不力，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)處理扣 15 分 12 各類(lèi)帳務(wù) 未建賬扣 3 分，建帳不規(guī)范扣 13 分，對(duì)帳不及時(shí)扣 13 分 13 業(yè)務(wù)工作總結(jié) 未及時(shí)完成扣 1分 分管領(lǐng)導(dǎo)： 考核工作組： 招標(biāo)公司考核表 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 自考 分工負(fù)責(zé)考核部門(mén) 1 招標(biāo)計(jì)劃完成率 100% 每降低 1%扣 2 分，未達(dá)到 95%以上加倍扣分 2 招標(biāo)業(yè)務(wù)及時(shí)率 100% 每降低 1%扣 2 分，未達(dá)到 95%以上加倍扣分 3 利潤(rùn)指標(biāo) 全面完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣 110 分或加重扣分 4 工程項(xiàng)目跟蹤 項(xiàng)目跟蹤不及時(shí)，造成工作延誤扣 13 分 5 評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)旌秃细窆?yīng)廠商 更新不及時(shí)或提 供的數(shù)據(jù)資料有誤扣15 分 6 信息發(fā)布 招標(biāo)公告或中標(biāo)通知發(fā)布有誤扣 13分 7 業(yè)務(wù)操作 違反公司招標(biāo)業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定扣 15 分 8 法律法規(guī) 工作與國(guó)家有關(guān)招投標(biāo)法規(guī)有不符之處扣 15分 9 業(yè)務(wù)工作總結(jié) 未及時(shí)完成扣 1分 分管領(lǐng)導(dǎo)： 考核工作組： 儲(chǔ)運(yùn)公司考核表 序號(hào) 考 核 內(nèi) 容 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 自考 分工負(fù)責(zé)考核部門(mén) 1 倉(cāng)庫(kù)管理制度 各項(xiàng)制度齊全，少一項(xiàng)扣 3 分 2 物資存放 按規(guī)定要求擺放，不符要求扣 13 分 3 庫(kù)內(nèi)標(biāo)識(shí) 各項(xiàng)標(biāo)識(shí)清楚、明顯 ，缺少或不符扣 1分 4 倉(cāng)庫(kù)設(shè)施 安全消防設(shè)施、防盜設(shè)施齊全完好，缺少或不符要求扣 13 分 5 帳、卡、物相符率100% 一項(xiàng)不符扣 2分 6 物資保管保養(yǎng)措施 有保管保養(yǎng)記錄；有防雨、防潮、防火、防盜、防破壞、防凍、防爆、防有害氣體等技術(shù)措施，缺少或不符一項(xiàng)扣 13 分 7 技術(shù)資料管理 鋼材、水泥等主要材料有材質(zhì)證明，主機(jī)、輔機(jī)的備品配件應(yīng)有圖紙和材質(zhì)證明，材料型備品、設(shè)備型備品應(yīng)有出廠證明或?qū)嶒?yàn)資料，缺少一項(xiàng)次扣 2 分 技術(shù)資料進(jìn)行分類(lèi)建檔管理，一項(xiàng)不符扣1 分 8 計(jì)量器具 計(jì) 量器具齊全完好，定期年檢，一項(xiàng)不符扣 1 分 9 庫(kù)容、庫(kù)貌 達(dá)不到規(guī)定要求扣 13 分 10 保管物資巡視 定期進(jìn)行正巡、特巡，認(rèn)真做好記錄，不巡視或無(wú)記錄一次扣 1 分 11 物資入庫(kù)、發(fā)放 嚴(yán)格按程序及有關(guān)規(guī)定辦理，一項(xiàng)次不符扣 13 分 12 各種單據(jù)管理 單據(jù)內(nèi)容不全或丟失每項(xiàng)扣 1 分 13 倉(cāng)庫(kù)各類(lèi)工作設(shè)備用具保養(yǎng) 不保養(yǎng)或保養(yǎng)不及時(shí)每項(xiàng)扣 1 分 14 安全措施 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全措施，違反一次扣 13 分 15 利潤(rùn)指標(biāo) 全面完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，完不成指標(biāo)視情況扣 110 分或加重扣分 16 管理費(fèi)用 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算，可控費(fèi)用無(wú)正當(dāng)原因超標(biāo)扣 110 分 分管領(lǐng)導(dǎo)： 考核工作組： 需要更多的管理資料，請(qǐng)到