業(yè)務部門員工工作總結范文與業(yè)務部門工作總結2篇匯編-資料下載頁
2024-11-21 22:45本頁面
【正文】 以安全保發(fā)展，以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。 在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經營指標、工作質量與效率、管理指標強調業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質量、操作安全和法律風險防范。 09年總結：1．物流業(yè)務部： 加強了禮貌教育，現在基本做到有電話就接聽，主動問好。 作為單證制作上減少錯誤率，現在每月對帳單的錯誤在3次以下，并且做到隨時發(fā)現隨時改正。 積極為倉庫，運輸公司尋找業(yè)務，新發(fā)展了優(yōu)力多，atmi，日昌的運輸業(yè)務。 和客戶擔當之間建立了良好的關系。 2．現場業(yè)務部： 控制安全品質事故數量（5起，去年8起）。 培養(yǎng)現場員工有清掃，清潔，整理，整頓，的習慣。 每周展開安全隱患會議，把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。 按照年度培訓計劃對員工進行培訓，訓練。 3．設備部： 基本做到對倉庫設備的檢查，維護。 組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。 基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。 4．安全部： 能夠做好和政府機關的對應，以保證公司在任何時間都能正常運作。 能積極尋找最新法律，為客戶提供更專業(yè)的服務。 能做好事故處理，盡量把公司的損失控制到最小。 10年計劃： 隨著公司業(yè)務的開展，臨港倉庫變成10年的重中之重，我要在10年里除了做好，外高橋倉庫的管理工作外，更要把工作的重點放在臨港倉庫，做好安全，培訓工作。 在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量，爭取能做到每年都比去年好。 對自身希望： 希望我在來年中通過辛勤的工作，換來滿意的薪酬。 希望去尼泊爾旅游，完成我對家人的承諾。 身體健康，繼續(xù)減肥，不能越減越肥。 拍出好的照片。
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