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業(yè)務部門員工工作總結范文與業(yè)務部門工作總結2篇匯編-資料下載頁

2024-11-21 22:45本頁面
  

【正文】 以安全保發(fā)展,以和諧促穩(wěn)定的總體發(fā)展目標。 在這一年的工作中業(yè)務部門主要考核經營指標、工作質量與效率、管理指標強調業(yè)務部門做大規(guī)模、多創(chuàng)效益的同時,必須確保服務質量、操作安全和法律風險防范。 09年總結:1.物流業(yè)務部: 加強了禮貌教育,現在基本做到有電話就接聽,主動問好。 作為單證制作上減少錯誤率,現在每月對帳單的錯誤在3次以下,并且做到隨時發(fā)現隨時改正。 積極為倉庫,運輸公司尋找業(yè)務,新發(fā)展了優(yōu)力多,atmi,日昌的運輸業(yè)務。 和客戶擔當之間建立了良好的關系。 2.現場業(yè)務部: 控制安全品質事故數量(5起,去年8起)。 培養(yǎng)現場員工有清掃,清潔,整理,整頓,的習慣。 每周展開安全隱患會議,把事故的隱患消除在事故發(fā)生前。 按照年度培訓計劃對員工進行培訓,訓練。 3.設備部: 基本做到對倉庫設備的檢查,維護。 組織外協(xié)公司對倉庫外墻進行了重新涂刷。 基本做到每次政府部門的年檢都達到要求。 4.安全部: 能夠做好和政府機關的對應,以保證公司在任何時間都能正常運作。 能積極尋找最新法律,為客戶提供更專業(yè)的服務。 能做好事故處理,盡量把公司的損失控制到最小。 10年計劃: 隨著公司業(yè)務的開展,臨港倉庫變成10年的重中之重,我要在10年里除了做好,外高橋倉庫的管理工作外,更要把工作的重點放在臨港倉庫,做好安全,培訓工作。 在外高橋倉庫重點培養(yǎng)后備力量,爭取能做到每年都比去年好。 對自身希望: 希望我在來年中通過辛勤的工作,換來滿意的薪酬。 希望去尼泊爾旅游,完成我對家人的承諾。 身體健康,繼續(xù)減肥,不能越減越肥。 拍出好的照片。
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