安管部20xx年工作總結暨20xx年工作計劃-資料下載頁
2024-12-17 13:42本頁面
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【正文】 的基石，是我們管理與服務的重點，是收費順利進行的前提， 2021年業(yè)主即將入伙和繼續(xù) 二 次裝修， 年 度 工作將繼續(xù)加大以巡邏防控，在重點時段、易發(fā)案地段實行交叉式，往返式、便衣與制服隊員混合巡邏，加強崗亭出入管理 的控制物品登記放行，來人來訪登記，規(guī)范管理，實行一車一卡制度，杜絕車輛被盜事件的發(fā)生，做好治安管理同時扎好消防安全工作，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷摸索和總結新的經驗，在 2021 年小區(qū)無重大刑事案件和治安案件的情況下，繼續(xù)常抓不懈，確保小區(qū)安全，實現(xiàn)治安零案發(fā)。 管理工作。明年重點解決工作標準不高，只求過 得 去不求過硬的問題，執(zhí)行力差的文題，獎罰分明，強化責任意思，以公司制度為管理依據，管理過程中做到公平、公正、公開，實現(xiàn)規(guī)范化、制度化，落實崗位職責制度，發(fā)現(xiàn)問題，責任倒查，護管隊與工程事務密切配合，共 同做好各項管理工作。 加強內外協(xié)調、構建和諧的勞資關系、公共關系，做好各類協(xié)調，建立與居委會良好的工作關系，并在治安防范當中及時收集各類信息反饋派出所、城管辦、房管所等職能部門，共同作好小區(qū)綜合治理工作；改善勞資關系加強員工內部溝通、以豐富的業(yè)余生活、文體活動營造和諧的工作，生活環(huán)境，通過集體活動加強員工間的交流，有效降低了流率營造栓心留人的人文環(huán)境，為公司決策、發(fā)展提供依據。 2021 年安 管部將再接再厲將工作推上新的臺階，同時需要公司大力支持部門工作，一是切實關心員工了解員工需求不僅停留在口頭上，二是 理清各部門職、權、責，不要想當然和閉門造車，讓員工和公司創(chuàng)造雙贏。 瓏湖灣安管部
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