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正文內(nèi)容

安管部20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2025-01-22 13:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 年度展開軍事訓(xùn)練 30余次,理論培訓(xùn) 20次。 ○班長(zhǎng)以上基層管理人員建立班長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)制度,內(nèi)容涉及 培訓(xùn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理 、溝通及客戶服務(wù)管理等課程,旨在提高班長(zhǎng)以上人員組織管理能力。 ○建立實(shí)施新人強(qiáng)化培訓(xùn)制度,自 2021 年共組織新人強(qiáng)化培訓(xùn) 5次,共培訓(xùn)新隊(duì)員 20余次,提高新隊(duì)員的崗位技能。 F、落實(shí)應(yīng)急響應(yīng)措施及訓(xùn)練,提高隊(duì)伍應(yīng)急能力及快速反應(yīng)能力,舉行物業(yè)各部門消防培訓(xùn)演習(xí) 1次,內(nèi)部消防演習(xí) 2次,反偷盜點(diǎn)名演習(xí) 3次,實(shí)施緊急集合數(shù)次。妥當(dāng)處理緊急事件多起,避免了隱患及損失。 G、嚴(yán)格落實(shí)各類治安防范措施,重點(diǎn)加強(qiáng)來訪、外來人員的控制工作,認(rèn)真做好施工來訪登記,完成了從“二次確認(rèn)”到“三次確 認(rèn)”的轉(zhuǎn)變。清理閑雜人員近 100人次,處理消防報(bào)警十余次,堅(jiān)持把消防安全工作放在第一位,及時(shí)消除了安全隱患,加強(qiáng)了小區(qū)消防安全工作,同時(shí)清理民工要賬鬧事數(shù) 10次。 2021年工作計(jì)劃: 一、 著力解決 2021年工作中存在的幾個(gè)問題: 工作標(biāo)準(zhǔn)不高,只求過 得 去不求過硬。重點(diǎn)體現(xiàn)在安管部 少數(shù)隊(duì)員精神壯態(tài)差,崗前培訓(xùn)不夠,導(dǎo)致服務(wù)意識(shí)跟不上管理需求,工作中不能堅(jiān)持原則辦事,少數(shù)隊(duì)員在巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)問題不夠及時(shí)。 執(zhí)行力。 工作的主動(dòng)性不夠是服務(wù)工作滯后的主要原因之一,在層層落實(shí)實(shí)的工作中打折扣是執(zhí)行力不夠的具體體現(xiàn),一年來,工作雖有條不紊的進(jìn)展,其中一些工作疲于應(yīng)付。少數(shù)安全管理人員中庸,當(dāng)和事佬,不愿得罪人,不敢管理,遇事推托不做為。 員工的流失率大,給管理工作、培訓(xùn)工作帶來不利影響。員工頻繁流動(dòng)周期之快是安管部管理與服務(wù)工作難以提高的難點(diǎn),一年中因各種原因離職的安管人員多名,安 管員多數(shù)工作時(shí)間未滿
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