【文章內(nèi)容簡介】 ：。(4)、瓦斯抽采量：111月累計(jì)完成瓦斯抽采135萬方。經(jīng)營指標(biāo)完成情況(1)、總產(chǎn)值：。(2)、增加值：。(3)、銷售收入：。(4)、實(shí)現(xiàn)利潤：。(5)、上繳稅費(fèi)：。(6)、三費(fèi)總額：。(7)、單位生產(chǎn)成本：。(8)、單位總成本：。(9)、單位利潤：。(10)、111月收支情況：①.；；。②.；；；歸還各類貸款3900萬元；支付工程款及材料款500萬元；；零星開支500萬元；。預(yù)計(jì)：12月份生產(chǎn)原煤4萬噸，銷售4萬噸，銷售收入1400萬元，三費(fèi)支出280萬元，應(yīng)交稅費(fèi)380萬元（其中增值稅235萬元，資源稅130萬元）據(jù)此，預(yù)計(jì)全年原煤產(chǎn)量28萬噸，銷售收入9800萬元。各項(xiàng)指標(biāo)均未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，主要原因是由于竣工驗(yàn)收、辦證程序復(fù)雜，時(shí)間延誤至6月5日才正式生產(chǎn)。另外，市場煤價(jià)下滑嚴(yán)重，加之9月份有半個(gè)月的停產(chǎn)整頓也受到影響。安全目標(biāo)責(zé)任書完成情況(1)、2015年111月份，我礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，沒有重大安全隱患發(fā)生。(2)、2015年111月份，共進(jìn)行各類安全檢查150次，查處一般隱患851條（其中礦自查44次169條），整改合格848條，%。（其中采掘216條，機(jī)電運(yùn)輸168條，一通三防170條，地測防治水58條，地面軟件資料158條，其它81條）(3)、積極貫徹落實(shí)澤州縣委、縣政府開展“五項(xiàng)活動(dòng)”的指示精神，以改進(jìn)工作作風(fēng)為抓手，完善了各項(xiàng)安全管理制度30余項(xiàng)、各類安全技術(shù)措施20余項(xiàng)。(4)、大力開展二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，每旬組織進(jìn)行一次自查，每月一次匯總打分，并與安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，取得較好效果。10月29日經(jīng)天泰公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。11月19日由晉城市煤炭煤層氣工業(yè)局進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)驗(yàn)，,順利達(dá)到了二級標(biāo)準(zhǔn)。二、工作中采取的主要措施千方百計(jì)抓轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收，不遺余力求達(dá)產(chǎn)達(dá)效自從2014年11月底完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)后，我礦就積極轉(zhuǎn)入各項(xiàng)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，動(dòng)用一切積極力量，夜以繼日，快馬加鞭，無數(shù)次進(jìn)澤州、下晉城、上太原，僅用短短半年時(shí)間就完成了各類手續(xù)證照，于6月5日正式投產(chǎn)，7月份達(dá)產(chǎn)達(dá)效。認(rèn)認(rèn)真真抓安全培訓(xùn)，扎扎實(shí)實(shí)提全員素質(zhì)(1)、111月共進(jìn)行了4期530人次的崗前全員培訓(xùn)工作，勞動(dòng)用工管理做到了五個(gè)100%，全員持證上崗。(2)、分別于8月29日、9月5日進(jìn)行了兩輪崗中強(qiáng)化培訓(xùn)510余人次，以及3月份的應(yīng)急救援、7月份的“一通三防”、8月份的防治水等5次專業(yè)性的培訓(xùn)。(3)、在全礦范圍開展的每日一題、每月一考工作，由于與安全技能賬戶掛鉤，取得積極效果，員工安全素質(zhì)有了極大提高，保障了礦井的安全穩(wěn)定。(4)、積極開好班前班后會(huì)，并將其做為安全教育的重要陣地，宣貫安全方針、政策，逐步提高員工安全素質(zhì)。(5)、組織三項(xiàng)崗位人員初訓(xùn)19人次，復(fù)訓(xùn)74人次。(6)、組織130余人參加了學(xué)歷提升及素質(zhì)教育培訓(xùn)。多措并舉搞安全活動(dòng)，齊抓共管謀穩(wěn)定發(fā)展(1)、3月18日。(2)、自5月始，在各級人員中開展了“忠誠崗位，敬業(yè)盡職”安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)。(3)、組織開展了“打非治違專項(xiàng)行動(dòng)”工作。(4)、組織開展了第14個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)：安全警示教育、水災(zāi)事故應(yīng)急救援演練、安全技能比武、安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，促進(jìn)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性。(5)、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公安部《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，積極開展民爆物品安全隱患大排查，確保民爆物品使用安全。(6)、積極開展機(jī)電運(yùn)輸安全專項(xiàng)大檢查活動(dòng)。(7)、加強(qiáng)基層班組建設(shè)，組織開展了“人人都是班組長”活動(dòng)。主次分明抓安全重點(diǎn)，規(guī)范操作夯安全基石(1)、以開展“一通三防”大會(huì)戰(zhàn)為重點(diǎn)，狠抓瓦斯治理，除完成2015瓦斯測定工作外，111月完成瓦斯抽放135萬方，有效消除了瓦斯超限現(xiàn)象。(2)、堅(jiān)持開展每月1次防治水專項(xiàng)排查治理工作。(3)、重點(diǎn)抓了3102輔助進(jìn)風(fēng)巷探放水工作，綜合采用物探、鉆探、化探等手段，搞清積水情況，保障掘進(jìn)安全。(4)、狠抓現(xiàn)場管理，推行“一崗雙述”，規(guī)范員工操作行為，對“三違”人員開展幫教活動(dòng)，取得明顯實(shí)效。跟班值班履安全責(zé)任，深入基層抓現(xiàn)場管理(1)、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，強(qiáng)化各級人員履職、盡職能力，完善了礦、科、隊(duì)、崗位四級安全生產(chǎn)責(zé)任制，知責(zé)履責(zé)能力得到進(jìn)一步提升。(2)、進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)了各級領(lǐng)導(dǎo)入井帶班安全責(zé)任制。(3)、狠抓現(xiàn)場管理，加大“三違”查處力度：111月份共查處“三違”322人次，累計(jì)罰款17700元。三、工作中存在的問題及原因盡管工作取得了一定的成績，但距集團(tuán)公司的要求還有很大的差距，主要存在的問題有：由于轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收項(xiàng)目多、程序復(fù)雜，盡管我們動(dòng)用一切積極力量，夜以繼日工作，還是延誤至6月5日才開始正式生產(chǎn)，致使有效生產(chǎn)時(shí)間嚴(yán)重不足，產(chǎn)量指標(biāo)欠缺。安全形勢嚴(yán)峻，安全工作壓力巨大。由于礦井轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們重新組建了采掘隊(duì)伍，充實(shí)了100余名新工人，加之部分新設(shè)備的投用，給安全生產(chǎn)帶來重大挑戰(zhàn)！煤炭市場持續(xù)低迷，生產(chǎn)成本急劇上升，企業(yè)效益下滑，負(fù)擔(dān)加重，資金還貸壓力巨大！職工健康教育和自救互救知識(shí)不足，安全意識(shí)亟待提高，應(yīng)急演練還需加強(qiáng)。存在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部履職不到位現(xiàn)象，必須進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)教育，整頓工作作風(fēng)，積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)率先垂范作用。四、2016年工作計(jì)劃2016年工作總體思路2016年，將是我礦達(dá)產(chǎn)達(dá)效、穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是克服市場疲軟、減緩還貸壓力的關(guān)鍵一年。為此，我們將緊緊圍繞安全發(fā)展這一中心，狠抓瓦斯治理和水害防治兩個(gè)重點(diǎn)，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組管理建設(shè)為三個(gè)重要手段，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好生產(chǎn)組織，深挖內(nèi)部潛力，降本增效，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。2016年主要工作目標(biāo)(1)、安全生產(chǎn)目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)“零死亡”。消除重大安全隱患，控制一般安全隱患，輕傷不超2人次，“三違”同比下降10%。(2)、煤炭生產(chǎn)目標(biāo)：全年原煤產(chǎn)量42萬噸；掘進(jìn)進(jìn)尺1500米。(3)、瓦斯抽采目標(biāo)：全年完成瓦斯抽采110萬方，確保瓦斯不超限。(4)、安全質(zhì)量目標(biāo)：在2015年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持，嚴(yán)防滑坡。2016年的重點(diǎn)工作：2016年將抓好以瓦斯防治、水害治理、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸為重點(diǎn)的安全隱患排查治理工作，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，實(shí)行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保全礦安全生產(chǎn)雙豐收。(1)、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任：進(jìn)一步落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任，形成礦、科、隊(duì)、崗位四級安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步提升全員知責(zé)履責(zé)能力。(2)、開展安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)：從“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，源頭防范，打造本質(zhì)安全型礦井。(3)、搞好班組管理建設(shè)：班組作為安全生產(chǎn)的基層單位，是各項(xiàng)安全技術(shù)措施的具體執(zhí)行者，是企業(yè)穩(wěn)固的根基！所謂“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，其重要性不言而喻！因而，提高班組管理能力的工作將成為2016年的重中之重!(5)、深化瓦斯治理工作：按照省廳瓦斯抽采全覆蓋工程要求，強(qiáng)化瓦斯抽采，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系，杜絕瓦斯事故的發(fā)生。(6)、強(qiáng)化防治水工作：嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報(bào)，有掘必探，先探后掘，先治后采”原則，綜合采用物探、鉆探、化探等手段，搞清積水情況，保障礦井生產(chǎn)安全。(7)、優(yōu)化采掘布局：2016年中，將涉及采煤工作面搬家和二采區(qū)掘進(jìn)布置，本著提高資源回收率、高產(chǎn)高效的原則，科學(xué)施策，合理規(guī)劃將顯得十分重要。2016年計(jì)劃采取的措施我們的基本工作思路是:深化企業(yè)改革，挖掘內(nèi)部潛力；提高員工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念；強(qiáng)化成本管理，厲行雙增雙節(jié)，為建設(shè)安全、高效、文明、和諧礦井而努力。(1)、優(yōu)化人力資源配置：基于低迷的煤炭市場形勢，我們將采取減少輔助人員、合并部分崗位、實(shí)施輪崗輪休等辦法，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。(2)、實(shí)施“三全”管理：學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井經(jīng)驗(yàn)，外聘優(yōu)秀人才，指導(dǎo)我礦嘗試實(shí)施“三全”管理，即：全面預(yù)算管理、全面計(jì)劃管理、全面質(zhì)量管理，逐步提高企業(yè)效益。(3)、積極開拓銷售市場：在煤炭市場形勢嚴(yán)峻的狀況下,銷售成敗決定著企業(yè)的命運(yùn)。因而，我們將組建強(qiáng)有力的銷售隊(duì)伍，積極拓展新老用戶，并實(shí)施以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷、產(chǎn)銷平衡，庫存明顯下降，效益顯著提高。(4)、鼓勵(lì)技術(shù)革新創(chuàng)造：我們將出臺(tái)《鼓勵(lì)職工小改小革的實(shí)施意見》，倡導(dǎo)職工大膽創(chuàng)新、創(chuàng)造，加強(qiáng)廢舊物資的回收利用和改造，降本增效。(5)、改進(jìn)優(yōu)化采掘布置：經(jīng)前期積極努力，我們將3102回采工作面改為單“U”布置，既節(jié)約了資源，又降低了掘進(jìn)成本，尤其木材的消耗幾乎降為零。明年二采區(qū)也將如此。(6)、主提升系統(tǒng)改造：2016年，我們計(jì)劃投資30余萬元，更換制約提升效率的老式箕斗，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造條件。(7)、提高資源回收率：除優(yōu)化采掘布置外，我們還將制定《采煤工作面頂煤回收考核辦法》，加大獎(jiǎng)罰力度，提高資源回收率。(8)、降低“三公”經(jīng)費(fèi)：實(shí)行費(fèi)用包干制，加大考核力度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)手續(xù)，號(hào)召全礦職工開展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支活動(dòng)，力爭在2015年的基礎(chǔ)上，明年三公經(jīng)費(fèi)下降15%?？傊?，我們將采取積極態(tài)度，想盡一切辦法，努力完成預(yù)定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。注：12月份數(shù)據(jù)正在統(tǒng)計(jì)中，待核實(shí)后再上報(bào)。山西澤州天泰和瑞煤業(yè)有限公司2015年12月29日第四篇：鄉(xiāng)年終工作總結(jié)暨工作計(jì)劃鄉(xiāng)年終工作總結(jié)暨工作計(jì)劃鄉(xiāng)年終工作總結(jié)暨工作計(jì)劃**年，**鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“改革開放年”工作主題，堅(jiān)持追趕跨越、美麗發(fā)展，堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)興鄉(xiāng)、綠色富民”的工作思路，加速構(gòu)建綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展，提升黨建工作水平，完成了目標(biāo)任務(wù)。**年農(nóng)業(yè)總收入8775萬元，農(nóng)民人均純收入比去年增加1270元，達(dá)到7300元。**年，我鄉(xiāng)以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為核心，以三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為抓手，三大園區(qū)建設(shè)為載體，以其它副業(yè)為補(bǔ)充，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成多點(diǎn)多極支撐，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村工作，拓寬農(nóng)民增收渠道，促進(jìn)了農(nóng)民增收。(一)全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。全年糧食播種面積16000畝，糧食產(chǎn)量1602噸，油菜種植面積822畝，產(chǎn)量67噸。主要從以下幾個(gè)方面抓起：一是抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資建設(shè)。投資168萬元完成口糧田建設(shè)項(xiàng)目2800畝。投資600多萬元規(guī)劃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目面積6655畝。投資萬元改造農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣業(yè)務(wù)用房225平方米。二是抓好農(nóng)產(chǎn)品投保理賠工作。完成934畝油菜、4300畝馬鈴薯的投保工作。積極辦理遭受玉米大斑病和風(fēng)災(zāi)的1300多畝玉米的農(nóng)業(yè)政策性保險(xiǎn)理賠。三是搞好“三農(nóng)”服務(wù)工作。建立農(nóng)業(yè)高度優(yōu)質(zhì)示范戶24戶，落實(shí)水稻示范片133畝，玉米高產(chǎn)示范片110畝，測土配方施肥22070畝。完成機(jī)耕道建設(shè)2公里，生產(chǎn)便道7公里。抓好惠農(nóng)政策兌現(xiàn)工作，按時(shí)足額兌現(xiàn)農(nóng)戶糧食直補(bǔ)款和生產(chǎn)資料綜合補(bǔ)貼。(二)大力發(fā)展林下養(yǎng)殖。我鄉(xiāng)著力抓好生態(tài)雞養(yǎng)殖和野生動(dòng)物養(yǎng)殖，引導(dǎo)農(nóng)民增收致富。一是以永建生態(tài)雞林下養(yǎng)殖園區(qū)納入縣“一園三片”的養(yǎng)殖規(guī)劃為契機(jī)，大力發(fā)展林下烏骨雞養(yǎng)殖。一年來，完成園區(qū)建設(shè)面積550平方米，通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目和鞏固退耕還林項(xiàng)目，共計(jì)發(fā)放雞苗萬只，其中11550只為政府免費(fèi)配送。二是引導(dǎo)扶持野生動(dòng)物養(yǎng)殖，以建瓊養(yǎng)殖場為基礎(chǔ)，規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作社。(三)鋪開壯大特色產(chǎn)業(yè)。以“綿竹示范園區(qū)、茶葉示范園區(qū)、金銀花示范園區(qū)”為抓手，鋪開壯大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)林業(yè)發(fā)展。大力實(shí)施“支部+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)供銷模式，組建桃石林場等4個(gè)林竹專業(yè)合作社，積極爭取國家政策，新發(fā)展筍用林7000畝，新增苦竹1000畝，荒山、荒坡造林2060畝，苦竹豐產(chǎn)培育500畝、新造500畝，林業(yè)總收入1080萬。二是加強(qiáng)基地建設(shè)，做優(yōu)茶葉品牌。以李家山茶葉基地和桃花山茶葉基地獲得“有機(jī)茶葉認(rèn)證”和被列為茶樹種資源保護(hù)示范園區(qū)為契機(jī)，有序擴(kuò)大茶葉基地規(guī)模，新建野生茶資源保護(hù)區(qū)500畝，新改造茶園1500畝，建有機(jī)茶基地3000畝，整改土地130畝，實(shí)施綠色防控，配套技術(shù)培訓(xùn)，確