交通機關作風建設精彩演講稿與交通機關轉(zhuǎn)作風抓建設開展匯報材料匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:50本頁面
【正文】 面公開政務。建立健全首問責任制、崗位責任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、績效考評制、失職追究制等政務公開配套制度，通過完善制約和監(jiān)督機制，變?nèi)酥螢榉ㄖ?。轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理機制。變被動服務為主動服務，主動深入基層了解情況，建立監(jiān)管服務跟蹤機制，接受群眾監(jiān)督。建立與業(yè)戶聯(lián)系溝通機制，與宣傳部門、新聞媒體構建宣傳信息傳遞機制，與各相關職能部門建立聯(lián)合執(zhí)法機制。七、建立健全執(zhí)法人員考核制度建立健全行政執(zhí)法評議制度。建立健全行政執(zhí)法評議考核機制要注意以下幾個方面：一要堅持公開、公平、公正原則。在評議考核中，要公正對待、客觀評價行政執(zhí)法人員的行政執(zhí)法行為。評議考核的標準、過程和結(jié)果都要以適當方式在一定范圍內(nèi)公開。二要科學設定評議考核內(nèi)容。評議考核內(nèi)容主要是考核行政執(zhí)法人員行使行政執(zhí)法職權和履行法定義務的情況。要根據(jù)本部門年度工作重點和不同部門、不同崗位的具體情況，事先制定評議考核方案，明確對行政執(zhí)法行為進行考核的具體標準。三要完善評議考核方式方法。評議考核可以采取組織考評、個人自我考評、互查互評相結(jié)合，內(nèi)部評議與外部評議相結(jié)合的方法，做到日常評議考核與年度評議考核的有機銜接。四要把行政執(zhí)法評議考核與對行政執(zhí)法部門的目標考核、崗位責任制考核結(jié)合起來，避免重復考核。探索建立績效評估指標體系，將每個部門的行政效率和行政成本量化，作為部門績效評估的重要依據(jù)。逐步推動績效評估制度化和績效評估結(jié)果公開化。每年根據(jù)部門的法定職責、重大工作部署和工作指標，對各部門履行法定職責、完成工作目標、使用財政資金、依法行政以及工作效率等方面的情況進行綜合考評。建立健全分類分級考核制度，區(qū)分領導成員與非領導成員、部門負責人與內(nèi)設機構負責人之間的崗位職責差別，有針對性地制定考核內(nèi)容、考核標準和考核辦法。加強考核的經(jīng)常性，不斷完善平時考核與定期考核相結(jié)合的制度，將平時考核結(jié)果作為年終考核的主要依據(jù)。實行考核公示制度，發(fā)揮考核成績優(yōu)秀者的模范作用。上級部門在考核工作中確立一定比例的評優(yōu)調(diào)劑指標，用于獎勵在部門績效評中成績優(yōu)秀的部門。實行嚴格的行政過錯責任追究制，行政主體及其工作人員在政務公開、行政審批、行政征收、行政監(jiān)督檢查、行政處罰、行政強制、行政復議、行政賠償、內(nèi)部管理等方面的行政過錯行為，均屬查處追究范圍。對于不履行法定職責、行政不作為、亂作為的，要嚴肅追究當事人和主管領導的相應責任，形成責任體系的閉環(huán)效應。明確行政過錯追究的責任層次，準確界定批準、審核、承辦等行政管理各環(huán)節(jié)相關人員（包括部門負責人、內(nèi)設機構負責人和普通工作人員）所應承擔的具體過錯責任，確保責任落實到每一層次、每一職級、每一崗位。建立行政過錯責任追究的備案備查制度和統(tǒng)計分析制度。為進一步健全考核制度，引導、激勵和調(diào)動行政執(zhí)法機關及其行政執(zhí)法人員的主觀能動性，在建立評議考核和執(zhí)法責任追究制度的基礎上，由上級政府、主管部門構建專門的行政執(zhí)法獎勵制度，行政執(zhí)法獎勵可以精神獎勵為主，如集體一等功、二等功，個人榮譽等等。
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