同濟(jì)大學(xué)-中國管理學(xué)界的社會(huì)責(zé)任與歷史使命-資料下載頁
2025-05-09 17:20本頁面
【導(dǎo)讀】中國正處于一個(gè)偉大的歷史變革時(shí)期，正面臨著人類歷史上，不論從任何尺度來說，都是規(guī)?？涨暗慕?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和社會(huì)公平的挑戰(zhàn)，面對(duì)著不同的挑戰(zhàn)。是兩張皮的現(xiàn)實(shí)。的視角直率地表達(dá)觀點(diǎn)，而不是回避，盡管引來眾矢所的。社會(huì)學(xué)界的聲音愈益引起人們的注目，盡管社會(huì)學(xué)者在中國近代在政治上?？茖W(xué)態(tài)度令人敬佩。略顯稚嫩，對(duì)中國經(jīng)濟(jì)與。娛自樂尷尬處境的出路何在？戰(zhàn)與其說是一個(gè)資金與技術(shù)問題，勿寧說是一個(gè)管理問題。動(dòng)才能充分發(fā)揮人的潛能和能動(dòng)性。本十年的經(jīng)濟(jì)低迷。決于這種社會(huì)和組織資本。轉(zhuǎn)型國家的共同點(diǎn)，也是中國的當(dāng)務(wù)之急?！罢罩v”的階段，走向“接著講”的階段。思想歷經(jīng)多次外來文化的傳引和影響，如果要使中國管理學(xué)得到發(fā)展，在當(dāng)。接著中國近現(xiàn)代管理實(shí)踐講。中國傳統(tǒng)文化是中華民族智慧的寶藏，更何況尋求中國傳統(tǒng)管理的智。國和對(duì)世界都是至關(guān)重要的。盡管中國管理學(xué)研究的歷史積累和挖掘較少，求上，老是靠“吃別人嚼過的饃”過日子。
【正文】 國際評(píng)價(jià)體系接軌（即在世界頂級(jí)管理雜志上發(fā)表論文）的追求，但又面臨背離管理實(shí)踐，隔靴搔癢的問題。 實(shí)際上我們要在學(xué)術(shù)成就與對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)；學(xué)科發(fā)展與國家目標(biāo)上尋求一個(gè)平衡點(diǎn)、接合點(diǎn)。但單靠管理學(xué)院自我救贖很難，這取決于大環(huán)境，大環(huán)境的評(píng)價(jià)體系出了毛病。 對(duì)一般硬科學(xué)有所謂國際 “ 接軌 ” ， “ 統(tǒng)一的評(píng)價(jià)體系 ” ， 但對(duì)像管理類軟科學(xué)來說有點(diǎn)難 ， 有學(xué)者就提出 “ 什么是軌 ？ ” ， “ 不接軌又怎么樣 ？ ” 有幾篇在頂級(jí)雜志上發(fā)表的文章 ， 有了排名靠前的商學(xué)院 ， 中國企業(yè)的競爭力就會(huì)提升 ？ 中國制造業(yè)在價(jià)值鏈中的尷尬處境就會(huì)改變 ？ 但應(yīng)該有信心 ， 有目標(biāo) ， 研究透中國的管理問題 ， 就是世界的 ， 世界必然認(rèn)同 ， 國際一流也就水到渠成 。 一個(gè)悖論 有的管理學(xué)者提出一個(gè)悖論：一國有競爭力的成功企業(yè)與領(lǐng)袖型企業(yè)家的出現(xiàn)不一定與一國成功的商學(xué)院相聯(lián)系，日本與德國似乎就是兩例。這到底是商學(xué)院的錯(cuò)，還是兩者并不一定有相關(guān)性。 國內(nèi)外對(duì)商學(xué)院的質(zhì)疑是普遍存在的 ， 并且大多是來自商學(xué)院內(nèi)部的聲音 ， 如 “ 商學(xué)院的終結(jié) ？ 成效不足 ， 養(yǎng)眼有余 ” （ 斯坦富菲弗 ） ，“ 商學(xué)院如何誤入歧途 ” （ 南加州大學(xué)本尼思 ）以及 MBA的顛覆者麥吉爾大學(xué)的明茨伯格 ， 問題還是出在理論與實(shí)踐的背離 ， 對(duì)學(xué)術(shù)性過于關(guān)注和追求 ， 而導(dǎo)致對(duì)管理實(shí)踐的忽略 。 TCL的李東生處于國際化的熬煎中時(shí) ， 我們學(xué)界何不從并購的財(cái)務(wù)陷阱 、 文化差異 、 市場風(fēng)險(xiǎn) 、組織控制等研究上幫他一把 ， 而作壁上觀 。 上汽韓國雙龍目前正處在罷工風(fēng)潮中 。 20年前日本企業(yè)走出去時(shí) ， 據(jù)說美國學(xué)者給出謀劃策 ， 輪到中國企業(yè)的國際化時(shí)誰來出點(diǎn)子 ？ 尋找科學(xué)前沿，尋找科學(xué)領(lǐng)袖 今年自然科學(xué)基金管理科學(xué)部正滿十周歲，年資助金額也已超億元，自然科學(xué)基金的任務(wù)是尋找科學(xué)前沿，尋找科學(xué)領(lǐng)袖，但尋找似乎并非易事，人家的前沿并非我們緊迫的前沿，領(lǐng)袖又牽涉到一個(gè)評(píng)價(jià)體系，散銀子是個(gè)很瀟灑的活兒，但撒到好處，卻是個(gè)學(xué)問和責(zé)任，需要大家的指點(diǎn)。 謝謝大家！
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