事業(yè)單位考核工作總結(jié)范文與事業(yè)單位職員考核情況匯報材料匯編-資料下載頁
2024-11-21 23:23本頁面
【正文】 查進程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單元還不時創(chuàng)新干部治理、建立、審核工作辦法，逐漸構(gòu)成了本人的工作特征。區(qū)委組織部在全區(qū)施行中層干部競爭上崗準則，對普通干部、職工則執(zhí)行雙向選擇。一批本質(zhì)好、才能強的優(yōu)異年青干部走上了中層工作崗?fù)ぃ胀ǜ刹俊⒙毠ひ策x擇到了合適于本人的工作崗?fù)?，做到了量才錄用，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性。 （三）做好監(jiān)視指點，保證審核實效 在以從前度審核工作的基本上，我區(qū)將非指導(dǎo)公事員的時審核列為重點、時審核占年度綜合評分的60％，并在每個季度末對各個單元的時審核進行審核，保證了時審核與年度審核的嚴密結(jié)合。年度審核工作中嚴厲依照文件精神節(jié)制優(yōu)異比例。并采納全區(qū)綜合衡的辦法，處理了單個單元因為受編制限制、人數(shù)較少，但工作成果突出的人員，無法評選優(yōu)異的問題。別的，在審核中我們一直堅持高規(guī)范、高質(zhì)量、嚴要求的工作立場。一是對完成時審核和年度審核工作的單元、部分的審核狀況進行認真的審核驗收。二是針對各單元、部分在時審核和年度審核工作中呈現(xiàn)的問題實時進行指點。 三、存在的問題和下一步工作計劃 我區(qū)各單元為做好時審核工作做了很多工作，獲得了必然結(jié)果，但也還存在一些問題。一是單個單元看法不夠到位。有單個單元對審核工作注重不夠，看法不高，僅僅局限于以大會、文件來落實審核工作，工作不足創(chuàng)新，沒有真正發(fā)揚審核的鼓勵、指導(dǎo)效果，沒有真正運用審核這一有力伎倆來抓干軍隊伍治理。二是單個單元時審核力度不夠。單個單元審核準則量化不夠，可操性不強，有些單元雖制訂了審核方案，但在時審核工作中并未真正落實到位。固然各單元對《時審核注銷手冊》有調(diào)閱，但仍存在少量同志《時審核注銷手冊》記載過于簡略。三是單個單元審核文件資料存檔不夠標準。有關(guān)審核資料不完備或未能整治存檔。四是不足對時審核工作的鼓勵機制。時審核后果的運用往往是說起來主要，做起來非必須。在實踐工作中，對時審核后果的運用力度還不大，單個單元的時審核工作還沒有真正與年度審核、職務(wù)提升、評先表揚等直接掛鉤，形成一種時審核黑白一個樣的場面。下一階段我區(qū)的時審核工作我們著重從以下幾個方面著手：一是進一步進步看法，落實責任。審核工作是抓好干軍隊伍治理，促進工作的主要伎倆。我們將要求各單元應(yīng)充分看法做好審核工作的主要意義，進一步增強抓好審核工作的責任感，落實審核工作責任制，明白分擔指導(dǎo)，明白專人擔任。二是進一步細化辦法，增強審核。我們將要求各單元應(yīng)結(jié)合本單元的實踐，進一步細化審核辦法，制訂切實可行的審核方案，以增強干軍隊伍治理，推進各項工作為目標，扎實開展審核工作。要針對分歧職位區(qū)分共性和特性特點，結(jié)合崗?fù)つ康呢熑危毣繕?，樹立較為科學(xué)的測評系統(tǒng)，經(jīng)過增強時審核，客觀、具體、精確地評價小我業(yè)績顯示。要充分發(fā)揚《時審核注銷手冊》在時審核中的效果，催促干部職工實時、認真地填寫，并按期進行檢查，將檢查后果作為時審核的主要根據(jù)。別的，各單元在抓好機關(guān)干部審核工作的還，應(yīng)積極抓好所屬二級機構(gòu)的審核督查工作。三是進一步加大對時審核的指點監(jiān)視檢查力度。增強時審核工作的指點監(jiān)視檢查，是審核主管部分增強時審核工作微觀治理的有用伎倆，也是落及時審核工作的需要辦法。為此，作為審核主管部分，我們將認真實行時審核的監(jiān)視治理職責。一是樹立完美審核立案準則。首先要求各公事員治理單元在年頭制訂本單元時審核方案，并上報年度審核委員會辦公室立案。還每季度采納、審核各單元時審核立案。二是增強監(jiān)視檢查。時審核工作指導(dǎo)小組進一步加大對時審核施行日常檢查和催促，按期或不按期地進行檢查或抽查，對不施行時審核或時審核工作不落實、走過場的單元，予以傳遞批判、限日矯正，削減或作廢今年度單元年度審核優(yōu)異目標。對《時審核注銷手冊》記載差、時審核顯示差的公事員，予以傳遞批判，年關(guān)審核不得定為稱職以上等次，并作廢其各項評先資歷，以保證時審核工作的有序開展。
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