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事業(yè)單位考核工作總結(jié)范文與事業(yè)單位職員考核情況匯報材料匯編(更新版)

2024-11-21 23:23上一頁面

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【正文】 能及時監(jiān)督、督促工作人員填寫考核手冊,以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準(zhǔn)確的反映該同志完成的日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)和出勤情況的真實性。明確責(zé)任,落實到人。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員*人,應(yīng)參加考核*人,實際參加考核*人,其中:優(yōu)秀*人,合格*人,基本合格*人,不合格*人,未定等次*人(主要為新招聘人員)。四是采用無記名投票的方式進行民主測評,推選出xxxx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次一名?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。在學(xué)習(xí)“八榮八恥”時期,了解到了“八榮八恥”的內(nèi)涵。吸取教訓(xùn)。同時在組織會務(wù)、后勤管理、打字復(fù)印等工作上也盡職盡責(zé),不留下任何紕漏。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為一名剛步入運政的新人,我清醒地看到人生舞臺已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗,所以只有不斷加強學(xué)習(xí),積累充實自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)?,F(xiàn)將三個月來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下:一、嚴(yán)于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度對待業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。三、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。在遇到駕駛員有疑問時,認(rèn)真向他們解釋相關(guān)的法律法規(guī),使他們回顧三個月的來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,法律知識不足,情況了解不細,給工作帶來一定的影響,也不利于盡快成長;再次,在工作中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的多,相對來說,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法的時候少。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步。能時時處處嚴(yán)格要求自己,服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮,樹立大局觀念,對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮,兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰,重大局,講團結(jié),嚴(yán)于律已,寬以待人,能正確地定位,處理好同志間的關(guān)系,充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法,善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務(wù)實,能以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點,強化工作措施,狠抓干部隊伍建設(shè),和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟,以穩(wěn)定保經(jīng)濟。二、認(rèn)真開展績效考核,不走形式xxxx年2月10日,召開全體工作人員大會,組織學(xué)習(xí)《中共XX市XX區(qū)組織部XX區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員xxxx年度考核工作的通知》。單位應(yīng)到在編人員xxx名,實到xxx名,全部參加了測評。二、主要做法周密安排,精心組織。嚴(yán)格把關(guān)、規(guī)范程序。四、今后工作打算(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo),成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組,把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃和思考。區(qū)高度注重機關(guān)事業(yè)單元工作人員審核工作,切實把增強和改良審核工作作為建立高本質(zhì)干軍隊伍的主要辦法,增強對審核工作的組織指導(dǎo)。大大都單元還注重把工作人員的時審核與單元目的治理審核工作結(jié)合起來,在定量審核的基本上對機關(guān)干部職工進行定性審核,層層執(zhí)行目的責(zé)任治理,使工作目的愈加明白詳細,工作積極性獲得充分發(fā)揚,然后使得審核更具有操作性。并采納全區(qū)綜合衡的辦法,處理了單個單元因為受編制限制、人數(shù)較少,但工作成果突出的人員,無法評選優(yōu)異的問題。單個單元審核準(zhǔn)則量化不夠,可操性不強,有些單元雖制訂了審核方案,但在時審核工作中并未真正落實到位。審核工作是抓好干軍隊伍治理,促進工作的主要伎倆。增強時審核工作的指點監(jiān)視檢查,是審核主管部分增強時審核工作微觀治理的有用伎倆,也是落及時審核工作的需要辦法。
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