6事業(yè)單位考核【事業(yè)單位年終考核方案事業(yè)單位年終考核方案】-資料下載頁
2025-09-12 13:15本頁面
【正文】 扣 2 分； 每年至少被區(qū)委、區(qū)政府和市局有關(guān)信息報(bào)刊上采用 1 條（篇），未完成目標(biāo)的扣 1 分。 （三）創(chuàng)新工作目標(biāo)（ 10分） 局各科室、事業(yè)單位根據(jù)各自特點(diǎn)確定 12項(xiàng)創(chuàng)新特色工作，報(bào)局同意后實(shí)施，完成創(chuàng)新特色工 作目標(biāo)任務(wù)的得 10 分，未達(dá)到目標(biāo)的相應(yīng)扣分。具體目標(biāo)任務(wù)（見附表 2）。 （四）集中評議（ 10分） 集中評議在年度述職報(bào)告結(jié)束后進(jìn)行，由局領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障所主要負(fù)責(zé)人和局中層正職干部參加，主要是圍繞服務(wù)態(tài)度、指導(dǎo)工作能力、工作實(shí)績、工作配合、工作作風(fēng)等方面對局各科室、事業(yè)單位進(jìn)行評議考核，其中局領(lǐng)導(dǎo)占 30%，其 第 14 頁 共 16 頁 他人員占 70%，最后根據(jù)評議結(jié)果折算成得分。 五、加減分項(xiàng)目 （一）、加分項(xiàng)目： 本年度獲得勞動(dòng)保障部、省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，加10分； 本年度獲得市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，加 8 分； 獲得市勞動(dòng)保障部門和市級有關(guān)部門及區(qū)委、區(qū)政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加 5分； 獲得區(qū)勞動(dòng)保障部門和區(qū)級有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，加 2分； 年內(nèi)部門工作經(jīng)驗(yàn)做法得到市委、市政府和省勞動(dòng)和社會保障廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，有書面批示的，加 8分； 被市局、區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)書面批示的，加 4 分。 在區(qū)級報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章的，加 1分； 在市級以上報(bào)刊上發(fā)表調(diào)研文章的，加 2分； 以上獎(jiǎng)勵(lì)以表彰決定等正式 文件為準(zhǔn)。 （二）、減分項(xiàng)目： 工作不負(fù)責(zé)任，推諉扯皮，失職瀆職，影響正常工作運(yùn)行的，每次扣 1分。 在 2024年區(qū)級機(jī)關(guān)目標(biāo)考核及區(qū)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨建和精神文明建設(shè)目標(biāo)考核中，未完成相應(yīng)目標(biāo)考核任務(wù)的職能部門，每項(xiàng)扣 第 15 頁 共 16 頁 2 分。 除以上確定的公共職責(zé)考核目標(biāo)外，有違反局其他規(guī)章制度的情況，每發(fā)現(xiàn) 1次扣 。 六、考核方法考核采取日?？己伺c年終集中評議相結(jié)合的方法，年終匯總形成最終考核結(jié)果。 公共目標(biāo)考核。根據(jù)考核的具體內(nèi)容，由局人秘科采取隨機(jī) 抽查、日常檢查、走訪調(diào)查的方式進(jìn)行檢查，并做好臺帳記錄，年終進(jìn)行統(tǒng)一匯總統(tǒng)計(jì)，對應(yīng)相應(yīng)的目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出分?jǐn)?shù)。 部門工作目標(biāo)考核。各單位每半年度匯報(bào)一次工作進(jìn)展和工作目標(biāo)完成情況，年終根據(jù)市委、市政府和市勞動(dòng)和社會保障局考核結(jié)果，按相應(yīng)的系數(shù)折算出分值。 創(chuàng)新工作目標(biāo)考核。根據(jù)各部門申報(bào)的創(chuàng)新特色工作的目標(biāo)，年終對各部門該項(xiàng)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評定考核，按相應(yīng)的系數(shù)折算出分值 . 集中評議。年終召開集中評議會議，由各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職，匯報(bào)全年工作完成情況。匯報(bào)結(jié) 束后，各鎮(zhèn)、街道勞動(dòng)保障所主要負(fù)責(zé)人和各部門主要負(fù)責(zé)人對局各科室、事業(yè)單位進(jìn)行評議打分，形成評議結(jié)果； 同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)對各科室、事業(yè)單位進(jìn)行評議打分，形成局領(lǐng)導(dǎo)評議結(jié)果。最后按規(guī)定的比例計(jì)算出各部門的得分。 第 16 頁 共 16 頁 加減分項(xiàng)目。由各部門根據(jù)加減分項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，于 1 月底之前正式申報(bào)，提供原始材料，考核辦公室進(jìn)行匯總、核實(shí)，提交考核小組審定。 七、考核結(jié)果運(yùn)用 在各部門工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行實(shí)事求是考核的基礎(chǔ)上，運(yùn)用考核結(jié)果，作為兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)、評先選優(yōu)的依據(jù)。 根據(jù)各部門 考核總得分及局確定的分值計(jì)算出各部門主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)額度； 部門副職享受部門主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)額度的 80%； ，一般人員享受部門主要負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)額度的 60%。 根據(jù)年終考核和平時(shí)考核及平時(shí)實(shí)際工作開展情況，評選出 “ 目標(biāo)管理優(yōu)勝科室（中心） ” 和 “ 開拓創(chuàng)新獎(jiǎng) ” 兩個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 考核結(jié)果作為年終評選年度優(yōu)秀公務(wù)員和優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員的重要依據(jù)。
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