【正文】 勤狀況的審核；三是要把好優(yōu)異等次比例審批和測評引薦關；四是要把好順序公示關，不時加強機關事業(yè)單元工作人員時審核的通明度，充分發(fā)揚審核的鼓勵導向效果。在對時審核工作檢查進程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單元還不時創(chuàng)新干部治理、建立、審核工作辦法，逐漸構成了本人的工作特征。區(qū)委組織部在全區(qū)施行中層干部競爭上崗準則，對普通干部、職工則執(zhí)行雙向選擇。一批本質(zhì)好、才能強的優(yōu)異年青干部走上了中層工作崗亭，普通干部、職工也選擇到了合適于本人的工作崗亭，做到了量才錄用，充分調(diào) 動了干部職工的工作積極性。 （三）做好監(jiān)視指點，保證審核實效 在以從前度審核工作的基本上，我區(qū)將非指導公事員的時審核列為重點、時審核占綜合評分的 60％，并在每個季度末對各個單元的時審核進行審核，保證了時審核與審核的嚴密結(jié)合。審核工作中嚴厲依照文件精神節(jié)制優(yōu)異比例。并采納全區(qū)綜合衡的辦法，處理了單個單元因為受編制限制、人數(shù)較少，但工作成果突出的人員，無法評選優(yōu)異的問題。別的，在審核中我們一直堅持高規(guī)范、高質(zhì)量、嚴要求的工作立場。一是對完成時審核和審核工作的單元、部分的審核狀況進行認真的審核驗收。二是針對各單元、部分在時審核和審核工作中呈現(xiàn)的問題實時進行指點。 三、存在的問題和下一步工作計劃 我區(qū)各單元為做好時審核工作做了很多工作，獲得了必然結(jié)果，但也還存在一些問題。一是單個單元看法不夠到位。有單個單元對審核工作注重不夠，看法不高，僅僅局限于以大會、文件來落實審核工作，工作不足創(chuàng)新，沒有真正發(fā)揚審核的鼓勵、指導效果，沒有真正運用審核這一有力伎倆來抓干軍隊伍治理。二是單個單元時審核力度不夠。單個單元審核準則量化不夠，可操性不強，有些單元雖制訂了審核方案，但在時審核工作中并未真正落實到位。固然各單元對《時審核注銷手冊》有調(diào)閱，但仍存在少量同志《時審核注銷 手冊》記載過于簡略。三是單個單元審核文件資料存檔不夠標準。有關審核資料不完備或未能整治存檔。四是不足對時審核工作的鼓勵機制。時審核后果的運用往往是說起來主要，做起來非必須。在實踐工作中，對時審核后果的運用力度還不大，單個單元的時審核工作還沒有真正與審核、職務提升、評先表揚等直接掛鉤，形成一種時審核黑白一個樣的場面。下一階段我區(qū)的時審核工作我們著重從以下幾個方面著手：一是進一步進步看法，落實責任。審核工作是抓好干軍隊伍治理，促進工作的主要伎倆。我們將要求各單元應充分看法做好審核工作的主要意義，進一步增強抓好審 核工作的責任感，落實審核工作責任制，明白分擔指導，明白專人擔任。二是進一步細化辦法，增強審核。我們將要求各單元應結(jié)合本單元的實踐，進一步細化審核辦法，制訂切實可行的審核方案，以增強干軍隊伍治理，推進各項工作為目標，扎實開展審核工作。要針對分歧職位區(qū)分共性和特性特點，結(jié)合崗亭目的責任，細化目標，樹立較為科學的測評系統(tǒng)，經(jīng)過增強時審核，客觀、具體、精確地評價小我業(yè)績顯示。要充分發(fā)揚《時審核注銷手冊》在時審核中的效果，催促干部職工實時、認真地填寫，并按期進行檢查，將檢查后果作為時審核的主要根據(jù)。別的，各單元在抓好 機關干部審核工作的還，應積極抓好所屬二級機構的審核督查工作。三是進一步加大對時審核的指點監(jiān)視檢查力度。增強時審核工作的指點監(jiān)視檢查，是審核主管部分增強時審核工作微觀治理的有用伎倆，也是落及時審核工作的需要辦法。為此，作為審核主管部分，我們將認真實行時審核的監(jiān)視治理職責。一是樹立完美審核立案準則。首先要求各公事員治理單元在年頭制訂本單元時審核方案，并上報審核委員會辦公室立案。還每季度采納、審核各單元時審核立案。二是增強監(jiān)視檢查。時審核工作指導小組進一步加大對時審核施行日常檢查和催促，按期或不按期地進行檢查或抽 查，對不施行時審核或時審核工作不落實、走過場的單元，予以傳遞批判、限日矯正，削減或作廢今單元審核優(yōu)異目標。對《時審核注銷手冊》記載差、時審核顯示差的公事員，予以傳遞批判，年關審核不得定為稱職以上等次，并作廢其各項評先資歷，以保證時審核工作的有序開展。 第四篇：事業(yè)單位考核工作總結(jié) XX 事業(yè)單位考核工作總結(jié) 作者 :陸國 根據(jù) *文件精神，結(jié)合我地區(qū)的實際情況，通過精心組織，周密安排，有計劃、有步驟地開展了干部考核工作，于 XX 年 2 月底考核全部結(jié)束，現(xiàn)就 XX事業(yè)單位科級及以下干部考核 工作總結(jié)如下： 一、基本情況 我地區(qū) XX事業(yè)單位考核工作從 XX 年 11 月底開始至 1 月底結(jié)束，歷時 2 個月。全地區(qū)共有在冊事業(yè)單位人員？人，應參加考核？人，實際參加考核？人，其中：優(yōu)秀？人，合格？人 ,基本合格？人，不合格？人，未定等次？人（主要為新招聘人員）。未參加考核？人（主要為長期病休、掛職、脫產(chǎn)學習）。全地區(qū)共評出優(yōu)秀等次？人，評優(yōu)比例為？ %，嚴格控制在 18%以內(nèi)。 二、主要做法 周密安排，精心組織。根據(jù) *文件精神，我們及時向地委、行署進行匯報，按照地委、行署的統(tǒng)一安排， 及時成立了 XX 年考核工作領導小組。結(jié)合地區(qū)實際，研究制定了考核工作實施方案，同時，下發(fā)了《 *》。對干部考核的內(nèi)容、范圍、程序、評定結(jié)果等方面提出了明確要求。要求各事業(yè)單位及時成立由單位負責人和相關部門負責人及一定比例群眾代表組成的考核領導小組，負責具體組織實施其所在單位的考核工作。 明確責任，落實到人。為加強我地區(qū) XX 考核工作的監(jiān)督指導，我局指定專人負責此項工作，主要負責各縣市及地直事業(yè)單位考核工作的政策指導和監(jiān)督，處理考核工作中的日常事務和協(xié)調(diào)工作。對考核過程中存在的問題，及時向考核領導小組匯 報，由考核領導小組研究后提出處理意見。 嚴格把關、規(guī)范程序。為使考核工作客觀公正、民主公平，要求各縣（市）、地直各單位要嚴格按照考核程序和辦法進行考核。要求各單位在黨委（黨組）的監(jiān)督指導下，本著實事求是，客觀公正地原則，認真開展考核工作。按照個人述職（總結(jié)）、民意測評、領導評鑒、組織審核、反饋復議的程序?qū)ぷ魅藛T進行考評。嚴格控制優(yōu)秀比例，對在考核過程中超比例評優(yōu)的單位，取消多評的優(yōu)秀名額。 三、存在問題 （一）在平時考核的過程中，個別單位領導干部對其重視程度不夠，不能及時監(jiān)督、 督促工作人員填寫考核手冊，以至于個別工作人員的考核手冊不能夠及時準確的反映該同志完成的日常工作任務、階段工作目標和出勤情況的真實性。 （二）今年，機關（參照公務員法事業(yè)單位）中被評為優(yōu)秀的人員實行一次性獎勵 800 元，在事業(yè)單位中反響比較大，認為應該享受同等待遇。 （三）個別單位在考核過程中，不能嚴格按照規(guī)定的比例確定優(yōu)秀比例，超比例評選優(yōu)秀，將矛盾上交，責任上推。 四、今后工作打算 （一）高度重視，加強領導，成立地區(qū)考核工作監(jiān)督小組，把事業(yè)單位考核工作作為一項重要的工作去謀劃 和思考。 （二）結(jié)合事業(yè)單位改革工作，在以往考核的基礎上，積極探索新形勢下事業(yè)單位考核辦法，完善考核程序，使考核工作更具有操作性和科學性，以達到激勵先進，鞭策后進的目的。 （三）根據(jù)我地區(qū)出臺的《 *地直事業(yè)單位崗位目標管理辦法》，進一步加強縣（市）和地直事業(yè)單位考核工作的監(jiān)督和管理，注重平時考核，強化考核。 第五篇：事業(yè)單位考核工作總結(jié) 事業(yè)單位考核工作總結(jié) 根據(jù)縣人事局《關于做好機關事業(yè)單位工作人員考核工作有關問題的通知》 (足人發(fā) []38 號 )的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實 ，認真組織實施，對全鎮(zhèn) 49名同志進行了考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下： 一、基本情況 這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員共有 49 人，其中：公務員 20 名，事業(yè)編制 29 名，通過民主測評，考核共評出公務員優(yōu)秀 3 名，稱職 18 名，不確定等次 1 名 。事業(yè)人員優(yōu)秀 3 名，合格 24 名。 二、主要 做法 ，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議，研究部署考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會 1 議為我鎮(zhèn)考核工作的順利進行了奠定了基礎。 ，提升考核成績的真實性?？己酥?,我鎮(zhèn)在注重平時考核與考核相結(jié)合的基礎上，更重視領導干部與普通群眾的結(jié)合。在本考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村 (社區(qū) )干部 30 余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的 20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。 ，接受全體機關事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評 ，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。 2