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正文內(nèi)容

物資公司部門績(jī)效考核制度-資料下載頁

2024-12-17 08:34本頁面

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【正文】 用普查或抽查的方式。 2.每一項(xiàng)指標(biāo)均以 5 分制打分,滿分 100 分,填寫人在相應(yīng)的分值上畫“ √ ”。 3.此表不需填寫姓名。 4.每個(gè)調(diào)查對(duì)象獨(dú)立填寫一 張表,人力資源部匯總。 中國(guó)水利電力物資有限公司 部門績(jī)效考核管理制度 14 附錄四 年度部門考核評(píng)分表 附表 1- 1 通用年度部門考核評(píng)分表 被考核部門 考核期間 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說明 1. 2. 3. 4. 工作目標(biāo)設(shè)定 工作任務(wù) 權(quán)重 任務(wù)目標(biāo) 考核等級(jí) 考核得分 說明 1. 2. 3. 4. 一票否決指標(biāo): 總分合計(jì): 考核人評(píng)語: 考核人簽字 總經(jīng)理簽字 日期 日期 中國(guó)水利電力物資有限公司 部門績(jī)效考核管理制度 15 附表 1- 2 職能部門年度考核評(píng)分表 被考核 部門 考核期間 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說明 1. 管理費(fèi)用的控制 25%- 30% 2. ?????? 3. ?????? 4. 協(xié)作滿意度 20% 5. 員工滿意度 10% 工作目標(biāo)設(shè)定 工作任務(wù) 權(quán)重 任務(wù)目標(biāo) 考核等級(jí) 考核得分 說明 1. ?????? 2. ?????? 3. ?????? 一票否決指標(biāo): 總分合計(jì): 考核人評(píng)語: 考核人簽字 總經(jīng)理簽字 日期 日期 中國(guó)水利電力物資有限公司 部門績(jī)效考核管理制度 16 附表 1- 3 分公司年 度考核評(píng)分表 被考核部門 考核期間 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 業(yè)績(jī)指標(biāo) 權(quán)重 目標(biāo)值 實(shí)際值 考核得分 說明 1. 投資資本回報(bào)率 25% 2. 客戶評(píng)價(jià) 25% 3. ?????? 4. 員工滿意度 10% 5. 協(xié)作滿意度 10% 工作目標(biāo)設(shè)定 工作任務(wù) 權(quán)重 任務(wù)目標(biāo) 考核等級(jí) 考核得分 說明 1. ?????? 2. ?????? 一票否決指標(biāo): 總分合計(jì): 考核人評(píng)語: 考核人簽字 總經(jīng)理簽字 日期 日期 中國(guó)水利電力物資有限公司 部門績(jī)效考核管理制度 17 附錄五 部門業(yè)績(jī)指標(biāo)調(diào)整申請(qǐng) 部門 名稱 部門負(fù)責(zé)人 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 考核期 指標(biāo)名稱 原衡量標(biāo)準(zhǔn) 原目標(biāo)值 建議衡量標(biāo)準(zhǔn) 建議目標(biāo)值 調(diào)整理由 部門負(fù)責(zé)人簽字 日期 發(fā)展計(jì)劃部意見 發(fā)展計(jì)劃部簽字 日期 公司主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù) 公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 日期 經(jīng)理辦公會(huì) 總經(jīng)理簽字 日期 中國(guó)水利電力物資有限公司 部門績(jī)效考核管理制度 18 附錄六 部門考核異議申請(qǐng)書及處理記錄 附表 2- 1 部門考核異議申請(qǐng)書 申請(qǐng)人姓名 部門 崗位 異議事項(xiàng) 提出異議的理由 申請(qǐng)日期 申請(qǐng)人簽字 中國(guó)水利電力物資有限公司 部門績(jī)效考核管理制度 19 附表 2- 2 部門考核異議處理記錄 申請(qǐng)人姓名 部門 崗位 異議事項(xiàng) 提出異議的理由 面談時(shí)間 接待人 處理記錄 問題簡(jiǎn)要描述: 調(diào)查情況: 建議解決方案: 協(xié)調(diào)結(jié)果: 經(jīng)辦人: 備 注: 20
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