【總結(jié)】 城市綜合體商業(yè)地產(chǎn) 招商方案 一.正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購(gòu)物、餐飲、健...
2024-11-19 05:29
【總結(jié)】范文范例參考城市綜合體商業(yè)地產(chǎn)招商方案一.正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購(gòu)物、餐飲、健康休閑、娛樂(lè)、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購(gòu)物中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。我們的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是:、利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì)
2025-04-24 23:20
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839城市商業(yè)綜合體與社區(qū)商業(yè)的建筑規(guī)劃與購(gòu)物中心招商專(zhuān)題為了給城市綜合體顧客創(chuàng)造巨大價(jià)值,提升中國(guó)綜合體策劃和設(shè)計(jì)水平,實(shí)現(xiàn)社區(qū)商業(yè)建筑策劃與招商珠聯(lián)璧合,深圳市房博士攜手深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司共同舉辦“城市商業(yè)綜合體與社區(qū)商業(yè)的建筑規(guī)劃與購(gòu)物中心招商”專(zhuān)題培訓(xùn)。特邀商業(yè)經(jīng)營(yíng)與設(shè)計(jì)著名專(zhuān)家,以日本六本木新城、美國(guó)拉斯維加斯時(shí)尚秀
2025-03-25 12:41
【總結(jié)】精選資料員工手冊(cè)【2014】浙江博地商業(yè)管理有限公司二〇一四年十月十一日前言歡迎您加入博地商管!祝您在博地工作愉快,事業(yè)進(jìn)步!本手冊(cè)向您介紹博地商管的企業(yè)概況、文化、基本規(guī)章制度及流程、員工在博地所擁有的基本權(quán)利以及應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù),幫助您更快地融入團(tuán)隊(duì)、順利開(kāi)展工作。您對(duì)手冊(cè)內(nèi)容如有疑問(wèn),請(qǐng)與直接上級(jí)或所在公司的人力
2025-06-24 14:36
【總結(jié)】商業(yè)綜合體調(diào)研報(bào)告班級(jí):學(xué)號(hào):姓名:指導(dǎo)老師:日期:1.調(diào)研時(shí)間2013年5月8日2.調(diào)研地點(diǎn)長(zhǎng)沙市區(qū)(潮宗街周邊地區(qū)、樂(lè)和城購(gòu)物中心、悅方IDmall)3.調(diào)研內(nèi)容(1)基地實(shí)況分析基地周
2025-04-14 03:13
【總結(jié)】范文范例參考商業(yè)綜合體業(yè)態(tài)布局任何建筑都一樣,設(shè)計(jì)首先需要解決的是功能布局和交通組織。而對(duì)于商業(yè)綜合體而言,業(yè)態(tài)布局和動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃就更為重要,這是商業(yè)設(shè)計(jì)的核心,也是難點(diǎn),是空間組織的提綱和線(xiàn)索。業(yè)態(tài)布局和動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃是緊密聯(lián)系在一起的,我們不能拋開(kāi)業(yè)態(tài)談動(dòng)線(xiàn),也不能不考慮動(dòng)線(xiàn)來(lái)布置業(yè)態(tài)。一、商業(yè)業(yè)態(tài)歸類(lèi)分析規(guī)劃設(shè)計(jì)的第一步,是梳理建筑的各種功能空間的關(guān)系,繪出功
2025-06-18 04:36
【總結(jié)】目錄1.暖通基礎(chǔ)知識(shí)2.暖通與建筑配合要點(diǎn)3.設(shè)備布置要點(diǎn)4.管線(xiàn)布置5.通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的風(fēng)井及百葉需求6.核心筒7.建筑專(zhuān)業(yè)各階段提資的要點(diǎn)和常見(jiàn)問(wèn)題案例分析暖通基礎(chǔ)知識(shí)?暖通專(zhuān)業(yè)任務(wù)?解決空氣品質(zhì)?空氣品質(zhì)種類(lèi):?溫度、濕度、潔凈度、有害氣體濃度暖通基礎(chǔ)知識(shí)暖通
2025-02-21 12:31
【總結(jié)】主題商業(yè)綜合體案例[關(guān)鍵字]:主題、商業(yè)、綜合體[案例簡(jiǎn)介]:對(duì)中國(guó)、香港、日本和美國(guó)具有相當(dāng)影響力,良好口碑,運(yùn)營(yíng)良好的鮮明主題購(gòu)物中心進(jìn)行研究[案例目的]:主題和商業(yè)的結(jié)合點(diǎn);主題商業(yè)的操作方法;主題商業(yè)的業(yè)態(tài)規(guī)劃本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3橫向看(空間軸)——購(gòu)物中心分類(lèi)本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。4縱向看(時(shí)間軸)
2025-03-24 11:34
【總結(jié)】.正中商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介正中商業(yè)廣場(chǎng)位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處,是寶安第一個(gè)大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè),具有購(gòu)物、餐飲、健康休閑、娛樂(lè)、培訓(xùn)多種功能,是深圳大型主題濱海購(gòu)物中心,兒童和婚禮人群作為特色業(yè)態(tài)。我們的開(kāi)發(fā)目標(biāo)是:、利用深圳特區(qū)對(duì)內(nèi)地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢(shì),最大限度提升項(xiàng)目商業(yè)價(jià)值,成為總體價(jià)值最高的深圳特色購(gòu)物中心,不僅能
2024-11-06 05:22
【總結(jié)】1/31目錄第一章項(xiàng)目定位分析.....................................................4第一節(jié)、項(xiàng)目地塊屬性分析...............................................41、項(xiàng)目地理位置..............................................
2025-05-12 00:42
【總結(jié)】現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體空間探究——合肥市大型商業(yè)綜合體調(diào)研報(bào)告【摘要】城市綜合體集多種城市功能于一體,漸漸成為商業(yè)發(fā)展的主流。本調(diào)研針對(duì)合肥市具有代表性的商業(yè)購(gòu)物中心進(jìn)行調(diào)研,從功能、交通、設(shè)施等方面對(duì)多形態(tài)商業(yè)空間進(jìn)行比較分析,同時(shí),運(yùn)用環(huán)境心理學(xué)的相關(guān)理論對(duì)購(gòu)物者進(jìn)行空間行為觀(guān)察。根據(jù)理論分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)選題提出相關(guān)設(shè)想?!娟P(guān)鍵詞】商業(yè)綜合體購(gòu)物者行為空間
2025-06-24 23:59
【總結(jié)】城市綜合體介紹(一)2022/08/30目錄一,城市綜合體的定義二,城市綜合體的特征三,城市綜合體的本質(zhì)/意義/產(chǎn)生的條件四,城市綜合體的演變五,綜合體的五個(gè)價(jià)值六,城市綜合體的分類(lèi)七,華潤(rùn)和萬(wàn)達(dá)城市綜合體的模式八,開(kāi)發(fā)綜合體面臨的困難九,綜合體實(shí)例○上海龍之夢(mèng)○
2025-01-10 20:37
【總結(jié)】商業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)——《物業(yè)工程管理》商業(yè)工程管理管理特點(diǎn)常規(guī)物業(yè)(商業(yè))工程管理購(gòu)物中心工程管理特點(diǎn)系統(tǒng)龐大工期緊張滿(mǎn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)工程管理階段?前期管理?后期管理1、前期介入2、部門(mén)建設(shè)3、施工質(zhì)量監(jiān)管與反饋4、裝修管理5、開(kāi)業(yè)
2025-03-10 09:03
【總結(jié)】BOA文創(chuàng)生態(tài)浮城BOA政府訴求國(guó)際商貿(mào)中心;生態(tài)總部基地;創(chuàng)新拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。城市再向北,再造一座城BOA項(xiàng)目位置政府訴求:兩江新城商貿(mào)核心BOA區(qū)域自然資源——禮嘉半島灣區(qū)天然水系城市綠化占區(qū)域46%本案12公里嘉陵江BOA
2025-03-22 03:14
【總結(jié)】商業(yè)綜合體策劃書(shū)
2025-01-19 04:29