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福州某批發(fā)市場房屋建筑工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2024-12-17 00:20本頁面

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【正文】 (人員);對外,做好與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作,以保證工程度順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部為本工程具體實(shí)施管理機(jī)構(gòu),本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。 根據(jù)本工程特點(diǎn),本項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1名,項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理 1名,項(xiàng)目技第 14/180頁 術(shù)負(fù)責(zé)人 1名,施工員 4名(其中水電 安裝施工員 1名)、專職安全員 1名、材料員 1名、專職質(zhì)檢員 2名、試驗(yàn)員 1名、預(yù)算員 1名。 項(xiàng)目部下設(shè)三組一室,即工程管理組、技術(shù)質(zhì)量組、經(jīng)營核算組和綜合辦公室,組織土建、鋼結(jié)構(gòu)安裝、裝飾等各專業(yè)施工班組進(jìn)行施工。 具體項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見圖 ——《項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖》 第 15/180頁 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 圖 項(xiàng)目經(jīng)理: 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理: 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 : 技術(shù)質(zhì)量組: 綜合辦公室:經(jīng)營核算組: 工程管理組: 施工員: 預(yù) 算: 主 任: 材料員: 質(zhì)量員: 財(cái) 務(wù): 資料員: 安全員: 試驗(yàn)員: 勞資員: 機(jī)管員: 各施工班組 說明: 項(xiàng)目部是由項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)的支持下組建并領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行項(xiàng)目管理的組織 機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目全過程施工生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作;項(xiàng)目經(jīng)理部直屬項(xiàng)目 經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的責(zé)任制;接受上級職能部門的業(yè) 務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。 第16/180頁 項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面工作。 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)和后勤服務(wù)。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)本工程技術(shù)與質(zhì)檢工作。 工程管理組:負(fù)責(zé)料場調(diào)查、材料采購供應(yīng),機(jī)構(gòu)設(shè)備管理,能源管理,維修保養(yǎng),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),文明施工。 技術(shù)質(zhì)量組:負(fù)責(zé)計(jì)劃安排,現(xiàn)場施工安排、測量放線,質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督以及處理質(zhì)量問題。 經(jīng)營核算組:負(fù)責(zé)工程計(jì)量、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)核算、費(fèi)用控制。 綜合辦公室:負(fù)責(zé)合同管理、文件管理、勞資管理、后勤服務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部下 設(shè)鋼筋隊(duì)、模板隊(duì)、泥水隊(duì)、架子隊(duì)、機(jī)操隊(duì)、門窗安裝隊(duì)、涂料隊(duì)、水工隊(duì)、電工隊(duì)、鋼構(gòu)隊(duì)等各種專業(yè)隊(duì)伍。 各施工隊(duì)均在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,既分工負(fù)責(zé)又要相互協(xié)作,高效優(yōu)質(zhì)完成本工程項(xiàng)目,施工高峰時期,不足勞動力從當(dāng)?shù)剡M(jìn)行補(bǔ)充。 本工程項(xiàng)目的管理將從工程技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全、成本、物供等方面著手,總結(jié)以往的成功管理經(jīng)驗(yàn),本工程將實(shí)施以下規(guī)章制度: ( 1)、項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場值班制度 ( 2)、每周生產(chǎn)例會制度 ( 3)、項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解管理制度 ( 4)、圖紙會審、技術(shù)交底制度 ( 5)、質(zhì) 量、安全預(yù)控制度 ( 6)、質(zhì)量 “三檢 ”制度 ( 7)、定期或不定期安全生產(chǎn)檢查制度 ( 8)、機(jī)械班前檢查與停用保養(yǎng)制度 ( 9)、特殊工種持證上崗制度 ( 10)、成本控制制度 ( 11)、執(zhí)行監(jiān)理工程師或業(yè)主指令制度 第 17/180頁 、分包管理 本次工程招標(biāo)范圍:福州 **批發(fā)市場房屋建筑工程 C標(biāo)段土建工程(鋼結(jié)構(gòu)工程)、裝修工程、水電安裝工程等(不包含樁基、設(shè)備安裝和室外總體等)。 在工程施工過程中,本公司將在承包權(quán)限范圍 內(nèi),與業(yè)主及各施工班組積極配合,做好總協(xié)調(diào)關(guān)系,使工程進(jìn)展順利,盡量避免出現(xiàn)返工、返修現(xiàn)象,以最快的速度保質(zhì)、保量完成該工程的施工任務(wù)。 施工的指導(dǎo)思想 ( 1)、按照目標(biāo)決定組織的原則,精心選配參與施工的各組織成人員; ( 2)、建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機(jī)構(gòu); ( 3)、圍繞工程特點(diǎn),采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備,運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法,以質(zhì)量管理為中心,安全施工為保障, ISO9001等為手段,科學(xué)施工,合理部署,狠抓過程精品, CI形象,確保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ( 4)、工程施工前期主要以鋼筋砼結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)安裝為主,水電安裝工程處于配合地位,中后期進(jìn)入裝修、安裝高峰;由于裝修、安裝量大,交叉作業(yè)多,這樣給裝修、安裝施工增加了壓力。為此,進(jìn)入安裝高峰期,必須采取強(qiáng)有力的搶工措施,以保證工期。 ( 5)、根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標(biāo)文件、國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及福州市的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織總設(shè)計(jì)。 工程總體施工工藝流程: 土方開挖 承臺、地梁 結(jié)構(gòu)工程 水 屋 裝 電 面 飾 安 工 工 裝 程 程 竣工驗(yàn)收 第18/180頁 、流水段的劃分 、流水施工的原則: ( 1)、總體劃分三施工工區(qū)進(jìn)行平行施工,每個施工工區(qū)段中各主要工序間按照流水作業(yè)施工的原則組織流水施工; ( 2)、在保持各施工段的相對獨(dú)立性的前提下,統(tǒng)一調(diào)動整個現(xiàn)場的操作工人,充分利用人力資源,避免窩工現(xiàn)象; ( 3)、在保持各施工段配備機(jī)械設(shè)備的相對獨(dú)立性的條件下,統(tǒng)一調(diào)動(使用)現(xiàn)場各主要機(jī)械、設(shè)備,充分利用物質(zhì)資源; ( 4)、鋼筋、水電預(yù)留管線等各種構(gòu)、配件的加工制作與現(xiàn)場施工同步,并 確保現(xiàn)場施工進(jìn)度的需求; ( 5)、對業(yè)主可能有的指定分包項(xiàng)目,其質(zhì)量、工期應(yīng)納入總計(jì)劃管理范疇。 、流水段劃分: 根據(jù)本工程的特點(diǎn),即本施工項(xiàng)目住雅為 6棟廠房( 3#、 4#、 5#、 6#、 10#、 11#),將工程分為三個施工工區(qū): 3#、 4#劃分為第一施工工區(qū), 5#、 6#為第二施工工區(qū), 10#、 11#為第三施工工區(qū)(如圖 )。在保證質(zhì)量和安全的前提下確保工期,三個施工工區(qū)采取平行施工,各工區(qū)內(nèi)各主要工序間采取流水作業(yè),另外將擋土墻和圍墻作為一個獨(dú)立施工項(xiàng)目,穿插于其 中共同組織施工。 ,由具有相應(yīng)資質(zhì)要求的專業(yè)分公司進(jìn)行施工,構(gòu)件廠家加工,現(xiàn)場拼裝、安裝,確保工程質(zhì)量。 臨時圍墻(設(shè)計(jì) )北 6# 5# Ⅱ工區(qū) ⅢⅠ 11# 10# 4# 3#工工 區(qū)區(qū) 圖 - 1 施工工區(qū)劃分示意圖 第19/180頁 為充分利用好時間資源,工程開工時即進(jìn)行各施工工區(qū)廠房的基槽土方開挖工作,各工區(qū)按照兩棟間各工序組織流水施工,在基礎(chǔ)承臺和夾層結(jié)構(gòu)施工完,砼強(qiáng)度達(dá)到 70%后 ,準(zhǔn)備鋼結(jié)構(gòu)安裝施工時,以便于合理均衡安排材料、設(shè)備及勞力等。 每段中各分部項(xiàng)工程的施工流向,除外裝飾按照從上到下以外,其余部分均按照從下到上的順序。 : 施工準(zhǔn)備→ 土方開挖 → 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) → 夾層鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) → 鋼結(jié)構(gòu)施工 → 砌體工程 → 內(nèi)外裝飾→ 室外工程 → 工程收尾及竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備 → 竣工驗(yàn)收 : 施工準(zhǔn)備 → 基礎(chǔ)接地網(wǎng)安裝 → 接地電阻測試 → 上部樓層管道穿墻、樓板套管預(yù)埋以及電管預(yù)埋 → 給排水立管安裝 → 屋面避雷帶安裝 → 屋面水管、設(shè)備安裝 → 給排水管道試水 → 墻體內(nèi)管、 盒及配電箱 → 水衛(wèi)器具及電氣設(shè)備安裝 → 全面試水試電 工準(zhǔn)備 ( 1)、組織圖紙會審,施工前將施工圖提前交給工程技術(shù)與項(xiàng)目施工員進(jìn)行施工圖紙熟悉,將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題及施工過程中可能遇到的問題,以及各專業(yè)圖紙之間的相互矛盾先進(jìn)行內(nèi)部自審。根據(jù)自審結(jié)果由建設(shè)單位組織各有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審,并由項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理主持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報(bào)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位,盡可能把問題在圖紙會審時提出解決,使工程施工順利進(jìn)行,以免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 ( 2)、由業(yè)主組織,監(jiān)理工程師主持,設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,闡明設(shè)計(jì)意圖,主要工程及特點(diǎn);業(yè)主并向施工單位交接控制測量資料和現(xiàn)場交接測量控制點(diǎn)。 ( 3)、由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,并做好記錄,對主要分項(xiàng)工程編制作業(yè)指導(dǎo)書;再由技術(shù)第 20/180頁 人員交底到作業(yè)班工人,使施工管理人員和操作人員都明確施工過程和技術(shù)要求。 ( 1)、精心編制詳細(xì)、具體的施工組織設(shè)計(jì),能指導(dǎo)現(xiàn)場施工組織與 管理,經(jīng)過公司有關(guān)部門和監(jiān)理單位審批后在項(xiàng)目部成員中進(jìn)行學(xué)習(xí)和交底,制定本工程的關(guān)鍵過程和特殊過程(關(guān)鍵過程實(shí)施計(jì)劃和特殊過程實(shí)施計(jì)劃詳見附表二、附表三)。 ( 2)、為更好地控制本工程的質(zhì)量,項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組將按照 ISO9001施工過程控制程序標(biāo)準(zhǔn)分階段及時編制以下分項(xiàng)專項(xiàng)工程施工方案:臨時用電施工方案、安全施工組織設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、裝飾工程等施工方案。以上方案經(jīng)審批后,項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組將及時組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,以作各分項(xiàng)工程施工的依據(jù)。 ( 3)、根據(jù)圖紙和施工方案,編制好施工圖紙預(yù)算, 并編制好能用來指導(dǎo)施工的預(yù)算,提供各種資源的需要量。施工翻樣人員根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)提出各種成品、半成品的計(jì)劃,以便進(jìn)行加工、訂貨,不致因供貨原因而影響工程正常進(jìn)行,使工程按計(jì)劃工期完成。 ( 4)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,明確工程質(zhì)量目標(biāo)。 ( 5)、準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定其是否有效。組織有關(guān)人員深入學(xué)習(xí),落實(shí)解決設(shè)計(jì)存在的問題。 我司中標(biāo)后,將按照進(jìn)場通知要求立即組織項(xiàng)目管理人員和施工班組進(jìn)駐施工現(xiàn)場,并進(jìn)行包括:現(xiàn)場、材料堆場、施工道路布置與建造、 排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時設(shè)施的搭設(shè)、施工機(jī)械設(shè)備的安裝、宣寫 CI規(guī)劃的各種圖表文字等。 臨時用地主要為工程施工所需的臨時設(shè)施用地,包括生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、臨時場區(qū)道路用地三部分。根據(jù)工程施工平面布置需要編制臨時用地計(jì)劃,在提交工程進(jìn)度計(jì)劃的同時向監(jiān)理工程師一份所需的占地計(jì)劃,辦好相關(guān)手續(xù),以確保工程施工進(jìn)度。 第 21/180頁 在施工準(zhǔn)備階段,工程建筑物的紅線及定位由規(guī)劃部門測定,我司測量工程師根據(jù)城 建規(guī)劃部門所提供的測量定位點(diǎn)和建筑總平面圖進(jìn)行復(fù)測,復(fù)測無誤后根據(jù)建筑物的軸線和土方開挖范圍大小,以及施工場地的具體情況,建立單位工程首級平面控制網(wǎng),并繪制單位工程現(xiàn)場軸線控制圖及測量定位成果圖,在單位工程四周合適的位置埋設(shè)控制點(diǎn),并根據(jù)具體情況妥當(dāng)?shù)乇Wo(hù),可以將軸線的一端分別投影到圍墻立面上。 定位過程中,除了依據(jù)控制點(diǎn)定位以外,還應(yīng)將定位結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,不符要求處應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師等有關(guān)單位提出,并妥善解決。 本工程臨建包括門衛(wèi)、倉庫、材料加工場地、辦公室、工人宿舍、 食堂、廁所等均采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑,辦公室采用專業(yè)活動房,具體布置位置詳見第 5章 ——施工總平面布置。 、污水和垃圾處理 本工程施工現(xiàn)場出入口考慮設(shè)置一個過濾池及一個洗車臺。場區(qū)主道路側(cè)邊設(shè)排水明溝,溝深 ,溝寬 ,溝側(cè)壁用磚砌筑,溝底用 C10砼鋪筑,按 1%排水坡度(或溝內(nèi)埋設(shè) ??400鋼筋砼管)與生活及生產(chǎn)區(qū)明溝連通,并設(shè)置沉淀池。污水、廢水經(jīng)過沉淀后排入污水管網(wǎng)。 在工程施工期間,對所在駐地(包括監(jiān)理及其施工班組)以及生產(chǎn)場區(qū)內(nèi)的垃圾隨時運(yùn)走或收集處理,符合環(huán)境保護(hù)的要求。 路 根據(jù)現(xiàn)場文明施工要求,凡進(jìn)出現(xiàn)場車輛的通道口 15米范圍內(nèi)都要按砼臨時道路進(jìn)行鋪設(shè),在雨季期間也能保持道路暢通,不致于產(chǎn)生泥坑、積水。施工現(xiàn)場各種材料堆放要做到分規(guī)格、分品種整齊堆放,便于管理,門口道路保持清潔,做到安全文明施工。 施工用水包括三個方面:其一為施工生產(chǎn)用水;其二為現(xiàn)場生活用水;其三為消防用水。 ( 1)、施工用水計(jì)算 第 22/180頁 ① 、施工生產(chǎn)高峰期用水量: Q1 =K1( ∑qN1/243600)K2=(3001450/243600)=—— 施工高峰期生產(chǎn)用水量 K1 ——未預(yù)計(jì)的施工用水量系數(shù),本工程取 q —— 最大日澆筑砼量,取300m3/日 N1 —— 施工用水定額,取 1450L/m3砼 K2 —— 用水的不均勻系數(shù),取 ② 、施工現(xiàn)場生活用水: Q2= P1N3K4/L83600=5003083600=: Q2 ——施工現(xiàn)場高峰期生活用水量 N3 ——施工人員每人每天用水定額, 夏天取 30L/人 日 K4 —— 用水不均勻系數(shù),取 P1 ——施工現(xiàn)場人員峰值取 500人 /日 L ——每天工作班數(shù),取 ③ 、消防用水量: Q3= 10L/S 4○、總用水量: Q1+Q2=+=為 Q1+Q2Q3 3故取 Q= Q3= 10L/S,即 36m/h ( 2)、供水管線計(jì)算: 用水量Q=10L/S,正常時間流速 V取 √4Q/1000 =√410/1000 == 92mm,故取 D=100mm 供 水管徑 ??100可滿足本工程要求。 ( 3)、管線布設(shè): 本工程水源引一支 ??50管至施工作業(yè)區(qū)內(nèi),并根據(jù)需要設(shè)分管和水龍頭,施第 23/180頁 工用水用膠皮軟管接至使用地點(diǎn)。 ( 1)、施工用電電源容量計(jì)算 ○施工用電總需要量計(jì)算: P=(K∑P+K∑P) 總 1122式中 P——施工用電總需要量(施工機(jī)械與動力用電量及室內(nèi)外照明用電量之總和); ——用電不均勻系數(shù); K——施工機(jī)械使用系數(shù),取 ; 1P——施工機(jī)械電動機(jī)額定功率; 1∑P——施工最高峰階段的最笥玫緦浚 墑 ┕ せ 狄煥辣碇∑P= 1K——動力設(shè)備使用系數(shù),取 ;
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