【正文】 8 項目部管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理：是本工程項目的最高負(fù)責(zé)人和管理者，確保所承擔(dān)的工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，履行工程 合同，組織工程施工，合理配置各項資源，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本核算等負(fù)全面責(zé)任，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)項目部貫徹實施公司質(zhì)量體系， 做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 施工員（工長）：協(xié)助項目經(jīng)理工作，必須對項目經(jīng)理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助總工程師編制施工組織設(shè)計及施工方案。有權(quán)停止一切影響工程質(zhì)量的施工，嚴(yán)把技術(shù)、質(zhì)量、安全關(guān)，嚴(yán)格按照會審后的設(shè)計圖紙施工，組織好對施工班組的技術(shù)和安全交底工作，及時填寫施工中的質(zhì)量記錄。 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作，正確處理現(xiàn)場遇到的質(zhì)量問題，做好保證資料、驗評資料。對現(xiàn)場不符合規(guī)范和圖紙要求的施工有權(quán)阻止，嚴(yán)把工序關(guān)、質(zhì)量關(guān)，做好自檢、評定及質(zhì)量記錄工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，有重大質(zhì)量問題要及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。 安全員：做好各項安全交底工作，在實施過程中及時總結(jié)經(jīng)驗，積極開展上級部門布置的安全達(dá)標(biāo)、文明施工檢查活動，工程施工中檢查、制定安全措施、及時消除事故隱患，切實履行崗位責(zé)任。 材料員：按照工程進(jìn)度，組織材料進(jìn)場、加工、供應(yīng)等工作，應(yīng)嚴(yán)格控制材料質(zhì)量關(guān)，對不符合要求的材料堅決杜絕進(jìn)場，將現(xiàn)場材料合格證或質(zhì)保書收集保管好，做好各類材料堆放、標(biāo)識 等工作，建立各種材料報表，做到心中有數(shù)，另外還要負(fù)責(zé)材料的抽樣檢查工作。 預(yù)算員：熟悉定額， 標(biāo)準(zhǔn)和費率，熟悉施工圖紙，了解采用的施工藝和 9 方法， 進(jìn)行工程成本控制，辦理工程預(yù)結(jié)算。 施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是：掌握工程特點、施工關(guān)鍵、進(jìn)度要求和施工現(xiàn)場的客觀條件；合理部署施工力量；進(jìn)行施工現(xiàn)場場地準(zhǔn)備；從物資、人力、技術(shù)和組織等方面為工程施工創(chuàng)造條件。施工準(zhǔn)備工作不僅在開工前準(zhǔn)備階段要進(jìn)行，它還貫穿在整個施工活動全過程中。 開工前施工員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)熟悉圖紙，組織技術(shù)交底， 并與甲方單位、設(shè)計部門、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會審，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計 和各分項施工方案 ，按建筑設(shè)計高程實測制定測量控制網(wǎng)點。各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、工藝標(biāo)準(zhǔn)到位，編制設(shè)計預(yù)算，做出詳細(xì)的工料分析。 施工場地控制網(wǎng)測量：根據(jù)給定的永久性坐標(biāo)和高程，按照工程總平面圖要求，進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。 現(xiàn)場三通一平：確保施工現(xiàn)場水、電、路暢通及場地平整，做好場地的排水工作；按消防要求設(shè)置消火栓。 需設(shè)置通訊呼叫設(shè)施。 做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備：落實冬、雨季節(jié)所需施工項目的臨時設(shè)施及技術(shù)組織措施。 租 賃搭建臨時設(shè)施：根據(jù)施工組織設(shè)計和臨時設(shè)施需要量進(jìn)行計劃。 臨時設(shè)施的準(zhǔn)備：辦公室、實驗室、攪拌機棚、鋼筋棚、水泥庫、木工棚、倉