【正文】 保護(hù)，避免污染。 通過監(jiān)理部與各施工班組協(xié)調(diào)，共同搞好成品保護(hù)，土建施工人員，不得隨意扳運(yùn)已安裝好的管道、線路、開關(guān)、閥門。未交工的廁所不得使用，樓地面作業(yè)時(shí)不得利用已安裝的下水道排泥漿，不得隨意取走預(yù)埋管口的管堵，不得隨意扳動(dòng)安裝好的閥件等。 第六章 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量目標(biāo) 運(yùn)用系統(tǒng)管理工程的原理和方法，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全全面質(zhì)量管理責(zé)任制，堅(jiān)持按工藝序標(biāo)準(zhǔn)化施工，樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，以良 好的工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。本項(xiàng)目工程按現(xiàn)行《建筑安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。 質(zhì)量目標(biāo)： a、一次合格率 100%，優(yōu)良率 80%以上；創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程； b、消除滲、漏、堵等質(zhì)量通?。? c、單位工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。 運(yùn)用 QC 方法，攻克施工中的難點(diǎn)。建立以下 QC 攻關(guān)小組： （ 1）控制軸線位移及垂直偏差的防止 QC小組； （ 2）預(yù)防屋面、廁所滲漏控制小組； （ 3）管根、墻根、門窗根等細(xì)部質(zhì)量攻關(guān)小組。 質(zhì)量制度 嚴(yán)格按照 “建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制”的要求收集、整理一切相關(guān)資料，制作照片及錄像帶（或光盤）記錄施工 階段的情況。施工工程質(zhì)量直接影響公司的聲譽(yù)，因此必須首先要抓好基礎(chǔ)挖孔樁施工和主體工程，裝飾、安裝工程的施工管工作，按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)組織施工。 ①堅(jiān)持技術(shù)交底制 單位工程開工前，應(yīng)編制針對(duì)性專項(xiàng)施工方案，特殊工序要編制針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個(gè)分部工程、每道工序施工段要組織各級(jí)技術(shù)交底，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)工長(zhǎng)技術(shù)交底。工長(zhǎng)要對(duì)班組長(zhǎng)技術(shù)交底，班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并必須有文字記錄。交底和接受交底都必須有簽字手續(xù)，否則視為未進(jìn)行交底，因技術(shù)措施不當(dāng)、交底不清造成質(zhì)量事故的要追究責(zé)任人的責(zé)任。 ②堅(jiān)持材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制 凡施工所用的原材料（包括半成品、成品）材料部門均應(yīng)按規(guī)定提供材質(zhì)合格證明書，鋼筋、水泥等和防水材料必須經(jīng)過復(fù)試檢驗(yàn)，復(fù)試合格后方可用于工程上。 ③堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制 隱蔽工程是在施工過程中將被下一道工序所掩蓋的分項(xiàng)工程，如基礎(chǔ)、鋼筋等。對(duì)于這類工程不能等整個(gè)工程交工時(shí)才驗(yàn)收，必須會(huì)同有關(guān)人員在人項(xiàng)工程隱蔽前，及時(shí)檢查驗(yàn)收，評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)，并辦理驗(yàn)收簽字手續(xù)。 ④填寫澆灌砼申請(qǐng)單 上道工序在檢查合格并經(jīng)有關(guān)人員簽字認(rèn)可后才能澆灌砼，澆砼前必須執(zhí)行澆灌申請(qǐng)單制度，試驗(yàn)人員需根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)檢人 員簽字認(rèn)可后的“砼澆灌申請(qǐng)單”的強(qiáng)度等級(jí)開出配合比。 ⑤堅(jiān)持掛牌施工制 鋼筋工、模板工、砼工、灰工等主要工種，在施工過程中要實(shí)行施工掛牌制。牌上注明管理者，操作者、施工日期和簡(jiǎn)明的質(zhì)量要求與操作要點(diǎn)，并做到持證上崗，因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。 ⑦堅(jiān)持成品保護(hù)制 各工序班組要重視成品的保護(hù) ,項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序 ,盡力減少工序的交叉作業(yè) ,上下工序之間應(yīng)做好交接工作記錄 ,如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí) ,應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意 ,并采取可靠措施避免破壞和污染 ,否則造成的損失由下道工序操作人員與管理人員負(fù)責(zé)。 ⑧堅(jiān)持工序質(zhì)量評(píng)定、核定制 分部工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目專職質(zhì)檢員組織評(píng)定、核定，公司質(zhì)檢部門對(duì)分部分項(xiàng)工程分階段進(jìn)行定期抽查，其中地基基礎(chǔ)工程、主體工程由建設(shè)、監(jiān)理、施工共同核定。工序質(zhì)量由施工員和施工班組長(zhǎng)評(píng)定、核定。 質(zhì)量措施 （ 1）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，優(yōu)化勞動(dòng)組合 加強(qiáng)對(duì)全體職工政治工作，牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想，以個(gè)人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。組織管理人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過學(xué)規(guī)范、 學(xué)規(guī)程，更加有針對(duì)性了解各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做到心中有數(shù)，不盲目指揮，減少因盲目操作而引起的質(zhì)量返工。同時(shí)，對(duì)分部分項(xiàng)的工作，業(yè)務(wù)熟悉程度，合理配置管理人員，并要求他們切實(shí)做到誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。為了突出責(zé)任，便于質(zhì)量追蹤，利于管理到位，我們對(duì)管理人員和操作者實(shí)行定人定見風(fēng)使舵，形成縱向有人管，橫向有人抓的管理體系。在施工全過程中質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，工長(zhǎng)、質(zhì)量員深入到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問隱患，及進(jìn)提出整改方案進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。 （ 2）有針對(duì)性地完善和健全質(zhì)量保 證體系，明確各級(jí)管理人員的質(zhì)量職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量的事前控制，重視事前工序控制，搞好事后質(zhì)量控制。做到事前有方案，中間有監(jiān)督，事后有檢查。 在工作中，我們對(duì)每道工序，每個(gè)操作環(huán)節(jié)都要制定詳細(xì)的操作方案，堅(jiān)持完善“樣板引路制度”，任何一項(xiàng)工作大事前都必須先作樣板，在樣板檢查并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，再不折不扣地按樣板要求進(jìn)行施工和驗(yàn)收。這樣使管理者和操作者都做到心中有數(shù)，知道自己該怎樣去做，做到何種程度才算符合要求。在每道工序的施工中，按制度方案和樣板的要求嚴(yán)格進(jìn)行操作和監(jiān)督，把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制 ”每個(gè)分項(xiàng)全部檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。 （ 3）立足“四到位”，建立質(zhì)量責(zé)任明確的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) “四到位”：一是領(lǐng)導(dǎo)到位，施工企業(yè)法人代表作為質(zhì)量第一責(zé)任人總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理受法人代表委托，全面具體負(fù)責(zé)擬建工程質(zhì)量管理工作；二是組織到位，企業(yè)建立以法人代表為核心的質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門和項(xiàng)目經(jīng)理部齊抓共管；對(duì)擬建工程項(xiàng)目開展經(jīng)常性的質(zhì)量檢查、評(píng)比活動(dòng)。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)成立經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理控制小組，設(shè)立專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。三是責(zé)任到位。企業(yè)法人代表與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與主辦工長(zhǎng)、工長(zhǎng)與作業(yè) 班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量責(zé)任書；分級(jí)負(fù)責(zé)、獎(jiǎng)懲明確、公開兌現(xiàn)。四是人員到位，項(xiàng)目班子成立后，各分層管理人員必須每天堅(jiān)持在自己的工作崗位，覆行各自的工作職責(zé)，嚴(yán)格堅(jiān)持管理人員考勤，保證各個(gè)工作點(diǎn)的管理體到位。為創(chuàng)優(yōu)良工程形成橫向到邊，縱向到底，專管成線。 （ 4）突出質(zhì)量、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn) 人是一切經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)活動(dòng)的主體，人的問題解決了，其它問題都會(huì)迎刃而解。因此，我們?cè)谧ベ|(zhì)量的同時(shí)，將注重加強(qiáng)對(duì)人的管理，調(diào)動(dòng)人的積極性。首先，我們加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量責(zé)任制；完善和充實(shí)已有質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)度誰(shuí)管的分項(xiàng)出事，誰(shuí)的工資資金被罰，堅(jiān)決做 到獎(jiǎng)罰分明，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、逗硬。其次，針對(duì)操作工人的質(zhì)量責(zé)任，制定出了一套優(yōu)質(zhì)價(jià)、打破常規(guī)、拉開差距、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的勞動(dòng)工資管理辦法，真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的懲罰質(zhì)量差的，使質(zhì)量意識(shí)在每一個(gè)操作者心中留下深深的印跡，讓他們?cè)趯?shí)際操作過程中時(shí)時(shí)繃緊質(zhì)量這根弦，多出優(yōu)良產(chǎn)品，杜絕不合格產(chǎn)品。 （ 5）在施工過程中認(rèn)真抓好六項(xiàng)“嚴(yán)格堅(jiān)持” a、嚴(yán)格堅(jiān)持施工中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不合格必須返工重來(lái)，決不遷就。 b、嚴(yán)格堅(jiān)持按施工規(guī)范、規(guī)程要求，克服管理和操作上的自由化，按《強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》施工。 c、嚴(yán)格堅(jiān)持施工的正確程序，杜絕隨心所欲 的現(xiàn)象，形成有機(jī)統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面。 d、嚴(yán)格堅(jiān)持總體質(zhì)量和細(xì)部處理完善，保證成品良好的觀感效果。 e、嚴(yán)格堅(jiān)持治好質(zhì)量通病，保證一次成功，向業(yè)主提供精品。 f、嚴(yán)格堅(jiān)持防止交叉污染，注重成品保護(hù)。 （ 6）運(yùn)用 QC 方法攻克施工中難點(diǎn)、重點(diǎn)，建立以下 QC 小組功關(guān)： a、運(yùn)用 QC 方法控制軸線位移及垂直度偏差 QC 小組。 b、預(yù)防屋面、廁所滲漏質(zhì)量控制 QC小組。 c、提高“三根三邊”等細(xì)部位質(zhì)量功關(guān) QC 小組（注：三根指管根、墻根、門窗根；三邊指瓷磚周邊，內(nèi)、外口周邊）。 （ 7）加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的防治 針對(duì)建筑施工中常 見的質(zhì)量鬃病，編制防止質(zhì)量通病的措施，對(duì)重點(diǎn)部位派專人定崗施工，按照“防通病措施”嚴(yán)格操作，并對(duì)特殊部位和有特殊要求的地方，選派技術(shù)過硬的業(yè)務(wù)尖子把關(guān)。 （ 8）嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的材料、成品、關(guān)成品均應(yīng)有出廠合格證，施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)按國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、成品和關(guān)成品抽樣檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁把質(zhì)量不合格的材料（成品）用于該工程。 （ 9）隱蔽工程完工后，應(yīng)及時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行驗(yàn)收并簽署有關(guān)證明文件，方能進(jìn)入下道工序施工。 （ 10）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《施工及驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，每道工序開始前，管理人員須向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底。并做好工序控制。 （ 11）試驗(yàn)人員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)砂、石骨料的含水率（特別是雨天），應(yīng)根據(jù)含水率的變化及時(shí)調(diào)整砼、砂漿施工配合比。 （ 12）施工過程中的技術(shù)核定和材料代換等必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位同意并簽字后方可實(shí)施，任何人不得檀自修改設(shè)計(jì)。 （ 13）安排專人負(fù)責(zé)工程資料的收集整理、歸檔工作，保證技術(shù)資料的準(zhǔn)確完整。 （ 14）作好新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用，鼓勵(lì) QC小組及技術(shù)攻關(guān)小組搞好小改小革，提高工程質(zhì)量。 第六章 施工布置 根據(jù)施工的需要，便于管理，達(dá)到施工安全、文明、經(jīng)濟(jì)的目的，現(xiàn)場(chǎng)安排了生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施、辦公用房、臨時(shí)用房、施工水電、排污、道路等，詳見附圖一《施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》。 場(chǎng)內(nèi)封閉施工，地坪處理和排水根據(jù)設(shè)計(jì)總平面圖及建設(shè)單位指定的可用范圍，沿?cái)M建筑物周邊砌筑臨時(shí)圍墻，圍墻上留設(shè)門洞作為施工道路進(jìn)出口進(jìn)行封閉施工。臨時(shí)圍墻用標(biāo)磚砌筑，厚 240，高 ，內(nèi)墻用涂料刷白，外墻刮仿瓷涂料，圍墻外面用醒目顏色標(biāo)注一圖四牌及宣傳標(biāo)語(yǔ)。 場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆芳绊艛嚁r站做 C1厚 80 混凝土地坪，其余空地用土夯實(shí)，碾壓平整 ，上鋪建筑碎渣或煤渣。沿場(chǎng)地周邊做排水溝，并作兩級(jí)沉淀池。 現(xiàn)場(chǎng)排污 必須在每條排污溝設(shè)置沉淀池，將攪拌機(jī)污水及施工污水經(jīng)沉淀后排出場(chǎng)外，沉淀物定期清運(yùn)出場(chǎng)。 場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)牟贾? 要在施工區(qū)域內(nèi)形成環(huán)型通道，使各種材料一次性運(yùn)輸?shù)轿?，減少二次搬運(yùn)，且達(dá)到消防要求。 三、垂直運(yùn)輸機(jī)具的布置（詳施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖） 四、鋼筋加工 鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工，標(biāo)磚砌筑鋼筋加工房，鋼筋的原材料及半成品堆放在鋼筋加工房旁且必須設(shè)置醒目的標(biāo)牌，加工成型的鋼筋用塔吊輸送到綁扎點(diǎn)。 五、砼和砂漿供應(yīng) 代在現(xiàn)場(chǎng)攪拌，現(xiàn)場(chǎng)安設(shè) 4臺(tái) 350L 強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)，塔吊輸運(yùn)到澆筑點(diǎn)。 砂漿用砼攪拌機(jī)拌制，塔吊運(yùn)輸?shù)綐菍印? 六、材料的臨時(shí)堆放 河砂、石子水泥、水泥堆放在攪拌機(jī)附近，不同規(guī)格的砂石之間采用條石圍欄分職責(zé)，保證砂、石不受泥土污染，避免砂石混堆，根據(jù)每次砼澆灌量所需材料有計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格作好防水、防潮措施，避免水漲受潮。 鋼筋架料等周轉(zhuǎn)材料堆放在塔吊工作范圍以內(nèi)，為減少場(chǎng)內(nèi)堆放壓力，必須加強(qiáng)材料采供管理，靈活高度，確保工程需要。 七、臨時(shí)用房的布置 在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)布置辦公用房、配電房、材料庫(kù)房、鋼筋加工房、木工房、臨時(shí)住房、砼養(yǎng)護(hù)室、廁所 、浴室等，采用簡(jiǎn)易磚砌體、木門窗、石棉瓦屋面、素土夯實(shí)水泥砂漿地坪，墻體內(nèi)外用涂料刷白。 八、施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電 總要求；施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電規(guī)范要求以及標(biāo)準(zhǔn)化文明施工規(guī)定進(jìn)行布置。 水源 現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、生活、消防用水并入建設(shè)單位指定的位置接出水管、現(xiàn)場(chǎng)安 1只總水表計(jì)量用水量。 用水用量計(jì)算 該工程為現(xiàn)澆鋼筋砼結(jié)構(gòu)，砼現(xiàn)場(chǎng)攪拌，主體施工用水量多，消防用水按最低用水量計(jì)算，查《施工用水參定額》，根據(jù)總工程量和進(jìn)度安排計(jì)算； 按天計(jì)算，全部用水約 100L/m3. 供水管的布置 在 建 筑物的適宜位置處設(shè)置上水主管，每層設(shè)置水龍頭，以保證砼養(yǎng)護(hù)和施工用水，各堆場(chǎng)、攪拌機(jī)處等均應(yīng)設(shè)置水龍頭。 水管敷設(shè) 施工用水分別接到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，各支管從干管接至各用水點(diǎn)，在各用水點(diǎn)留水龍頭。 施工排水 生產(chǎn)、生活污水、廢水排入地面沉淀池，經(jīng)沉淀處理后方可通過水溝排出。 九、現(xiàn)場(chǎng)施工用電 電源：從建設(shè)單位指定的電源用電纜線引至現(xiàn)場(chǎng)配電房?jī)?nèi)。 電線敷設(shè)：動(dòng)力電采用三相五線制，主線采用≥ 50mm2鋁芯線；塔吊采用電纜地下暗埋；照明電按三線布置，主線用≥ 16mm2鋁芯線。 上 樓層電線用鋼芯橡套軟電纜沿 井架上引，外套 PVC管保護(hù)。 電線架設(shè)隨現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)置，離地架設(shè)，高度不小于 4m，在通道處穿鋼管保護(hù)埋地通過。 保護(hù)系統(tǒng) 現(xiàn)場(chǎng)供電采用 TN— S接零保護(hù)系統(tǒng)，即三相五線制，除作零線以外，增加一根保護(hù)零線 PE 線， PE 線和配電房中性點(diǎn)接地點(diǎn)連通。 第七章 工期及進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)本工程實(shí)際情況，工期定為 720天。為保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將精心組織，在保證質(zhì)量安全的前提下進(jìn)行平行流水作業(yè)和主體交叉作業(yè)，合理安排各工序開始時(shí)間，結(jié)束時(shí)間和搭接時(shí)間，使工程有條不紊向前推進(jìn)。 具體詳附表《施工進(jìn)度計(jì)劃 表》所示。 第八章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備安排計(jì)劃 為了保證工期、質(zhì)量等各項(xiàng)施工目標(biāo)的順利實(shí)施，根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合施工區(qū)段的劃分，本著為建設(shè)單位節(jié)約投資，降低工程造價(jià)。 主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量計(jì)劃 （ 1）班組是施工過程的實(shí)際操作者