陽光嬰幼兒產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-16 19:23本頁面
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【正文】 出 店面租金 8000 8000 8000 8000 8000 8000 8000 水電，保險 1300 1300 1300 1300 1300 1300 1300 薪金 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 員工津貼 600 600 600 600 600 600 600 貸款利息 500 500 500 500 500 500 500 折舊與攤銷 300 300 300 300 300 300 300 稅金 1844 1876 2173 3148 3742 4063 4805 其他支出 500 500 500 500 500 500 500 C88 Lucky Guy – 陽光嬰幼兒產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書 第 16 頁 共 18 頁 總支出 15044 15076 15373 16348 16942 17263 18005 凈收入 30260 46629 57901 63998 78107 2021 年預(yù)計利潤表 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 銷售總額 100736 140750 100053 98850 97550 127900 100050 銷售成本 27800 38500 26780 35640 33860 43500 26990 總收益 71936 102250 73273 63210 63690 84400 73060 支出 店面租金 8400 8400 8400 8400 8400 8400 8400 水電，保險 1400 1400 1400 1400 1400 1400 1400 薪金 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 員工津貼 800 800 800 800 800 800 800 貸款 利息 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 折舊與攤銷 400 400 400 400 400 400 400 稅金 3596 5112 3663 3160 3184 4220 3653 其他支出 700 700 700 700 700 700 700 總支出 18796 20312 18863 18360 18384 19420 18853 凈收入 53140 81938 54410 44850 45306 64980 54207 八 風(fēng)險評估與防范 ：對于門店或公司可能出現(xiàn)的盜竊或其他非人為因素的意外，我們C88 Lucky Guy – 陽光嬰幼兒產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書 第 17 頁 共 18 頁 采取的風(fēng)險防范手段是購買企業(yè)保險，如意外不幸發(fā)生，可 將我們公司的 損失降到最低。 ：基于目前關(guān)于嬰幼兒產(chǎn)品的安全問題時有發(fā)生的問題，我們也要做好必要的準(zhǔn)備，首先要先做好產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)問題，嚴(yán)禁劣質(zhì)產(chǎn)品被賣出，及時的對產(chǎn)品進(jìn)行檢查也保養(yǎng)，減低杜絕這種問題的出現(xiàn)率。 ： 為了防止風(fēng)險經(jīng)營者出現(xiàn)中飽私囊的情況，我們采取財務(wù)公開和透明的方法來使我們公司的員工互相監(jiān)督，一旦出現(xiàn)經(jīng)營者能力或人格問題時，可通過董事會進(jìn)行投票表決，對經(jīng)營者的去留做出決定。 4. 市場開拓風(fēng)險 ：雖然我們公司的目標(biāo)是遠(yuǎn)大的，但并不代表我們會急功近利、會盲目的進(jìn)行擴(kuò)張 。我們公司秉著腳踏實(shí)地的精神和堅持不懈的信念一步一個腳印的向前走，我們公司會以穩(wěn)妥的速度進(jìn)行市場擴(kuò)張。 九 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 第一階段：（ 2021 年 1 月 1 日 — 2021 年 1 月 20 日） （全隊行動） ，以及對嬰幼兒產(chǎn)品這個行業(yè)的現(xiàn)階段的市場進(jìn)行細(xì)致的分析，并預(yù)測未來的市場狀況（由 負(fù)責(zé)進(jìn)行） ，同時分析消費(fèi)者的購買習(xí)慣，并進(jìn)行公司的年銷售額和市場份額預(yù)測（由 進(jìn)行調(diào)查） 第二階段：（ 2021 年 2 月 3 月進(jìn) 行） 在成員對現(xiàn)有的競爭對手的情況進(jìn)行調(diào)查和結(jié)合自己公司的具體情況之C88 Lucky Guy – 陽光嬰幼兒產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)計劃書 第 18 頁 共 18 頁 后，成員之間進(jìn)行討論，然后先確定方案的大體的方向。主要有： 第三階段：（ 2021 年 3 月 1 日 — 3 月 5 日） 整理我們之前的資料和我們成員討論的結(jié)果，進(jìn)行我們公司的嬰幼兒產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)策劃書的撰寫。 第四階段：（ 2021 年 3 月 5 日 — 3 月 8 日） 我們團(tuán)隊與我們的指導(dǎo)老師進(jìn)行交流，并修正我們的創(chuàng)業(yè)策劃書。 十結(jié)束語 這只是我 們 現(xiàn)在 對自己職業(yè)的規(guī)劃 ，我 們 是一切從實(shí)際出發(fā)考慮了 各種因素， 相信它很符合我們自身實(shí)際情況 ，我 門 也會 按照上面寫的一樣努力去做，爭取能夠象自己現(xiàn)在規(guī)劃的一樣 .當(dāng)然這里面必定存在這一些不足之處，再今后我們 會不斷 的根據(jù) 環(huán)境的變化而進(jìn)行改變， 與時俱進(jìn)，不斷被的借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并適時的進(jìn)行自主創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才是出路！ 夢想與現(xiàn)實(shí)之間總是存在著差距，但是這種差距是可以通過自己的努力來消除，這個過程也就是夢想實(shí)現(xiàn)的過程 .我深深的知道要實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃不是一件容易的事，其過程之艱難是可想而知的 。只有依靠頑強(qiáng)的意志、不放棄，相信總有一天，我們會駛向成功的彼岸。因?yàn)椋?堅持，總會有回報的?。?！
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