陜西麥格瑞農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書-資料下載頁
2024-12-16 19:18本頁面
【導讀】{ "error_code": 17, "error_msg": "Open api daily request limit reached" }
【正文】 本企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力高估，引發(fā)期望值風險。 應(yīng)對措施： ①、 首先我們對目標市場會進行一段時間的試銷售，在總結(jié)分析各項數(shù)據(jù)后，再結(jié)合之前的市場調(diào) 研，用戶反饋情況和專家分析。最后確定我們的是否進入目標市場。 ②、 利用媒體資源，進行大量的廣告宣傳，引導居民消費習慣的轉(zhuǎn)變。廣泛參加行業(yè)會議和展覽，擴大產(chǎn)品知名度和美譽度。 ③、 利用公司低生產(chǎn)成本帶來的價格優(yōu)勢，進行大量的促銷活動。使我們的產(chǎn)品快速融入市場。 ④、 利用多種公關(guān)手段搶占目標市場。建立良好的社會關(guān)系網(wǎng)和完善的營銷獎勵制度。 六、 銷售預(yù)測 根據(jù)市場分析情況，公司做了五年銷售預(yù)測 銷售預(yù)算 表（ 表一 ） 單位：萬元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 基地個數(shù) 1 3 7 13 29 蔬菜銷售收入 139 434 773 1588 加盟收入 0 0 140 280 700 合計 139 574 1053 2288 成本費用預(yù)測 根據(jù)公司生產(chǎn)模式，公司成本預(yù)期如下 成本預(yù)測表（表二） 單位：萬元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 基地個數(shù) 1 3 7 13 29 生產(chǎn)成本 13 48 139 248 509 直接材料 12 35 62 128 直接人工 4 15 43 76 157 制造費用 21 110 225 根據(jù)公司生產(chǎn)、銷售情況及發(fā)展情況，公司未來五年相關(guān)費用如下： 銷售及管理費用預(yù)算表（表三） 單位：萬元 項目 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 一、銷售費用 人工費 銷售及促銷費 44 77 159 運輸費 1 5 7 15 包裝費 1 3 5 10 小計 二、管理費用 人工費 2 6 14 26 58 公司經(jīng)費 2 7 22 39 80 租賃費 1 2 5 8 10 保險費 1 3 無形資產(chǎn)攤銷 7 10 20 20 20 其他費用 1 2 9 11 30 小計 71 201 三、合計 經(jīng)營成果預(yù)測 經(jīng)營成果預(yù)測表（表四） 單位：萬元 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 營業(yè)收入 139 574 1053 2288 營業(yè)成本 11 130 246 512 毛利 30 444 807 1776 凈利潤 15 44 125 255 615 根據(jù)以上詳細分析，兩年內(nèi)公司完全有能力償還大學生創(chuàng)業(yè)貸款。希望政府，領(lǐng)導給予大學生創(chuàng)業(yè)更多的機會和支持！莘莘學子，誠心以盼！感謝黨、感謝政府！ 此致！ 敬禮！ 陜西麥格瑞農(nóng)業(yè)科技有限公司 二 0 一三年一月
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1